Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

De droom van Doan Nguyen Duc

Landbouw bedrijven zonder te streven naar "duurzame biologische" landbouw is tegenwoordig... niet duurzaam. "Duurzame biologische" landbouw moet vanaf de allereerste stadia van bodembewerking worden toegepast, en vervolgens via zaaien, meststoffen, irrigatie, oogsten, verwerking en bewaring.

Báo Nông nghiệp Việt NamBáo Nông nghiệp Việt Nam09/12/2025


De heer Doan Nguyen Duc, voorzitter van de raad van bestuur van Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, had toegezegd mij om 16.00 uur te ontmoeten. En precies op dat tijdstip stopte een zevenpersoonsauto, waarvan de carrosserie bedekt was met rode stofvlekken, abrupt voor het Round House - Ong Bau Café, gelegen in het centrum van het LPBank HAGL Football Academy-complex.

Hij stapte uit de auto, liep snel naar binnen en schudde mijn hand. "Niet filmen of fotograferen, alstublieft. Ik kom net uit de tuin, ik ben casual gekleed. Als u foto's nodig heeft, zeg het dan even tegen de crew; we hebben er genoeg," zei hij, terwijl hij zag dat de camera al op tafel stond en de videorecorder al klaarstond.

De heer Doan Nguyen Duc, voorzitter van de raad van bestuur van Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

De heer Doan Nguyen Duc, voorzitter van de raad van bestuur van Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

Trouw aan zijn kenmerkende stijl als miljardair uit de regio "Nẫu": scherpzinnig en besluitvaardig, kwam hij meteen ter zake toen hem gevraagd werd naar het koffieproject van 10.000 hectare dat Hoang Anh Gia Lai momenteel uitvoert.

Graag presenteren wij onze lezers een gesprek tussen een verslaggever van de krant Landbouw en Milieu en de heer Doan Nguyen Duc.

Wat waren de redenen achter de beslissing van Hoang Anh Gia Lai om koffie te gaan verbouwen, en dan ook nog eens op zo'n groot stuk land, meneer?

Hoang Anh Gia Lai is een agrarisch conglomeraat dat al bijna 20 jaar, sinds 2008, actief is in de landbouw. ​​In die tijd heeft Hoang Anh Gia Lai geïnvesteerd in de teelt van diverse gewassen, zoals rubber, oliepalmen en andere planten. Er waren successen, maar ook veel mislukkingen. In 2016 heeft Hoang Anh Gia Lai een herstructurering doorgevoerd en een nieuwe koers ingeslagen. De focus blijft echter liggen op de landbouw, met name op essentiële gewassen zoals bananen, durian, macadamianoten en, meer recent, koffie.

En waarom voor koffie kiezen? Omdat het een essentieel gewas is, vooral voor veel landen wereldwijd. De beslissing om te investeren in 10.000 hectare koffieplantages heeft specifieke redenen. Hoang Anh Gia Lai is sinds 2008 actief in de landbouw en was een van de eersten die in Laos investeerde. Het bedrijf is daarom zeer vertrouwd met het beleid en de mogelijkheden van de Laotiaanse landbouwgrond.

Sinds Hoang Anh Gia Lai in Laos investeerde met 7.000 hectare bananenplantages, 2.000 hectare durian- en moerbeibomen, heeft hij duidelijk het potentieel van de koffieteelt in dit land gezien, met name op het Boloven-plateau, aangezien niet elke plek in Laos geschikt is voor de koffieteelt.

Met de steun van de Laotiaanse overheid blijft Hoang Anh Gia Lai investeren in de koffiesector, omdat deze regio zeer geschikt is voor Arabica-koffieplanten. Het Boloven-plateau ligt op een hoogte van 1000 meter of meer, met een rode basaltbodem en klimatologische en bodemomstandigheden die volledig vergelijkbaar zijn met, of zelfs beter dan, de koffieproducerende regio's in Gia Lai...

