Strategische planning ter ondersteuning van Vietnamese modemerken.

Hoe beoordeelt u de ontwikkeling en vormgeving van Vietnamese modemerken op de internationale markt in de afgelopen periode, zowel vanuit het perspectief van het bedrijfsleven als van de overheidsinstanties?

De heer Vu Duc Giang: Vanuit het perspectief van textiel- en kledingbedrijven zoals Viet Tien, 10 mei, An Phuoc..., moet worden bevestigd dat deze bedrijven een sterke positie in eigen land hebben verworven. Ze hebben ook een positie op de internationale markt verworven. Viet Tien heeft bijvoorbeeld een distributiesysteem in Laos en vierde onlangs het 15-jarig bestaan ​​van het merk Viet Tien in Laos en de ASEAN-regio...

Voorzitter van de Vietnamese Textiel- en Kledingvereniging, Vu Duc Giang

May 10 verkoopt zijn producten via Amazon. Viet Tien , Nha Be, An Phuoc en vele andere textiel- en kledingbedrijven doen hetzelfde online. Dit is een strategie die bedrijven hanteren om Vietnamese merken op de wereldmarkt te introduceren. Wat merkstrategie betreft, is het echter cruciaal om te begrijpen dat een merk niet langer alleen het merk van een bedrijf is, maar van een hele natie. De Vietnamese Textiel- en Kledingvereniging heeft herhaaldelijk de overheid opgeroepen om oplossingen te ontwikkelen voor het opbouwen van een aantal bekende merken die een aanzienlijke invloed hebben op de binnenlandse markt en die wereldwijd kunnen uitbreiden. In de praktijk hebben we ons echter voornamelijk gericht op de binnenlandse markt. De positionering van Vietnamese modemerken op de internationale markt heeft onvoldoende aandacht gekregen van de overheidsinstanties. Zo is bijvoorbeeld de vraag hoe deze merken zich moeten richten op de Europese en Amerikaanse markt, of de ASEAN-markt, nooit aan de orde gekomen. Volgens hem zijn er fundamentele oplossingen nodig voor de Vietnamese mode-industrie om een ​​nationaal erkend merk met een hoge naamsbekendheid op te bouwen en zich te kunnen vestigen op de internationale markt. Naar mijn mening moeten overheidsinstanties allereerst plannen welke producten moeten worden opgenomen in de opbouw van nationale merken en de verspreiding ervan op de wereldmarkt. Ministeries en sectoren die verantwoordelijk zijn voor dit vakgebied moeten aan de regering rapporteren om de selectie van merken te plannen. Voor de textiel- en kledingindustrie moet het Ministerie van Industrie en Handel dit doen. Het Ministerie van Industrie en Handel moet de regering een specifiek plan voorleggen voor de selectie van merken van welke entiteiten we de komende 5, 10, 20, of zelfs 50-100 jaar zullen "koesteren" en ontwikkelen. Bij de selectie van specifieke merken moet de staat financiële steun en voorwaarden plannen om de merken te "koesteren", en tegelijkertijd concrete doelen stellen. Bijvoorbeeld een vijfjarig ontwikkelingsplan voor merken, inclusief omzetdoelstellingen; een tienjarig ontwikkelingsplan en doelmarktsegmenten... Het Ministerie van Industrie en Handel moet regelgeving opstellen om deze merken te ontwikkelen en hen in staat te stellen de wereldmarkt te betreden. U heeft herhaaldelijk de wens genoemd om Vietnamese modemerken op de internationale markt te positioneren en een "speelveld" te creëren voor modeontwerpers, wat erg belangrijk is. Hoe kan dit worden gerealiseerd, meneer? Mijns inziens zou de overheid , zodra een nationaal erkend modemerk is gevestigd, snel richtlijnen moeten uitvaardigen om een ​​"speelveld" te creëren voor modeontwerpers. Er moet een "speelveld" zijn waarop ze hun ontwerpen kunnen presenteren en introduceren op de wereldmarkt.

