Bedrijfsleiders en de vraag hoe om te gaan met de Gen Z-personeelsleden

Jongeren bezoeken en zoeken naar informatie op de tentoonstellingsruimte van stands in het programma - Foto: K.ANH

Dit is een onderdeel van een reeks activiteiten ter ere van het 30-jarig jubileum van de Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association (YBA) dit jaar. Ondernemers deelden strategische perspectieven op het bevorderen van innovatie en bedrijfsontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Hoe ga je om met Generatie Z-personeel?

Vanuit het publiek kwam de vraag: "Hoe gaan we vandaag de dag om met Generatie Z-werknemers?". Deze vraag is tevens de realiteit waarmee veel bedrijven worden geconfronteerd.

De sprekers gaven allemaal aan dat er in de personeelsvoorziening van bedrijven veel werknemers zijn en zullen zijn die tot Generatie Z behoren, en in de nabije toekomst alfa-werknemers. Dit vereist dat leiders zich gepast gedragen om de creativiteit en dynamiek van deze jonge werknemers te bevorderen.

Algemeen directeur Nguyen Van Khoavan FPT zei dat ze net als alle andere werknemers gelijk behandeld worden. Het doel moet zijn om talent te managen en de intelligentie van het team volledig te ontwikkelen.

Dit wordt concreet gemaakt door altijd de initiatieven en ideeën van elke medewerker te erkennen. Gemiddeld worden er jaarlijks duizenden initiatieven gepromoot.

"Als werknemers ideeën hebben, kunnen ze die op elk moment van de nacht naar hun baas sturen. Het punt is dat de ideeën uit het echte werk moeten komen, niet uit de cloud", aldus de heer Khoa.

Een andere vraag die aan de orde is gekomen, is hoe bedrijven kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van een groene en digitale economie . Veel meningen zijn het erover eens dat focus op de groene en digitale economie essentieel is voor veel bedrijven.

Volgens de heer Nguyen Quang Tri, marketingdirecteur van Vinamilk , hangt de keuze voor verbetering of hervorming af van het bedrijf.

In zijn eenheid wordt de kwestie van verbetering of hervorming ook bekeken vanuit het perspectief of het waarde toevoegt aan de gemeenschap en de maatschappij.

Sprekers die deelnemen aan het uitwisselingsprogramma op het Vietnam CEO Forum 2024 - Foto: K.ANH

Innovatie: een kwestie van overleven voor bedrijven

Het Vietnam CEO Forum werd dit jaar voor de 10e keer gehouden en trok veel CEO's.

YBA-voorzitter Le Tri Thong - vicevoorzitter van de raad van bestuur, CEO van Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company - deelde het thema van dit jaar om het bedrijfsleven, leiders en CEO's uit te nodigen om verhalen over transformatie en evolutie te delen.

Het vermogen om de juiste koers te kiezen in een onstabiele zakelijke omgeving is een kerncompetentie van een onderneming. "Dit creëert prikkels voor innovatie, wat leidt tot duurzame groei en ontwikkeling van de onderneming", aldus de heer Thong.

YBA-voorzitter Le Tri Thong, vicevoorzitter van de raad van bestuur en CEO van Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company deelde tijdens het programma - Foto: K.ANH

Geconfronteerd met uitdagingen en veranderingen in de markt, kiezen bedrijven dan voor hervorming of innovatie? Zal deze keuze duurzame ontwikkeling in de toekomst bevorderen en bedrijven helpen om goede winsten te behalen?

Dit zijn ook enkele van de vele vragen die tijdens het programma aan bod kwamen. De heer Nguyen Van Khoa, algemeen directeur van FPT, zei dat "winst - productiviteit - innovatie" (winst - productiviteit - innovatie) de slogan van FPT is geworden.

Medewerkers nemen verantwoordelijkheid voor de verbetering en leiders nemen verantwoordelijkheid voor de hervorming. Wanneer deze twee zaken in harmonie zijn, zal dit de eenheid stimuleren om zich verder te ontwikkelen.

"Bovendien is het respecteren van verschillen en het altijd erkennen van nieuwe ideeën van werknemers onze bedrijfscultuur geworden", aldus de heer Khoa.

Geïnteresseerde jongeren waren aanwezig om het thema van het programma van dit jaar te volgen en te delen - Foto: K.ANH

Bron: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm