Het vreemde gedrag van Mark Zuckerberg

Zuckerberg rekruteerde persoonlijk AI-talent, was bereid honderden miljoenen dollars uit te geven en nodigde mensen uit voor een diner bij hem thuis om een ​​"superintelligentie"-team op te bouwen bij Meta.

Mark Zuckerberg heeft persoonlijk talent gescout voor Meta. Foto: WSJ .

Om Meta een vliegende start te geven in de AI-race, leidde Mark Zuckerberg persoonlijk een wervingscampagne. Hij stuurde niet alleen rechtstreekse berichten via e-mail en WhatsApp, maar de CEO van Meta was ook bereid honderden miljoenen dollars uit te geven om 's werelds beste talenten aan te trekken.

Volgens de Wall Street Journal benaderde de techmiljardair honderden onderzoekers, ingenieurs, wetenschappers , infrastructuurdeskundigen en ondernemers in de AI-sector. Het belangrijkste doel was om een ​​nieuw "superintelligentie"-team op te bouwen bij Meta. In sommige gevallen bood Mark Zuckerberg salarispakketten tot wel 100 miljoen dollar aan, samen met uitnodigingen voor diners in zijn privéwoning in Palo Alto of Lake Tahoe.

Sommige mensen die het bericht van Mark Zuckerberg aanvankelijk ontvingen, dachten dat het een grap was. Nadat echter bevestigd was dat de contactpersoon inderdaad de CEO van Meta was, waren ze overtuigd door de meedogenloosheid en de ongekende investeringen van de oprichter van het bedrijf zelf.

Onverwachte actie

Zuckerberg beperkte zich niet tot het versturen van uitnodigingen. Hij onderhandelde over de overname van talloze startups, investeerde miljarden dollars en bood aandelen in durfkapitaalfondsen aan om belangrijk personeel naar Meta te halen. De deal van 14 miljard dollar met Scale AI, opgericht door Alexandr Wang, heeft recentelijk veel aandacht getrokken.

De 28-jarige CEO zal naar verwachting leiding geven aan Meta's nieuwe AI-team en een van de bestbetaalde topmanagers in de techindustrie worden. Naast Wang probeert Meta ook grote namen uit de sector aan te trekken, zoals John Schulman (medeoprichter van OpenAI), Bill Peebles (de man achter het Sora- videocreatieproject ) en Ilya Sutskever, voormalig hoofd engineering bij OpenAI.

Mark Zuckerberg verraste iedereen door persoonlijk e-mails naar de kandidaten te sturen. Foto: Bloomberg .

Meta heeft momenteel geïnvesteerd in het nieuwe AI-bedrijf dat mede is opgericht door Sutskever en is tevens in onderhandeling met Daniel Gross en Nat Friedman, twee invloedrijke figuren in de AI-wereld, om een ​​belang te verwerven in het investeringsfonds dat zij beheren.

Daarnaast heeft Zuckerberg ook proactief contact opgenomen met Perplexity, een AI-startup, en een overnamebod uitgebracht. Er is echter nog geen officiële informatie over de uitkomst van deze deals.

"Een e-mail van hem weegt zwaarder dan alle wervingsdeskundigen samen," aldus een bron.

Zuckerbergs strategie heeft in de techwereld de aandacht getrokken, niet alleen vanwege de financiële implicaties, maar ook vanwege de directe en gedetailleerde aanpak. De CEO van Meta plande zelfs proactief werkplekken voor potentiële kandidaten en beloofde maximale computer- en financiële middelen ter beschikking te stellen, iets wat maar weinig techbedrijven kunnen bieden.

Ambitieuze aanpak met het nieuwe team.

Mark Zuckerberg richtte een speciaal wervingsteam op, genaamd de "Recruiting Party", om de voortgang continu te monitoren. Dit team werkte nauw samen met HR-directeur Janelle Gale en recruitmentleider Ruta Singh. De CEO van Meta kreeg de taak om AI-onderzoekspapers grondig te bestuderen, zich in de technologie te verdiepen en te netwerken met vooraanstaande wetenschappers om het wervingsproces uit te breiden.

De CEO van Meta wil een nieuw team van experts samenstellen om een ​​super-AI te ontwikkelen. Foto: Bloomberg .

Ondanks de ogenschijnlijke inspanningen wordt Meta's poging om een ​​"super AI-team" op te zetten nog steeds met aanzienlijke scepsis ontvangen. Sommige kandidaten stellen dat Zuckerbergs gewenste doel om "superintelligentie te bereiken" vaag is en een concreet stappenplan mist, afgezien van massale werving. De instabiliteit in de organisatiestructuur en de voortdurende herstructurering van de sociale mediagigant maken veel experts ook wantrouwig.

Binnen het bedrijf ontstonden geleidelijk aan verschillen in ontwikkelingsvisies. Yann LeCun, de AI-wetenschapper van Meta die in 2013 door Zuckerberg werd aangetrokken, geloofde niet dat grote taalmodellen (LLM's) de mensheid naar superintelligentie konden leiden. Deze visie stond haaks op de trend die Meta op dat moment nastreefde.

Momenteel probeert het moederbedrijf van Facebook zijn positie terug te winnen in een markt waar het ooit de leiding had. Te midden van de wedloop in de industrie om AI te "bewapenen", gelooft Zuckerberg dat het persoonlijk werven van talent de snelste en meest effectieve manier is om het tij te keren.

Bron: https://znews.vn/hanh-dong-ky-la-cua-mark-zuckerberg-post1563107.html