Er zijn inmiddels meer dan 142 OCOP-centra en verkooppunten in het hele land gevestigd.
Het One Commune One Product (OCOP)-programma, dat in 2018 van start ging, is niet alleen een economisch initiatief, maar ook een alomvattende strategie die economie, cultuur, maatschappij en milieu integreert. Eind 2024 telde het land meer dan 13.000 OCOP-producten met 3 sterren of meer, een stijging van ruim 4.000 producten ten opzichte van 2022. Meer dan 5.600 OCOP-entiteiten, waaronder coöperaties, bedrijven en productiefaciliteiten, hebben aan het programma deelgenomen, waardoor een wijdverspreid productie- en consumptienetwerk is ontstaan. Opvallend is dat de verkoopprijs van OCOP-producten gemiddeld met 17% is gestegen, waarbij meer dan 50% van de producten een hogere prijs heeft dan vóór de certificering. Dit weerspiegelt de verbeteringen in kwaliteit en marktwaarde.
Ter ondersteuning van de ontwikkeling van het OCOP-programma zijn meer dan 142 OCOP-centra en verkooppunten opgezet, evenals meer dan 10.000 stands op provinciale en regionale beurzen en tentoonstellingen. Deze inspanningen helpen OCOP-producten gemakkelijker toegang te krijgen tot de markt, waardoor hun concurrentievermogen wordt versterkt. Het totale kapitaal dat voor het programma is gemobiliseerd, bedroeg 22.845 miljard VND, wat neerkomt op 51% van het beoogde doel. Meer dan 93% hiervan was afkomstig van OCOP-organisaties en kredieten, wat getuigt van proactieve en creatieve aanpak bij het mobiliseren van middelen.
De kern van het OCOP-programma is het ontsluiten van het potentieel van lokale hulpbronnen, met de nadruk op onderscheidende, inheemse producten die eigendom zijn van en beheerd worden door de lokale gemeenschap. Het programma helpt niet alleen het inkomen te verhogen, maar creëert ook banen en behoudt arbeidskrachten in plattelandsgebieden. In het district Ba Vi ( Hanoi ) bijvoorbeeld, domineren producten zoals verse melk, Minh Hong-vermicelli en Ba Trai-thee, die de OCOP-standaard van 3-4 sterren hebben behaald, de binnenlandse markt en worden ze geleidelijk aan geëxporteerd. Het inkomen van huishoudens die OCOP-vermicelli produceren in de gemeente Minh Quang is 15-20 keer hoger dan dat van traditionele rijstboeren, wat de zelfredzaamheid van moderne boeren aantoont.
Het OCOP-programma biedt ook kansen voor de duurzame ontwikkeling van belangrijke landbouwproducten. Producten zoals Can Gio-mango's (Ho Chi Minh-stad) of geroosterde bonenthee van de Huong Bot-fabriek ( Quang Nam ), die een 3-sterren OCOP-certificering hebben behaald, bevestigen niet alleen hun economische waarde, maar fungeren ook als "culturele ambassadeurs" die lokale verhalen en de essentie ervan overbrengen aan de consument. Het behoud en de ontwikkeling van onderscheidende producten, van culinaire hoogstandjes en handwerk tot traditionele medicinale kruiden, draagt bij aan de bescherming van immaterieel cultureel erfgoed in het tijdperk van globalisering.
Het programma heeft ook de ondernemersgeest op het platteland een boost gegeven. Veel boeren, met name vrouwen en leden van etnische minderheden, hebben moedig merken voor hun producten opgebouwd. Volgens statistieken is 40% van de OCOP-deelnemers vrouw en 17% lid van een etnische minderheid, voornamelijk in bergachtige en achtergestelde gebieden. OCOP heeft hen geholpen om aan armoede te ontsnappen, hun leven te stabiliseren en zelfvoorzienend te worden in de lokale economie.
Focus op kwaliteit en productintegratie.
