Wijs duidelijke verantwoordelijkheden toe aan mensen en taken
In samenwerking met de lokale overheden beoordeelde het inspectieteam: De administratieve hervormingen zijn gericht op het Districtspartijcomité, de Volksraad en het Volkscomité van de districten Do Luong en Tan Ky, met een gerichte leiding en richting. De districten hebben stuurgroepen en werkgroepen opgericht om het Districtsstuurcomité te ondersteunen, onder leiding van de secretaris van het Districtspartijcomité.

Districten stellen snel werkvoorschriften vast, wijzen taken toe en stellen werkprogramma's op. Tegelijkertijd wijzen ze hoofden van agentschappen en eenheden aan die verantwoordelijk zijn voor administratieve hervormingen en besluiten ze om gespecialiseerde ambtenaren in te zetten om hoofden van agentschappen en eenheden te adviseren over administratieve hervormingen.
Kameraad Phan Van Giap, voorzitter van het volkscomité van het district Tan Ky, zei: Bestuurlijke hervorming wordt door het district Tan Ky gezien als een belangrijke taak en een doorbraak. Het district is vastberaden en daadkrachtig in zijn leiderschap en richting.
Het district vereist daarom dat alle departementen, afdelingen en lokale overheden de inhoud van leiderschap en richting herzien en aanvullen, en de implementatie van administratieve hervormingen in de werkvoorschriften van hun agentschappen en eenheden, en de verantwoordelijkheid toewijzen aan de hoofden van agentschappen, eenheden en lokale overheden. Het district vereist dat departementen, afdelingen en lokale overheden een plan ontwikkelen om tekortkomingen in het werk aan administratieve hervormingen te verhelpen met een stappenplan en efficiëntie; dat ze verantwoordelijkheid toewijzen aan elk individu en dat ze mensen en taken duidelijk definiëren.
"De manier waarop het district Tan Ky dit doet, is dat het district ervoor zorgt dat de hoofden van departementen, besturen en gemeentelijke volkscomités een verbintenis ondertekenen met de voorzitter van het districtsvolkscomité om professionele taken en administratieve hervormingen uit te voeren voor agentschappen, eenheden en gemeenten. Indien een kaderlid, na beoordeling, tegen eind 2024 niet aan de eisen van de taak voldoet, zal hij/zij vrijwillig ontslag nemen of worden herplaatst voor ander werk", aldus de voorzitter van het districtsvolkscomité van Tan Ky.

De volkscomités van de districten hebben een groot aantal documenten uitgegeven om inspectie- en beoordelingsactiviteiten uit te voeren en zo administratieve procedures te vereenvoudigen. Ze volgen daarbij nauwgezet documenten van hogere niveaus om taken uit te voeren met betrekking tot het controleren van administratieve procedures in het gebied. Ze hebben centrale ambtenaren aangesteld om taken uit te voeren met betrekking tot het controleren van administratieve procedures op districts- en gemeentelijk niveau.
Het district Tan Ky heeft de juridische documenten onder zijn beheer geïnspecteerd en beoordeeld. Hiervan: 21 documenten zijn verlopen; 14 documenten zijn ongewijzigd (nog steeds van kracht); 1 document wordt voorgesteld om te worden gewijzigd, aangevuld, aangepast of vervangen; 0 documenten worden voorgesteld om te worden afgeschaft of geannuleerd.
Voor het district Do Luong bedraagt het totale aantal administratieve procedures dat onder de bevoegdheid valt om in het gebied te worden afgehandeld 347 procedures, waarvan 237 administratieve procedures onder de bevoegdheid van het districtsniveau vallen en 110 administratieve procedures onder de bevoegdheid van het gemeentelijk niveau. Het district heeft de administratieve procedures herzien en vereenvoudigd: 12.

De gemeenten Tan Ky en Do Luong hebben de ontvangst en terugzending van resultaten via het centrale loket en het onderling verbonden centrale loket van het districtsvolkscomité afgerond. Het centrale loket op districts- en gemeenteniveau functioneert over het algemeen effectief.

Tegelijkertijd hebben de partijcomités en -autoriteiten van de districten Do Luong en Tan Ky zich gericht op het leiden, aansturen, grondig implementeren en implementeren van de digitale transformatie in het district, het creëren van positieve veranderingen in alle aspecten en het tegelijkertijd breed verspreiden ervan onder de bevolking in het gebied. De toepassing van informatietechnologie bij de administratieve procedures bij de receptie en de afdeling resultaatafhandeling heeft aandacht gekregen en ervoor gezorgd dat deze effectief wordt geïmplementeerd.

Op basis van professionele inspectie heeft het inspectieteam het volgende geconstateerd: Hoewel er positieve veranderingen hebben plaatsgevonden, kent het werk aan bestuurlijke hervormingen in de districten nog steeds enkele tekortkomingen en beperkingen die moeten worden overwonnen, zoals: Er is niet veel werk te doen aan het initiëren, zoeken naar initiatieven en ervaringen en het innoveren bij de uitvoering van bestuurlijke hervormingstaken.
Er zijn nog steeds vertragingen in de afhandeling van administratieve procedures voor burgers, de digitale transformatie is nog beperkt en het voorlichtings- en propagandawerk is niet vernieuwd,...

Daadkrachtig en synchroon in het werk aan bestuurlijke hervorming
Het inspectieteam adviseerde dat het Stuurcomité voor Bestuurlijke Hervorming van de districten Do Luong en Tan Ky in de komende tijd aandacht moet blijven besteden aan de werkzaamheden voor bestuurlijke hervormingen en deze resoluut en synchroon moet aansturen.
Blijf de leiderschapsrol van het District Administrative Reform Steering Committee bevorderen, evenals de rol en verantwoordelijkheid van de hoofden van partijcomités en autoriteiten op districts- en gemeenteniveau bij het aansturen van de implementatie van administratieve hervormingstaken. Innoveer het denken en vergroot de toepassing van technologische oplossingen om de effectiviteit van de implementatie van administratieve hervormingsplannen te verbeteren.

Lokale overheden moeten de werkzaamheden op het gebied van inspectie, verwerking, beoordeling en systematisering van juridische documenten intensiveren. Versterk maatregelen om de efficiëntie van de afhandeling van administratieve proceduredossiers bij het One-Stop Department op districts- en gemeentelijk niveau te verbeteren en het aantal te laat ingediende dossiers te minimaliseren. Focus op inspectiewerk en handel snel en strikt af bij overtredingen of gevallen van moeilijkheden, intimidatie en negativiteit bij het ontvangen en verwerken van administratieve proceduredossiers. Versterk en implementeer sancties voor de afhandeling van gedigitaliseerde dossiers, enz.

Daarnaast bevorderen we de opbouw van de e-overheid richting digitale overheid, digitale economie en digitale samenleving volgens een stappenplan, afgestemd op de lokale praktijkomstandigheden,...
Bron






Reactie (0)