Welk beheermodel voor het erfgoed van My Son en Hoi An?

VHO - Welke eenheid zal de twee werelderfgoederen My Son en Hoi An, de oude stad, in de toekomst beheren en exploiteren? Het is van belang dat de uitvoering van adviserende en staatsbeheerfuncties op het gebied van het behoud en de bevordering van erfgoedwaarden wordt gewaarborgd.

Mijn Zoon Tempel Erfgoed

De My Son Cultural Heritage Management Board (My Son Management Board) en het Hoi An Cultural Heritage Management and Conservation Center (Hoi An Center) lieten weten dat de twee afdelingen voorstellen hebben ingediend voor een model voor erfgoedbeheer voor de periode nadat de districtsoverheid haar activiteiten heeft gestaakt.

Hoi An wil direct onder de stad liggen

Op juridische gronden adviseert het Hoi An Centrum dat het Permanente Comité van het Stadspartijcomité van Hoi An overleg pleegt met het Volkscomité van de provincie Quang Nam en het Volkscomité van de stad Da Nang om het Centrum voor het Behoud van het Oude Stadserfgoed van Hoi An op te richten onder het Volkscomité van de stad Da Nang, onder directe leiding en beheer van het Stadsvolkscomité.

De heer Pham Phu Ngoc, directeur van het Hoi An Centrum, zei dat de oude stad Hoi An 1.143 overblijfselen heeft, voornamelijk in de oude stad, waarvan 1.130 architectonische en artistieke overblijfselen zijn, 9 op nationaal niveau en 13 op provinciaal niveau.

Meer dan 80% van de relikwieën is in privébezit of in collectief bezit. Dat betekent dat in elk relikwie nog steeds de dagelijkse activiteiten van de bewoners, het dagelijks leven en de economische , culturele en sociale activiteiten van de bevolking plaatsvinden. Daarom wordt de oude stad Hoi An beschouwd als een 'levend museum', wat het uniek maakt in vergelijking met ander erfgoed in Vietnam.

Vanwege dit kenmerk zijn er in oude stedelijke gebieden niet alleen regels voor het behoud van het erfgoed, maar zijn er ook vele andere wettelijke voorschriften van een plaats die onder het administratieve beheerssysteem van de staat vallen.

Dit creëert een uniek karakter en roept veel lastige en complexe vraagstukken op in het proces van beheer, behoud en promotie van de waarde ervan in vergelijking met veel ander erfgoed. Daarom moeten het beheer, behoud en de promotie van de oude stad Hoi An worden afgestemd op de visie en de reikwijdte van de commerciële havenstad Hoi An.

Naast de successen op het gebied van behoud en bevordering van waarden, worden ook de moeilijkheden en tekortkomingen van het huidige beheermodel geleidelijk aan duidelijk. Bovendien staat erfgoed ook voor tal van uitdagingen op het gebied van beheer, met name in de context van verstedelijking, toeristische ontwikkeling, klimaatverandering en de druk van het moderne economische en sociale leven, die steeds hogere en complexere eisen stellen.

Daarom is het in de nieuwe context dringend noodzakelijk om een ​​uiterst professioneel agentschap voor erfgoedbeheer op te zetten, dat over alle bevoegdheden beschikt en over een nauw coördinatiemechanisme met relevante partijen.

Volgens het Hoi An Centrum heeft het model voor de bouw van het Hoi An Ancient Town Heritage Conservation Center op provinciaal en gemeentelijk niveau uitstekende voordelen, zoals: het vereenvoudigen van de vergunningverlening aan mensen in het erfgoedgebied voor de restauratie en reparatie van relikwieën en individuele huizen wanneer de Wet op Cultureel Erfgoed nr. 45/2024/QH15 op 1 juli 2025 van kracht wordt.

Volgens deze regeling heeft de provinciale autoriteit voor cultureel erfgoed de bevoegdheid om vergunningen te verlenen voor restauratie- en herstelwerkzaamheden aan relikwieën. Het model richt zich niet alleen op het behoud van erfgoed, maar beoogt ook duurzaam toerisme te ontwikkelen, inkomsten te genereren voor de lokale begroting en de inkomsten van de bevolking te verhogen; voorlichting en bewustmaking van het publiek te bevorderen; en samen te werken met internationale organisaties.

