Als macht door ontwerp wordt gecontroleerd

Dit beleid is niet alleen een concrete stap in de hervorming van personeelswerk, maar ook een duidelijk voorbeeld van het beheersen van macht volgens een ontwerpmechanisme, waarbij macht niet 'vrijelijk misbruikt' wordt, maar moet plaatsvinden binnen een vooraf ontworpen mechanismekader, om het risico op machtsmisbruik, vriendjespolitiek of groepsbelangen te voorkomen.

Daarmee wordt de macht weer in haar ware aard gebracht: als instrument ten dienste van het vaderland en het volk.

In het politieke systeem gaat macht altijd gepaard met verantwoordelijkheid. Zonder controle kan macht gemakkelijk worden vervormd en getransformeerd in persoonlijke of lokale belangen. Het controleren van macht is daarom niet alleen de taak van inspectie- en controle-instanties, maar ook van de kerninstelling die de integriteit van de partij en de staat beschermt.

De aanstelling van een niet-lokale leider is een belangrijk 'blok' om vriendjespolitiek, favoritisme en 'respect voor mensen uit dezelfde geboorteplaats en vergelijkbare relaties' te voorkomen. Deze vormen namelijk een belemmering voor eerlijkheid en transparantie in leiderschap en management.

De realiteit in veel regio's laat de laatste tijd zien dat wanneer leiders sterke banden hebben met de regio, de uitvoering van personeelswerk, planning, landgebruik of toewijzing van middelen soms wordt beïnvloed door sociale relaties, familie en kennissen. Hierdoor kunnen gemakkelijk gesloten belangengroepen ontstaan, wat de discipline verzwakt en de macht verstoort.

Daarom zal de instelling van machtscontrole door middel van de rangschikking van kaders, waarbij de "werkplek" en "persoonlijke betrokkenheid" worden gescheiden, de objectiviteit en eerlijkheid in management en bedrijfsvoering versterken. Dit is niet alleen een kwestie van personeel, maar ook van instellingen en machtscultuur, de basis van een transparant en effectief politiek systeem.

Dit beleid laat duidelijk het consistente standpunt van de Partij zien: niet alleen het aanscherpen van discipline en orde, maar ook het creëren van een systeem van zelfbeheersing door middel van mechanismen en processen.

Een sterke instelling moet gebaseerd zijn op een transparante machtsstructuur, duidelijke delegering van bevoegdheden en strikt toezicht. Wanneer het proces goed verloopt, kan en durft de leider, waar hij zich ook bevindt, de gestelde grenzen niet te overschrijden.

Ambtenaren van het Ben Thanh Ward Public Administration Service Center (HCMC) behandelen documenten voor mensen

Macht binnen een kader plaatsen is een manifestatie van de nieuwe politieke cultuur: niemand staat 'boven' de organisatie, niemand is immuun voor toezicht. Wanneer de leider niet lokaal vertegenwoordigd is, is de visie breder, de aanpak van problemen objectiever en worden de 'donkere plekken' in het management die vertrouwde relaties kunnen creëren, geminimaliseerd.

Dit is ook een kans voor gemeenten om nieuwe manieren van werken en nieuwe perspectieven te accepteren en zo innovatief denken, bestuurlijke hervormingen en een dynamischere en transparantere sociaal -economische ontwikkeling te bevorderen.

De uitbreiding van de regeling voor niet-lokale personen voor andere sleutelposities, zoals voorzitter van het Volkscomité, voorzitter van de Inspectiecommissie, hoofdinspecteur, enz., is een synchrone stap om ervoor te zorgen dat het mechanisme voor machtsbeheersing grondig wordt geïmplementeerd. Want als het alleen stopt bij de positie van partijsecretaris, terwijl andere posities nog steeds "lokaal" zijn, zullen er nog steeds mazen in de controlekring zitten.

De controle over de macht moet synchroon worden geïnstitutionaliseerd, van planning, benoeming, toezicht tot discipline. Alles moet openbaar en transparant worden uitgevoerd, met collectieve deelname en toezicht van de bevolking.

Naast dit beleid bevestigt onze partij ook duidelijk het principe van "het beoordelen en inzetten van kaderleden op basis van de resultaten van hun werkprestaties". Dit is een stap voorwaarts van beoordeling op basis van gegevens en procedures naar beoordeling op basis van daadwerkelijke effectiviteit - een institutionele doorbraak die perfect aansluit bij het beleid van "geen lokale mensen".

Hervormingen kunnen alleen slagen als mensen duidelijk beseffen dat het nieuwe leiderschap efficiëntie, transparantie en vertrouwen brengt en niet alleen een kwestie van personeelsbeslissingen.

In de context van de voorbereidingen van de gehele Partij op het 14e Nationale Partijcongres, is het uiteenzetten van bovenstaand beleid van strategisch belang: het beheersen van de macht is een voorwaarde voor integriteit en duurzame ontwikkeling.

Wanneer de macht binnen een institutioneel kader wordt geplaatst, wanneer elke leiderschapspositie wordt gecontroleerd en wanneer de bevolking het recht heeft om te controleren en kritiek te leveren, dan vormt dat de basis voor het opbouwen van een schone partij en een sterke rechtsstaat.

DR. NGUYEN SI DUNG

Bron: https://www.sggp.org.vn/khi-quyen-luc-duoc-kiem-soat-bang-co-che-thiet-ke-post816505.html