Een modelkoffieplantage van het Eakmat Instituut; hoogwaardige koffievariëteiten zoals deze zullen worden overgebracht naar Hoang Anh Gia Lai. Foto: WASI.

Een modelkoffieplantage van het Eakmat Instituut, waar hoogwaardige koffievariëteiten zoals deze zullen worden overgebracht naar Hoang Anh Gia Lai. Foto: WASI.

Met de bovengenoemde voordelen besloot Hoang Anh Gia Lai te investeren in 10.000 hectare koffie, waarvan 80% in Laos en 20% in Vietnam. De uitvoering van dit plan begon in juni 2025 en tot nu toe is er 3.000 hectare beplant. De resterende 7.000 hectare zal in 2026-2027 worden aangeplant. Dit is een groot project voor de groep, en ik denk ook voor de Laotiaanse overheid, omdat het project veel banen zal creëren voor de lokale bevolking. Concreet zal 10.000 hectare koffie werk opleveren voor meer dan 10.000 directe werknemers. Kortom, voor Hoang Anh Gia Lai is 10.000 hectare geen onoverkomelijke hindernis; ze hebben de capaciteit om het te realiseren.

Eén ding is zeker: bij de investering in het koffieproject van 10.000 hectare zal Hoang Anh Gia Lai een duurzame, biologische productiemethode volgen en streven naar de hoogste certificeringen die veeleisende markten vereisen. Kunt u hier meer over vertellen?

Landbouw bedrijven zonder de vier principes van "duurzame biologische landbouw" na te leven is tegenwoordig... niet duurzaam. "Duurzame biologische landbouw" moet al in de allereerste fase beginnen, van bodembewerking tot zaden, meststoffen, irrigatie, oogst, verwerking en conservering.

De heer Phan Viet Ha, waarnemend directeur van WASI, zei: "Het instituut begeleidt Hoang Anh Gia Lai en zal met hem blijven samenwerken gedurende de gehele waardeketen, van zaden en technieken tot teeltprocessen, met als doel een model te ontwikkelen voor een hoogproductieve, duurzame en wijdverspreide koffieteelt."

Wat de grond betreft, zoals ik hierboven al aangaf, heeft Hoang Anh Gia Lai het volste vertrouwen in het Western Highlands Agro-Forestry Science and Technology Institute (WASI, beter bekend als het Eakmat Instituut, omdat het voorheen het Eakmat Koffieonderzoeksinstituut heette). Dit is momenteel het enige instituut in Vietnam dat al vele jaren onderzoek doet naar koffie en aanzienlijke successen heeft geboekt. Onlangs heeft Hoang Anh Gia Lai een samenwerkingsovereenkomst getekend met het Eakmat Instituut, waarbij 30 miljoen koffieplantjes worden geleverd, genoeg om de resterende 7.000 hectare van het project te beplanten.

Daarbij komt nog dat Hoang Anh Gia Lai in het kader van dit project 3.000 hectare heeft beplant in het district Paksong, in de provincie Champasack, meer specifiek op het Boloven-plateau in Laos.

Wat betreft meststoffen bouwt Hoang Anh Gia Lai momenteel drie fabrieken voor organische meststoffen: twee in Laos en één in Vietnam. Onze kracht ligt in onze grote veestapel, waaronder varkens, kippen en zijwormen. In combinatie met koffieschillen vormt dit een onuitputtelijke bron van organische meststoffen. Bovendien zal onze bananenplantage van 7.000 hectare een aanzienlijke hoeveelheid meststoffen aan de bodem teruggeven.

Technische expertise? Daarvoor kunnen we rekenen op onze "grote vriend", het Eakmat Instituut. En irrigatiewater? Dat is geen probleem op het Boloven Plateau. Kortom, dit wordt een voorbeeldproject voor circulaire landbouw.

De ondertekeningsceremonie voor de overdracht van 30 miljoen hoogwaardige koffieplantjes en teelttechnieken tussen het Eakmat Instituut en de Hoang Anh Gia Lai Groep. Foto: Dang Lam.

