Wat kunnen we doen om uitdagingen in kansen om te zetten?

Báo Thanh niên•03/11/2023

HET OPVOLGERSPROBLEEM

Op de middag van 4 november keert coach Mai Duc Chung terug uit Tasjkent (Oezbekistan), waar hij het Vietnamese nationale vrouwenelftal naar de Olympische kwalificaties leidde. Hij zal een ontmoeting hebben met de Vietnamese voetbalbond (VFF) om de reis te evalueren en de toekomstplannen te bespreken. Zijn contract met de VFF loopt af na 31 december. De 74-jarige strateeg zal zijn contract niet verlengen, maar heeft aangegeven met pensioen te willen gaan en een opvolger voor het vrouwenelftal voor te stellen.

Làm gì để biến thách thức thành cơ hội ? - Ảnh 1. — Het Vietnamese nationale vrouwenvoetbalteam zal in de toekomst voor veel nieuwe uitdagingen komen te staan.

De aanbeveling van coach Mai Duc Chung aan de Vietnamese voetbalbond (VFF) is hoogstwaarschijnlijk Akira Ijiri. De Japanse strateeg coacht sinds april 2019 de Vietnamese nationale teams onder 20 en onder 17 en heeft bijna vijf jaar ervaring in Vietnam. Akira staat hoog aangeschreven vanwege zijn expertise en ervaring en is tevens instructeur voor de B- en Pro-coachingcursussen van de VFF. In 2024 speelt het Vietnamese nationale vrouwenelftal slechts één officieel toernooi (AFF Cup 2024), wat de coachingstaf de kans biedt om meer jonge speelsters te laten doorstromen, van wie velen Akira's voormalige pupillen zijn van het team onder 20 sinds 2019. In de context van het verjongen van de selectie, het opbouwen van een opvolgergeneratie en het implementeren van een nieuwe speelstijl, is coach Akira Ijiri een belangrijke kandidaat. De VFF zal de lijst met kandidaten echter zorgvuldig bekijken om de meest geschikte te kiezen.

Coach Mai Duc Chung laat een monumentale erfenis na.

Na een periode van doorslaand succes onder coach Mai Duc Chung, met 6 gouden medailles op de SEA Games, 1 AFF Cup-titel en 1 deelname aan het WK, zal de kern van het Vietnamese nationale vrouwenelftal volgend jaar grotendeels over haar hoogtepunt heen zijn. Hoewel speelsters als Huynh Nhu en Tuyet Dung nog steeds een belangrijke rol zullen spelen, zullen ze geleidelijk aan plaatsmaken voor een jongere generatie, waaronder Thanh Nha, Hai Linh, Van Su, Tuyet Ngan, Thu Thuong en Lan Anh, allen onder de 25 jaar, die in het team zullen worden opgenomen met het oog op de Aziatische Cup van 2026 (die tevens dient als kwalificatie voor het WK van 2027). Tijdens de Aziatische Spelen van 2019 en de Olympische kwalificaties selecteerde coach Mai Duc Chung 11 speelsters geboren na 2000 om de jongere generatie geleidelijk ervaring te laten opdoen. Om het niveau van hun oudere collega's te bereiken, hebben de jonge speelsters echter nog een lange weg te gaan en moeten ze hard blijven werken voor succes.

Expert Doan Minh Xuong zei: "De grootste uitdaging voor het Vietnamese nationale vrouwenelftal is het creëren van een opvolgergeneratie. De gouden generatie van het Vietnamese vrouwenvoetbal behaalde doorslaand succes, maar de speelsters lieten hun beperkingen zien tijdens de ASIAD en de Olympische kwalificaties, toen Huynh Nhu en Tuyet Dung op hun hoogtepunt waren. De kloof tussen het Vietnamese nationale vrouwenelftal en de topteams in Azië is nog steeds erg groot. Na het tijdperk van coach Mai Duc Chung denk ik dat de Vietnamese voetbalbond een alomvattende, langetermijnstrategie moet ontwikkelen om een sterke basis te leggen, van de jeugdteams zoals U20 en U17 tot aan het nationale team."

Versterking van het fundament

Coach Mai Duc Chung heeft een solide basis gelegd voor het Vietnamese nationale vrouwenelftal en daarmee de weg vrijgemaakt voor de volgende coach. Het Vietnamese vrouwenvoetbal kan echter niet alleen op successen op nationaal niveau steunen. Ook de clubteams en de jeugdopleiding zijn cruciale elementen die versterkt moeten worden om de positie van het nationale team te behouden. Met de topteams van het continent – Japan, China, Zuid-Korea, Noord-Korea en Australië – die steeds verder uitlopen, en Oezbekistan en de Filipijnen in opkomst, betekent stilstand achterop raken. De basis van het Vietnamese vrouwenvoetbal ligt nog steeds op clubniveau, maar het huidige nationale vrouwenkampioenschap en de vrouwenbeker, met 8 deelnemende teams en in totaal 15 tot 20 wedstrijden per jaar, bieden nog geen goede springplank voor het nationale vrouwenelftal om een doorbraak te realiseren.

We zullen een nieuwe generatie spelers moeten vinden die in de voetsporen van Huynh Nhu kunnen treden.

Coach Mai Duc Chung bevestigde: "Het Vietnamese vrouwenvoetbal heeft een redelijk goede talentenpool. De Vietnamese voetbalbond (VFF) heeft bijvoorbeeld twee teams voor vrouwen onder 16 en onder 14 jaar, en er worden ook jonge speelsters opgeleid door clubs. Ik hoop echter dat er meer trainingsprogramma's voor vrouwenvoetbal worden opgezet en dat meer clubs hieraan deelnemen. Toen ik met mijn team naar een internationaal toernooi ging, vertelde ik mijn collega's dat de speelsters van het nationale team slechts uit vier trainingscentra kwamen, en ze waren erg verbaasd. Ik hoop dat de vrouwencompetitie niet slechts zes of acht, maar veertien teams zal tellen, zodat er meer mogelijkheden zijn."

Expert Doan Minh Xuong stelde vast: "De Vietnamese voetbalbond (VFF) moet het competitiesysteem voor het Vietnamese vrouwenvoetbal uitbreiden, met name op jeugdniveau. Naast het verbeteren van het nationale kampioenschap en de jeugdcompetities, moet de VFF samenwerken met het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme om een plan te ontwikkelen voor de uitbreiding van het vrouwenvoetbalsysteem en met lokale overheden samenwerken om investeringen in de opleiding van vrouwelijke speelsters te stimuleren. Het behalen van continentale en wereldtopdoelen is erg moeilijk voor het Vietnamese nationale vrouwenelftal; zelfs spelen tegen de Filipijnen is een uitdaging. Met het vertrek van coach Mai Duc Chung zal het Vietnamese vrouwenvoetbal voor veel uitdagingen komen te staan. Om deze uitdagingen om te zetten in kansen en nieuwe hoogten te bereiken, heeft het Vietnamese vrouwenvoetbal de betrokkenheid van de hele samenleving nodig, het promoten van diverse middelen en niet alleen investeringen in oppervlakkige aspecten."

Bronlink