Het inzetten van innovatie- en verbeteringsbewegingen in het hele systeem

GELEX is ontstaan ​​uit het model van investeringsgroepen en is voortdurend bezig met fusies en overnames. Momenteel is GELEX eigenaar van veel ondernemingen met een lange ontwikkelingsgeschiedenis, zoals HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (meer dan 60 jaar), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (bijna 50 jaar), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (bijna 50 jaar), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 jaar), EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company (40 jaar).

GELEX beschikt daarom momenteel over een multigenerationeel personeelsbestand: naast de jonge, dynamische generatie is er ook een generatie ervaren medewerkers die al jarenlang in dienst zijn. Deze harmonieuze combinatie creëert multidimensionale perspectieven, maar brengt ook nieuwe winden en baanbrekende ideeën.

De afgelopen jaren is het initiatief en de verbeteringsbeweging op grote schaal ingezet in fabrieken en afdelingen van het GELEX Group-systeem.

In de afgelopen twee jaar heeft Vietnam Electric Cable Corporation CADIVI 363 onderwerpen goedgekeurd en 184 initiatieven erkend. Daarvan had het bedrijf in 2023 241 onderwerpen, waarvan 88 initiatieven erkend werden. Niet alleen nemen de initiatieven en verbeteringen in aantal toe, ze verbeteren ook steeds meer in kwaliteit. Veel machines, apparatuur, productielijnen en beheersoftware... zijn ontwikkeld, geüpgraded en verbeterd, wat een belangrijke bijdrage levert aan de verbetering van de productie- en bedrijfsefficiëntie.

foto 1.jpg

De heer Nguyen Van Tham, hoofd van het elektromechanische team van CADIVI Eastern Factory, werkt al 38 jaar bij de unit en is een van de personen met vele opmerkelijke initiatieven. Met name het onderwerp "Verbetering van de 2-in-1 automatische verpakkingsrol" heeft het bedrijf geholpen fouten te verminderen bij het oprollen van elektrische kabelproducten.

De heer Tham zei: "Tijdens de implementatie stond ik ook onder grote druk, omdat zelfs een kleine fout de voortgang van de productie kon beïnvloeden. Daarom was ik, na het voltooien van de tests en het toepassen ervan op de daadwerkelijke productie, erg blij met de resultaten die ik me had kunnen voorstellen. Waar er voorheen dagelijks bijna 15-20 defecte spoelen waren, zijn er nu geen meer. Dit heeft bijgedragen aan de verbetering van de productkwaliteit en kostenbesparingen voor het bedrijf."

Electrical Equipment Joint Stock Company (THIBIDI) is ook een typische eenheid in het stimuleren van de werksfeer en het bevorderen van creatieve initiatieven. Met name de technische afdeling van het bedrijf is een van de afdelingen met vele initiatieven, die het bedrijf miljarden dollars hebben opgeleverd.

foto 2.jpg

Dhr. Le Xuan Sang, hoofd van de technische afdeling van THIBIDI, zei: "Voor mij moet innovatie uit de kleinste dingen komen. Tijdens het werkproces is het noodzakelijk om continu te verbeteren, nieuwe technologieën te onderzoeken en te leren, en te experimenteren om optimale ontwerpoplossingen en geschikte technologie te vinden. Initiatieven en innovaties zijn het resultaat van collectieve creativiteit; iedereen draagt ​​een idee bij, deelt kennis en vult elkaar aan om het onderwerp tot een goed einde te brengen; zo wordt ook de band tussen de broers in de fabriek versterkt."

Bij EMIC Electrical Measurement Equipment JSC streeft het bedrijf er in de periode 2022-2023, ondanks de vele economische moeilijkheden, nog steeds actief naar om de productie- en bedrijfstaken af ​​te ronden en tegelijkertijd de werkgelegenheid voor honderden werknemers te behouden.

Beloon goede en creatieve werknemers

EMIC organiseert regelmatig maandelijkse beloningsprogramma's voor getalenteerde, creatieve en goed presterende medewerkers, wat bijdraagt ​​aan de arbeidsproductiviteit en de bedrijfsefficiëntie. De raad van bestuur hoopt hiermee dat medewerkers hun prestaties en resultaten delen en tegelijkertijd vaardigheden en ervaringen delen met collega's om samen vooruitgang te boeken, goede werknemers te worden en rolmodellen van initiatief en creativiteit te worden, en zo de emulatie binnen het bedrijf te bevorderen en steeds verder te laten groeien.

Het blijven prijzen, belonen en aanmoedigen van de creatieve geest binnen de units is de afgelopen jaren een zinvolle activiteit geworden die zich verspreidt en een culturele schoonheid is geworden binnen het GELEX-systeem. Deze activiteiten hebben medewerkers gemotiveerd om zich geïnteresseerd te voelen en een gevoel van verbondenheid en toewijding te ontwikkelen voor de functie die ze bekleden. Tegelijkertijd hebben ze GELEX geholpen een sterk en samenhangend HR-team op te bouwen met duurzame basiswaarden voor de lange termijn, op weg naar het doel om de toonaangevende investeringsgroep in Vietnam te worden.

Dau Linh