De ondertekeningsceremonie voor de overdracht van 30 miljoen hoogwaardige koffieplantjes en teelttechnieken tussen het Eakmat Instituut en de Hoang Anh Gia Lai Groep. Foto: Dang Lam.

En hoe zit het met de financiering van het project, meneer?

Om 10.000 hectare koffie te bevoorraden is ongeveer 5.000 miljard VND nodig. Hoang Anh Gia Lai zal dit bedrag in drie jaar tijd bijeenbrengen, waarbij het eerste jaar al is afgerond. De resterende 3.000 miljard VND zal in de daaropvolgende twee jaar (2026-2027) worden opgehaald, wat geen enkel probleem zal zijn.

Momenteel bedraagt ​​de jaarwinst van Hoang Anh Gia Lai tussen de 1.500 en 2.000 miljard VND of meer. We verwachten dat onze winst in 2025 1.500 miljard VND zal bereiken en zijn van plan deze in 2026 te verhogen naar 2.500-3.000 miljard VND, met verdere stijgingen in 2027.

Het kapitaal voor dit project is dus afkomstig uit winsten van voorgaande jaren, die in het volgende jaar opnieuw worden geïnvesteerd, zonder enige vorm van geleend geld. Kortom, er zijn drie financieringsmogelijkheden voor dit project: uit bedrijfswinsten, uit de financiële markt en uit bankleningen.

Hoang Anh Gia Lai zal voor de eerste optie kiezen, en als dat niet voldoende is, zullen ze geld aantrekken via de financiële markt. Geleend kapitaal zal slechts een noodplan zijn, omdat beleggen met geleend kapitaal naar onze mening waarschijnlijk niet duurzaam is.

Een koffieplantjeskwekerij bij het Eakmat Instituut. Foto: WASI.

Een koffieplantjeskwekerij bij het Eakmat Instituut. Foto: WASI.

Om een ​​koffiemerk als "Hoang Anh Gia Lai Coffee" op te bouwen, is het essentieel om de bouw van een moderne verwerkingsfabriek te vermelden, nietwaar, meneer?

De bouw van de verwerkingsinstallaties omvat in eerste instantie de bouw van twee installaties in Laos in de periode 2026-2027, elk met een capaciteit van ongeveer 1.500 ton per dag. Het benodigde kapitaal voor de bouw van de verwerkingsinstallaties in Laos zal slechts enkele honderden miljarden VND bedragen, geen groot bedrag. Eén installatie zal in Vietnam worden gebouwd.

Het produceren van hoogwaardige koffiebonen is onmogelijk zonder moderne verwerkingsfaciliteiten, wat resulteert in een goed koffieproduct. De koffieverwerkingsfabrieken van Hoang Anh Gia Lai maken gebruik van natte verwerkingstechnologie en het oogstproces vereist een hoog percentage rijpe koffiebessen.

Onze koffie wordt verbouwd op hoogtes boven de 1000 meter en wordt op dezelfde manier behandeld, wat resulteert in een uiterst consistent product van uitzonderlijk hoge kwaliteit.

Dat is een voordeel voor de merkpositionering.

Kunt u uw exportplannen en verwachte winst met ons delen?

Koffie is een product dat wereldwijd wordt geconsumeerd. Er zijn momenteel beurzen in Londen en New York. Het kan op elk moment worden verkocht, de productie is vrijwel onbeperkt en elke geëxporteerde hoeveelheid wordt altijd verkocht, dus er is nooit een probleem met het vinden van kopers. De prijzen worden echter bepaald door de wereldmarkt op de beurs; wij hebben daar geen controle over.