Enkele modeartikelen van merken die op 10 mei verkrijgbaar zijn, staan ​​op de website van het bedrijf.

Om bekende merken zoals Zara, H&M en Adidas op te bouwen, zouden de overheid en lokale autoriteiten, met name Ho Chi Minh-stad en Hanoi, centra moeten oprichten voor de ontwikkeling van de mode-industrie en centra voor creatieve ideeën voor de Vietnamese modeontwerpsector. De wereldwijde mode-industrie beschikt momenteel over dergelijke centra. Zo heeft de Zuid-Koreaanse mode-industrie in Seoul en diverse andere grote steden centra voor ontwerpontwikkeling, die fungeren als een soort 'speeltuin' voor ontwerpers. China, de VS, Frankrijk, Duitsland en Italië hebben vergelijkbare centra voor ontwerpontwikkeling. Vietnam heeft zich hier nog niet op gericht. Het gebrek aan zelfvoorziening in grondstoffen en componenten is een significant zwak punt voor de Vietnamese textiel- en kledingindustrie. Hoe moet dit volgens u worden aangepakt als we de mode-industrie in de toekomst echt willen ontwikkelen? We moeten zelfvoorzienend zijn in binnenlandse grondstoffen en componenten voordat we überhaupt kunnen praten over de ontwikkeling van de mode-industrie. Momenteel maken we mode met materialen van elders. De Vietnamese textielindustrie loopt bijvoorbeeld achter op de wereldwijde modetrends en moet materialen importeren voor de productie.

Enkele modeartikelen van het merk Viet Tien zijn te vinden op de website van het bedrijf.

Om een ​​merk op te bouwen, heb je grondstoffen nodig als basis; met andere woorden, hoe kun je een merk opbouwen zonder grondstoffen? Om dit te overkomen, is een duidelijke strategie nodig, van de centrale overheid tot op lokaal niveau. De strategie voor de ontwikkeling van de Vietnamese textiel-, kleding- en schoenenindustrie tot 2030, met een visie tot 2035, die eind 2022 door de regering werd gepubliceerd, noemt de ontwikkeling van grondstoffen en componenten, maar is nog niet in de praktijk gebracht. Om de strategie succesvol te laten zijn, moet het Ministerie van Industrie en Handel aan de regering rapporteren en moet de regering ingrijpen om beleid op lokaal niveau te formuleren. Regio's met textiel- en kledingindustriezones moeten de voorwaarden scheppen voor verdere uitbreiding, of een duidelijk plan opstellen. Zo zou de centrale regio een textiel- en verfsector binnen haar industriezones moeten hebben; het zuiden en noorden zouden een vergelijkbaar patroon moeten volgen. Bovendien is een duidelijke planning nodig; regio's A, B en C zouden bijvoorbeeld de ontwikkeling van industriezones moeten faciliteren. Deze zones moeten afvalwaterzuiveringsinstallaties bouwen die voldoen aan de normen voor afvalwaterzuivering om investeringen in de textiel- en verfsector aan te trekken, die momenteel ontbreken. Daarnaast is het, met het oog op de positionering van Vietnamese modemerken op de internationale markt, een noodzakelijke en voldoende voorwaarde om een ​​strategie te ontwikkelen die de garenindustrie, de textiel- en verfindustrie en de kledingindustrie met elkaar verbindt; en om normen vast te stellen voor de planning van Vietnamese modemerken. We moeten normen en geloofwaardigheid voor Vietnam opbouwen. De staat verbindt zich ertoe de milieuwetgeving, het maatschappelijk verantwoordelijkheidsbeleid en het beleid voor groene en duurzame ontwikkeling na te leven. Een merk moet worden gekoesterd; het moet voldoen aan alle normen, zodat consumenten in Vietnam en wereldwijd dat merk zullen waarderen en respecteren. Dank u wel, meneer!

Bron: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm