Als cruciale schakels in de productie- en consumptieketen van steenkool binnen de Vietnamese kolen- en mineralenindustrie (TKV), streven de twee belangrijkste bedrijven in de logistieke sector, Cam Pha Port and Logistics Company en Da Bac Logistics Company, ernaar hun productie- en bedrijfsplan voor 2024 te voltooien.
Cam Pha Port and Logistics Company heeft haar productie- en bedrijfsplan voor het vierde kwartaal van 2024 ondanks talrijke moeilijkheden uitgevoerd, met name na tyfoon nr. 3, die aanzienlijke schade aanrichtte aan de infrastructuur, faciliteiten en productieactiviteiten van het bedrijf. Het bedrijf heeft echter, met het motto 'productie in combinatie met voortdurend herstel', absolute veiligheid voor personeel en materieel gewaarborgd. Tijdens de 90-daagse campagne voor het simuleren van de productie in het vierde kwartaal, hebben de productie-eenheden binnen het bedrijf geprofiteerd van de gunstige weersomstandigheden om de verkoop te maximaliseren en het productietekort als gevolg van de storm te compenseren. Het verkoopvolume in november 2024 bereikte 5,57 miljoen ton, met een cumulatief totaal van 57,3 miljoen ton, wat overeenkomt met 88,12% van het jaarplan. Hiervan bedroeg de directe verkoop van kolen 4,6 miljoen ton, met een cumulatief totaal van 42,6 miljoen ton, wat overeenkomt met 85,2% van het jaarplan. Het gemiddelde salaris bedroeg bijna 13,2 miljoen VND per persoon per maand. Naar verwachting zullen de centrales in december 6,7 miljoen ton verbruiken, waarvan 4,7 miljoen ton rechtstreeks steenkool zal zijn.
De werkplaats voor autotransport I is een van de voorbeeldige afdelingen die optimaal gebruik heeft gemaakt van de gunstige omstandigheden en moeilijkheden heeft overwonnen om de toegewezen taken te voltooien. In een race tegen de klok om de jaarlijkse doelstellingen te halen, stond de reparatieafdeling van de werkplaats voor talrijke uitdagingen vanwege de behoefte aan veel apparatuur voor APK-keuringen en hoogwaardig onderhoud. De ervaren technische afdeling en het reparatieteam rapporteerden en zochten samen met gespecialiseerde afdelingen naar oplossingen om materialen te leveren voor tijdige en doeltreffende reparaties, waarbij de kwaliteit na reparaties werd gewaarborgd en voertuigen snel konden worden vrijgegeven om de efficiëntie van het apparatuurgebruik te verhogen. Als gevolg hiervan bleef de benuttingsgraad van de apparatuur gedurende de maand stabiel op 80-83%.
De heer Tran Van Quang, secretaris van het partijcomité en directeur van Cam Pha Warehousing and Port Company, benadrukte: December is cruciaal voor het bepalen van de productieresultaten van het jaar. De bedrijfsleiding eist dat alle afdelingen zich strikt aan de vastgestelde plannen houden en een campagne van 90 dagen voeren om de productie te stimuleren met de grootst mogelijke inzet om de verkoop te verhogen en een maximale output te bereiken. Tegelijkertijd ligt de focus op de definitieve afrekening en acceptatie, de beoordeling van de uitgaven voor 2024, het actief monitoren en implementeren van investeringsprojecten voor de bouw en de apparatuur die de productie ten goede komen, het waarborgen van de voortgang en het voldoen aan de eisen; het strikt naleven van veiligheidsvoorschriften, brandpreventie en beveiligingsmaatregelen, en het beschermen van de grondstoffen op het mijnterrein.
Ondertussen vond bij Da Bac Coal Storage and Transportation Company van 1 oktober tot en met 31 december 2024 een simulatiecampagne van 90 dagen plaats. Om in het vierde kwartaal 2,8 miljoen ton kolen te verkopen en 2,5 miljoen ton van mijnen aan te kopen, richtte het bedrijf zich op de toepassing van technische oplossingen, het versterken van inspectie, controle en beheer, het waarborgen van veiligheid en orde in de productie, en het maximaliseren van de inzet van materieel, machines en personeel om de kolenontvangst voor productiebedrijven te ondersteunen en de verkoop effectief te faciliteren.
Volgens de leiding van Da Bac Coal Storage and Transportation Company streeft het bedrijf ernaar om in 2024 een operationeel verkoopvolume van 11,7 miljoen ton kolen te realiseren. Aan het einde van de periode van elf maanden bedroeg de export en het verbruik van steenkool 9,88 miljoen ton, terwijl de import van steenkool in totaal 10,38 miljoen ton bedroeg. De afdelingen binnen het bedrijf richten zich op het optimaliseren van elke shift en elke dag, met als doel de doelstellingen te overtreffen. Het bedrijf moedigt medewerkers aan om de nuttige werktijd in elke productieshift te maximaliseren, de arbeidsproductiviteit te verhogen en zich maximaal in te zetten om het toegewezen plan te voltooien.
Bron
Reactie (0)