Controverse over de aankoop van rijst in het proefmodel van het project van 1 miljoen hectare

CAN THO De koppeling van de rijstaankoop in het pilotmodel van het 1 miljoen hectare grote rijstproject stuitte op problemen, niet alleen vanwege het productiestadium maar ook vanwege de onstabiele output.

Gebroken link

De Tien Thuan Agricultural Cooperative (Hamlet H2, Thanh An Commune, Vinh Thanh District) is de eerste eenheid in de stad Can Tho die een proefproject uitvoert voor 1 miljoen hectare hoogwaardige rijst uit de zomer-herfstoogst van 2024.

Op 8 juli 2024 werd tijdens de eerste workshop ter evaluatie van het pilotmodel van het project, in aanwezigheid van de leiders van het volkscomité van de stad Can Tho en vele professionele afdelingen, een economisch contract getekend tussen Hoang Minh Nhat Joint Stock Company en Tien Thuan Cooperative. Hierin werden de volgende partijen betrokken: de zomer-herfstoogst van 2024, de herfst-winteroogst van 2024 en de winter-lenteoogst van 2024 tot 2025. De uitvoering van dit contract verliep tot nu toe, na afloop van de drie pilotoogsten, echter niet zo soepel als verwacht.

Onlangs, in het winter-lenteseizoen 2024-2025, vertelde de heer Nguyen Cao Khai, directeur van de Tien Thuan Coöperatie, dat hij vóór de rijstoogst contact had opgenomen met het personeel dat rechtstreeks verantwoordelijk was voor de grondstoffenafdeling van het bedrijf om afspraken te maken over de tijd en het inkoopplan, maar dat hij geen reactie had ontvangen.

Er is geen gemeenschappelijke basis tussen de ondernemingen en coöperaties die aan het pilotmodel deelnemen. Foto: Kim Anh.

Volgens de heer Khai verliep de productie van deze oogst, in het kader van het 1 miljoen hectare grote project voor hoogwaardige rijst, soepel, met een opbrengst van 8,6 tot 9 ton/ha. De rijst die tussen eind november 2024 en 8 maart 2025 was gezaaid, werd echter geoogst, ongeveer 10 dagen te laat. Door deze vertraging was de rijst overrijp, waardoor de marktprijs voor handelaren 5.700 VND/kg bedroeg (rijstvariëteit OM5451).

Het is bekend dat de rijst tijdens de zomer-herfstoogst van 2024 door weersinvloeden is gevallen en de kwaliteit niet naar behoren was. Daarom heeft Hoang Minh Nhat Joint Stock Company beperkte hoeveelheden rijst ingekocht. Tijdens de herfst-winteroogst van 2024, hoewel ze met het bedrijf had samengewerkt, verkochten sommige leden van de coöperatie tijdens de oogst rijst aan buitenstaanders, waardoor het bedrijf gedwongen werd te accepteren dat de mensen zelf over de consumptie beslisten.

De heer Nguyen Van Nhut, algemeen directeur van Hoang Minh Nhat Joint Stock Company, zei dat de reden voor het incident waarbij geen rijst werd gekocht voor de coöperatie voor de winter-/lenteoogst van 2024-2025, te wijten was aan het feit dat de verantwoordelijke functionaris voor het grondstoffengebied, die rechtstreeks met de coöperatie moest overleggen, een intern "geschil" had met het bedrijf.

"Het bedrijf stelde voor dat als deze functionaris de situatie niet aankon, hij de coöperatie moest inlichten, zodat mensen hun rijst buiten konden verkopen. Bovendien is de winter-lenteoogst te druk en kan het werk niet worden uitgevoerd", legde de heer Nhut uit.

Deze persoon zei ook dat in de twee voorgaande oogsten (zomer-herfst en herfst-winter 2024) enkele rijstmonsters van het eerste pilotmodel van Can Tho City niet aan de normen voldeden. Dit kwam doordat de weersomstandigheden ervoor hadden gezorgd dat de rijst omviel, wat leidde tot een kleine aankoophoeveelheid.

De schaal van 50 hectare in het pilotmodel vormt geen groot obstakel voor de onderneming. Door de onstabiele coördinatie tussen beide partijen, mede door toedoen van de medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de grondstoffenafdeling van de onderneming, ontstaat er echter een verstoorde verbinding in het model.

Het economische contract tussen beide partijen stelt duidelijke normen vast voor de kwaliteit van rijst. Foto: Kim Anh.

"Het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling van de stad Can Tho (nu het ministerie van Landbouw en Milieu) heeft Hoang Minh Nhat Company gekozen om zich bij het project aan te sluiten. We steunen het volledig, maar we hebben ook de medewerking van de coöperatie nodig om het samen met het bedrijf te beheren. Ik denk dat sommige zaken in eerste instantie niet bindend zijn, maar we zullen prioriteit geven aan de zaken die het meest geschikt zijn voor de mensen om op te lossen, met name voor mensen die buiten de stad willen verkopen", aldus de heer Nguyen Van Nhut.