Volgens het Centraal Bureau voor Coördinatie van Nieuwe Plattelandsontwikkeling is een alomvattende aanpak met meerdere strategische richtingen nodig om het potentieel van het OCOP-programma te maximaliseren en te voldoen aan de verwachtingen voor de ontwikkeling van belangrijke landbouwproducten. Allereerst moet de focus liggen op het verbeteren van de productkwaliteit in plaats van op kwantiteit. Sommige regio's geven momenteel prioriteit aan resultaten boven kwaliteit en registreren te veel OCOP-producten zonder voldoende diepgang op het gebied van kwaliteit, ontwerp en concurrentievermogen. Om dit te verhelpen, moeten trainingen en gespecialiseerde workshops worden georganiseerd om de kennis en vaardigheden van OCOP-deelnemers op het gebied van productiemanagement, productontwikkeling en merkopbouw te vergroten.
Ten tweede moet het ondersteuningsbeleid verbeterd worden. Beleid op het gebied van preferentiële kredietverlening, technologieoverdracht, handelsbevordering en productreclame moet flexibel, praktisch en gemakkelijk toegankelijk zijn. Lokale overheden moeten procedures, grond en productiefaciliteiten faciliteren en bedrijven aanmoedigen om te investeren in en de waardeketen van OCOP-producten te ontwikkelen. De toepassing van transparante kwaliteitscontrole- en traceerbaarheidsprocessen is ook een belangrijke factor voor het opbouwen van consumentenvertrouwen en merkbekendheid.
Ten derde moeten OCOP-producten de digitale transformatie benutten om hun markt uit te breiden. De aanwezigheid van OCOP-producten op e-commerceplatforms zoals Voso, Postmart, Lazada en Shopee toont het integratiepotentieel van de plattelandseconomie aan. Lokale overheden moeten de verbinding van OCOP-producten met grote distributiekanalen zoals supermarkten en ketens van winkels voor schone landbouwproducten blijven versterken, en tegelijkertijd regionale en nationale OCOP-beurzen organiseren om het marktaandeel zowel nationaal als internationaal te vergroten. Het opzetten van productpresentatiepunten in stedelijke centra en toeristische gebieden is ook een effectieve manier om lokale culturele waarden te promoten.
Tot slot is het noodzakelijk de beheers- en coördinatierol van lokale autoriteiten te versterken. Nauwe betrokkenheid van partijcomités en autoriteiten zal ervoor zorgen dat het programma geen modegril of oppervlakkige aanpak wordt, en zal een duurzame en effectieve ontwikkeling garanderen. Het opbouwen van een gesloten waardeketen en het versterken van regionale banden zijn eveneens cruciale factoren om te voorkomen dat OCOP-producten halverwege worden stopgezet.
Het OCOP-programma richt zich niet alleen op de ontwikkeling van de plattelandseconomie, maar biedt ook grote mogelijkheden om de belangrijkste Vietnamese landbouwproducten op de internationale markt te brengen. In een wereld die steeds meer waarde hecht aan lokale producten, duurzame ontwikkeling en traceerbaarheid, heeft OCOP alle elementen in huis om een nationaal merk te worden, niet alleen qua producten, maar ook qua mensen, cultuur en zelfredzaamheid van het Vietnamese volk.
Als Can Gio-mango's, Minh Hong-vermicelli of geroosterde mungboonthee ooit in supermarkten in Tokio, op Parijse eettafels of op Berlijnse voedselbeurzen verschijnen, zal dat het bewijs zijn van het succes van het OCOP-programma in het introduceren van belangrijke Vietnamese landbouwproducten op het wereldtoneel. Dit is niet alleen een overwinning voor de boeren, maar ook een succes van een mensgerichte ontwikkelingsstrategie die economie, cultuur en milieu harmonieus combineert.
Do Huong
Bron: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm
![[Foto] Premier Pham Minh Chinh leidt een bijeenkomst over de economische ontwikkeling van de particuliere sector.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F20%2F1766237501876_thiet-ke-chua-co-ten-40-png.webp&w=3840&q=75)
Reactie (0)