Le Duc Nam - CEO ViTech Group: Start-up met verantwoordelijkheid voor het land

Cultuur van dankbaarheid in het bedrijfsleven

Een bedrijf starten in een vreedzame context is een groot voorrecht voor de jonge generatie in Vietnam. Geen vallende bommen en kogels meer, geen jaren meer in armoede, de jongeren van vandaag hebben de voorwaarden om zich te richten op kennis, creativiteit en wereldwijde integratie. Maar naast die kans ontstaat er ook een uitdaging: hoe kunnen we ervoor zorgen dat de jonge generatie haar wortels niet vergeet en de heilige waarden van onafhankelijkheid en vrijheid niet laat vervagen in het tempo van het moderne leven? Voor CEO Le Duc Nam is die vraag niet alleen een persoonlijke zorg, maar is het de basis geworden voor de ViTech Group om zich te vormen en te ontwikkelen als een startup gebaseerd op een geest van dankbaarheid en verantwoordelijkheid.

De heer Le Duc Nam deelt opFPT University

Bij ViTech is de vlagceremonie op maandagochtend niet zomaar een administratief ritueel. De jonge medewerkers staan plechtig samen, zingen het volkslied en delen verhalen, en dragen zo bij aan een gevoel van nationale trots in het dagelijks leven. Voor veel jongeren lijkt dit in eerste instantie misschien vreemd, zelfs onnodig in een technologiebedrijf. Maar na verloop van tijd wordt dit ritueel een bindende gewoonte, waardoor elk lid zich ervan bewust is dat de startups van vandaag gebouwd zijn op het fundament van vrede dat hun voorouders met bloed hebben uitgewisseld. Het is dit verschil dat ViTech een unieke identiteit heeft gegeven: een technologische startup met een traditionele inslag.

De vlaggenactiviteit van de ViTech Group op maandagochtend

ViTech beperkt zich niet tot het ritueel, maar brengt de geest van dankbaarheid ook in een jaarlijkse activiteit. 6 september is gekozen als 'Dankbaarheidsdag' - een gelegenheid voor alle medewerkers om terug te blikken, dankbaarheid te tonen en zich in te zetten voor de gemeenschap. Het dankbaarheidsfonds van 27,7 wordt ook in stand gehouden ter ondersteuning van oorlogsinvaliden en martelaren, degenen die hebben bijgedragen aan de revolutie. Daarnaast organiseert het bedrijf reizen om families met verdienstelijke diensten te bezoeken en geschenken te geven, waardoor de jongere generatie de kans krijgt om direct in contact te komen en te luisteren naar verhalen van historische getuigen. Elke actie, hoe klein ook, draagt bij aan het creëren van een culturele cirkel: van dankbaarheid, transformatie naar verantwoordelijkheid, en vervolgens verspreiding naar gemeenschappelijke waarden in de gemeenschap.

In de filosofie van ViTech draait de dankbaarheidscultuur niet alleen om 'terugkijken naar het verleden', maar ook om 'de toekomst koesteren'. Wanneer elke jongere beseft dat hij of zij het geluk heeft de vrede van vandaag te erven, zal hij of zij zich meer verantwoordelijk voelen voor de opbouw van het land. Het starten van een bedrijf draait daarom niet alleen om kapitaal of winst, maar om een reis van intellectuele toewijding om de offers van vorige generaties waardig te zijn. Dit is het verschil dat ViTech Group tot een van de weinige startups maakt die kiest voor een ontwikkelingspad dat gebaseerd is op een fundament van cultuur en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Startup in vrede - verantwoordelijkheid van de jonge generatie

Als onze voorouders hun bloed en botten gebruikten om het land te beschermen, dan hebben de jongeren van vandaag de kans om hun intelligentie, creativiteit en verantwoordelijkheidsgevoel in te zetten om het land op te bouwen. Voor Le Duc Nam is dat een 'dankbaarheidsschuld' die de jonge generatie nooit mag vergeten. 'We hebben misschien geen bommen en kogels meegemaakt, maar dat betekent niet dat we het recht hebben om onverschillig te staan tegenover de geschiedenis', aldus Nam.

In de filosofie van ViTech is technologie het middel, verantwoordelijkheid de basis. Het bedrijf is ontstaan met de missie 'technologie van Vietnamezen, voor Vietnamezen'. Elk softwareproduct dat door het jonge team wordt ontwikkeld, voldoet niet alleen aan de marktvraag, maar bevestigt ook de Vietnamese intelligentie en voedt de nationale trots. Voor meneer Nam is de startup de weg voor de huidige generatie om de traditie voort te zetten van 'de bron herinneren bij het drinken van water, de persoon die de boom plantte herinneren bij het eten van fruit' met hun eigen kennis en moed.

Op 9 juni, de Dag van Dankbaarheid, gaven medewerkers van de ViTech Group geschenken aan de generatie vaders en grootvaders die hadden bijgedragen aan de revolutie.

De omgeving bij ViTech wordt ook geassocieerd met de filosofie 'elke dag 1% beter'. Trainingssessies voor Generatie V, Vi Eagle of 'Gratitude Wall'-activiteiten zijn niet zomaar interne programma's, maar een manier voor jonge medewerkers om te oefenen, te groeien en te begrijpen dat: het land vandaag beschermen, het beschermen is met kennis, technologie en creatieve wil. Zo kunnen startups een steunpilaar van de gemeenschap worden en tegelijkertijd bijdragen aan de algehele kracht van het land.

Start een bedrijf om Vietnamese waarden op te bouwen en te verspreiden

Voor Nam is het starten van een bedrijf geen persoonlijke droom, maar een reis van dienstbaarheid. In de context van nationale integratie is elke startup een 'soldaat' op economisch vlak. Wanneer bedrijven zakendoen associëren met verantwoordelijkheid, is dat niet alleen een financieel succes, maar ook een blijk van dankbaarheid aan eerdere generaties. 'We kunnen de wereld niet veranderen, maar we zullen zeker bijdragen aan de digitale transformatie van het land', benadrukte de heer Nam.

Elke keer dat het volkslied op ViTech speelt, is het niet zomaar muziek, maar een herinnering aan het bloed en de botten die onze voorouders hebben vergoten. Die geest wordt gekoesterd in elk product, elk project, elke liefdadigheidsreis. Voor Nam is zakendoen zonder zijn wortels te vergeten de grootste verspilling. Integendeel, wanneer startups worden geassocieerd met nationale verantwoordelijkheid, worden bedrijven plekken waar de Vietnamese geest wordt gekoesterd, zodat elke jongere er trots op kan zijn een 'afstammeling van Lac Hong' te zijn.

Foto van ViTech Group-personeel dat het mausoleum van oom Ho bezoekt

Het verhaal van CEO Le Duc Nam en ViTech Group beperkt zich daarom niet tot het starten van een bedrijf, maar biedt ook een perspectief op verantwoordelijkheid. Vrede is niet het eindpunt, maar de basis voor de huidige generatie om de ambitie om te bouwen voort te zetten. En startups, wanneer ze worden geassocieerd met cultuur, dankbaarheid en liefde voor het vaderland, vormen een brug tussen het verleden en de toekomst, zodat een sterk Vietnam altijd aanwezig is in nationale trots.

Bron: https://thanhnien.vn/le-duc-nam-ceo-vitech-group-start-up-gan-trach-nhiem-voi-dat-nuoc-185250929174906647.htm