Er is een mechanisme nodig om de contractprestaties te monitoren

Volgens de overeenkomst die Hoang Minh Nhat Joint Stock Company en Tien Thuan Cooperative hebben getekend, zal het bedrijf alle rijst kopen die deel uitmaakt van het pilotmodel onder het 1 miljoen hectare grote project voor hoogwaardige rijst.

De Tien Thuan Coöperatie moet ervoor zorgen dat verse rijst met een maaidorser wordt gemaaid en aan bepaalde normen voldoet, zoals: vochtgehalte (27-29%); onzuiverheden, platte korrels en gespleten korrels (3%); groene korrels (5%); beschadigde korrels (2%); witte buikkorrels (3%); gemengde rijst (5%); gebarsten korrels (5%). Als de verhouding groene en jonge korrels 7:3 is, beschadigde korrels meer dan 3% bedragen, onzuiverheden meer dan 5% van het gewicht uitmaken en kleefrijst meer dan 2% bedraagt, zal het bedrijf geen rijst inkopen.

Bij aanvang van de oogst nemen beide partijen representatieve rijstmonsters voor onderzoek. Indien de rijst voldoet aan de residunormen en een certificaat van emissiereductie heeft volgens het project, wordt de uiteindelijke aankoopprijs verhoogd met VND 300/kg.

Tot nu toe heeft de Tien Thuan Agricultural Cooperative drie proefteelten van het 1 miljoen hectare grote project voor hoogwaardige rijst voltooid. Foto: Kim Anh.

Indien de prijzen abnormaal fluctueren en de aankoop beïnvloeden, zullen beide partijen de specifieke prijs en de te leveren hoeveelheid bespreken en overeenkomen.

Indien de rijst door het weer is gevallen of overstroomd, onderhandelt het bedrijf opnieuw over de prijs met de coöperatie. Indien de rijst niet aan de voorgeschreven normen voldoet, heeft het bedrijf bovendien het recht de aankoop te weigeren.

Het contract bevat dus duidelijke bepalingen over de normen voor de aangekochte rijst, de prijzen, de inkoopmethoden en de verantwoordelijkheden van de partijen. Hoewel de onderneming nog geen impact heeft gehad, heeft het de coöperatie in een passieve positie gebracht bij het zoeken naar consumenten. Tegelijkertijd heeft het boeren terughoudend gemaakt om deel te blijven nemen aan coöperatieve modellen.

Aan de andere kant zorgt het niet nakomen van getekende afspraken in het contract door coöperaties ook voor instabiliteit in de toeleveringsketen. Hierdoor wordt het voor bedrijven moeilijk om op tijd in te kopen en verliezen ze het vertrouwen in de coöperatie.

Het project met 1 miljoen hectare hoogwaardige rijst is het juiste beleid van de overheid om de waarde van Vietnamese rijstproducten te verhogen. Het verhaal van de Tien Thuan Coöperatie laat echter zien dat boeren zonder een duurzame keten nog steeds het risico lopen hun productie te verliezen. Het grootste probleem is nu niet alleen de productiefase, maar ook het realiseren van een stabiele productie. Ook het opzetten van een mechanisme om de uitvoering van contracten tussen bedrijven en coöperaties te monitoren, is een punt van aandacht.

Na een jaar deelname aan het pilotmodel concludeerde de leider van Hoang Minh Nhat Company dat, om het model effectief te laten zijn, de ondernemingen en coöperaties die aan het project deelnemen, nauwer met elkaar om de tafel moeten gaan zitten om de belangen van alle partijen op elkaar af te stemmen.

Bedrijven moeten over een voldoende sterke infrastructuur beschikken om ervoor te zorgen dat de rijstaankopen niet worden onderbroken. Foto: Kim Anh.

Op de lange termijn moet de koppeling van de rijstconsumptie in het project drastischer en synchrooner worden doorgevoerd. Naast het oplossen van problemen in de rijstketen moeten bedrijven beschikken over faciliteiten en infrastructuur (droogovens, transportmiddelen, verwerkingsfabrieken) om tijdige inkoop te garanderen.

Met name de inkoop van rijst is seizoensgebonden, maar bedrijven zijn bijna elk jaar passief wat betreft machines, apparatuur en vooral kapitaal. Dit is ook een veelvoorkomend probleem waar veel rijstexporterende bedrijven in de Mekongdelta mee te maken hebben.

Om het rijstproject van 1 miljoen hectare succesvol uit te voeren, moeten deelnemende ondernemingen over een voldoende sterke infrastructuur beschikken, zoals: een opslagsysteem en een droogoven om de rijst direct na de oogst te verwerken; een team van gekwalificeerd personeel om de grondstofgebieden effectief te coördineren; en een voldoende grote kapitaalbron om een ​​ononderbroken inkoop te garanderen.

Aan de coöperatieve kant is het noodzakelijk om de uitvoering van contracten nauwlettender te beheren om te voorkomen dat boeren hun rijst zelf verkopen, en om proactiever te zijn in de coördinatie met bedrijven om continue informatie te garanderen. Daarnaast is het noodzakelijk om een ​​noodplan te ontwikkelen voor seizoensrisico's en het teeltproces beter te monitoren om de productkwaliteit te verbeteren.

Bron: https://nongnghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html