Wat betreft de export van koffie onder het merk "Hoang Anh Gia Lai Coffee", met 10.000 hectare en een gemiddelde opbrengst van 5-6 ton bonen per hectare, zou het productievolume 50.000-60.000 ton bedragen. Uiteraard voldoen alle koffieproducten onder het merk "Hoang Anh Gia Lai Coffee" aan de exportnormen, om de eerdergenoemde redenen: kwaliteit. De prijs wordt bepaald door de markt. Momenteel kost Robusta-koffie uit Gia Lai $4.500 USD/ton en Arabica-koffie $9.000 USD/ton, mits verwerkt volgens de natte methode.

Bananen geëxporteerd door Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Bananen geëxporteerd door Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

De eerste oogst zal naar verwachting in oktober 2027 plaatsvinden. Afhankelijk van de marktomstandigheden, maar gebaseerd op de huidige aankoopprijzen, zal Hoang Anh Gia Lai ongeveer 600 miljoen dollar per jaar verdienen met dit gebied van 10.000 hectare.

Een andere, even belangrijke kwestie, meneer, is wat voor soort personeel het project nodig zal hebben?

Zoals ik al zei, zal het project banen creëren voor ongeveer 10.000 directe werknemers. Daarnaast is een sterk team van landbouwkundige ingenieurs nodig, zowel qua aantal als qua kennis en ervaring. Gemiddeld zou er één ingenieur verantwoordelijk moeten zijn voor de technische aspecten per 50 hectare; voor 10.000 hectare zijn er enkele honderden ingenieurs nodig. Uiteraard moeten de ingenieurs hooggekwalificeerd zijn. Als we hightech landbouw implementeren, zullen alle fasen, zoals irrigatie en bemesting, gebruikmaken van geavanceerde technologie; daarom moet het ingenieursteam aan al deze eisen voldoen.

Bananen zijn een van de belangrijkste gewassen van Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Bananen zijn een van de belangrijkste gewassen van Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Aan het einde van het gesprek voegde de heer Doan Nguyen Duc eraan toe: Hoang Anh Gia Lai is een bedrijf gevestigd op koffieplantages. Idealiter hadden ze al vele jaren geleden met de koffieteelt moeten beginnen, niet pas nu. Ze hebben zich echter eerder te veel gericht op rubberbomen, die ze pas tussen 2008 en 2016 hebben laten staan ​​toen de rubberoogst mislukte.

Tijdens de herstructurering koos Hoang Anh Gia Lai voor de bananenteelt, omdat dit een gewas is met een korte groeicyclus. Deze kortetermijnteelt heeft het bedrijf geleidelijk aan hersteld en gered. Het bedrijf is nu in alle opzichten stabiel, waarbij de financiën een belangrijk aandachtspunt vormen. Daarom overweegt het bedrijf nu de koffieteelt, met het oog op duurzaamheid op de lange termijn. Hoewel bananen Hoang Anh Gia Lai hebben gered, zal koffie in de toekomst de belangrijkste bron van inkomsten zijn.

Binnen 2-3 jaar zal koffie het belangrijkste gewas zijn, gevolgd door durian. Bananen staan ​​momenteel op de eerste plaats, maar zodra de koffieteelt op gang komt, zullen bananen naar de vierde plaats zakken.

Aan het einde van het gesprek vroeg ik verder: "Heeft u er vertrouwen in dat dit koffieproject van 10.000 hectare een succes wordt?" Meneer Doan Nguyen Duc antwoordde: "Kijk naar de koffieboeren, zijn er boeren die verlies lijden? Iedereen is rijk! Hoang Anh Gia Lai zal nooit verlies lijden. Ik heb namelijk zeer zorgvuldig berekend dat we zelfs als de koffieprijs daalt tot 30.000 VND/kg, nog steeds geen verlies zullen lijden, terwijl de prijs momenteel 120.000-140.000 VND/kg is."

Bron: https://nongnghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijven

Actualiteiten

Politiek systeem

Lokaal

Product

Happy Vietnam
CULTURELE UITWISSELING

CULTURELE UITWISSELING

Vietnamese studenten

Vietnamese studenten

schoonheid

schoonheid