"Dit managementmodel combineert nauw professionele, financiële, maatschappelijke, publiek-private samenwerking en steun van internationale organisaties met de directe en uitgebreide begeleiding van het Volkscomité van de stad Da Nang. Zo wordt ervoor gezorgd dat het culturele erfgoed van Hoi An behouden blijft en de waarde ervan wordt bevorderd", aldus de heer Pham Phu Ngoc.

Erfgoed van de oude stad Hoi An

My Son Heritage stelt drie opties voor

In het rapport waarin een model voor het beheer van het cultureel erfgoed van My Son wordt voorgesteld, dat onlangs ter overweging en indiening bij de provincie is gestuurd aan het Permanent Comité van het Districtspartijcomité Duy Xuyen, worden drie opties overwogen, waaronder: Het oprichten van de Raad voor het Beheer van het Cultureel Erfgoed van My Son onder het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme, of onder het Provinciaal (stedelijk) Volkscomité, of onder het Commune Volkscomité.

De organisatiestructuur van de My Son Management Board bestaat momenteel uit de Raad van Bestuur en zes professionele afdelingen, met in totaal 140 medewerkers (8 functies). Het My Son Tempelcomplex, dat zich bezighoudt met het beheer van werelderfgoed, ligt ver van woonwijken, is een archeologische ruïne en is duizenden jaren oud, waardoor het gevoelig is voor natuurlijke en menselijke factoren.

Naast het behoud van relikwieën, het beheer en behoud van de diversiteit van het bosecosysteem voor speciale doeleinden van My Son, is ook het voorkomen en bestrijden van bosbranden een belangrijke taak van de managementeenheid. Daarom moeten degenen die onder leiding staan ​​van leidinggevenden, met betrekking tot het beheermodel ook rekening houden met deze factoren.

Tegelijkertijd moeten we de taak om relikwieën te behouden op een nauwe en organische manier verbinden met de taak om de economie, cultuur en samenleving van de betreffende plaats en van het land als geheel te ontwikkelen.

Speciale aandacht wordt besteed aan het bevorderen van de economische ontwikkelingsmogelijkheden van toerisme, met als doel cultureel toerisme te ontwikkelen in relatie tot biodiversiteitsbehoud. Versterking van propaganda en educatie om het bewustzijn over relikwieën en de rol en verantwoordelijkheid van de gemeenschap bij het behoud ervan te vergroten.

De heer Nguyen Cong Khiet, directeur van het bestuur van My Son, zei dat het voorstel om het bestuur van My Son op te richten als een speciale publieke dienst onder het departement van Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie (stad) een uitstekend model is. Het waarborgt de tijdige uitvoering van de adviserende functies van de staat op het gebied van beheer, behoud en promotie van erfgoed.

Breid tegelijkertijd de internationale samenwerking en uitwisseling uit om de effectiviteit van het behoud te verbeteren. Dit is niet alleen een oplossing om te zorgen voor een strikter en wetenschappelijker beheer van erfgoed, maar creëert ook gunstige voorwaarden voor de ontwikkeling van toerisme, verhoogt de begrotingsinkomsten en bevordert de economie, cultuur en samenleving van de provincie.

Voorstel om het beheer toe te wijzen aan het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme

Het is bekend dat het Departement van Cultuur, Sport en Toerisme van de provincie Quang Nam ook document nr. 161 naar het Volkscomité van de provincie Quang Nam heeft gestuurd met betrekking tot het voorstel om de openbare diensteenheden te herstructureren onder de sector Cultuur, Sport en Toerisme na beëindiging van de werking van de administratieve eenheid op districtsniveau.

In het bijzonder wordt voorgesteld om het Hoi An Centrum op te richten op basis van een gedeeltelijke samenvoeging van de functies en taken van het Hoi An City Culture - Sports and Radio - Television Center; en om de My Son Management Board op te richten als een publieke diensteenheid onder het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme.

Volgens de heer Nguyen Thanh Hong, directeur van de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme van Quang Nam, helpt deze structuur het managementproces te optimaliseren en flexibele coördinatie tussen gerelateerde afdelingen te creëren. Met de toegekende bevoegdheid kan financiële middelen uit verschillende bronnen worden gemobiliseerd, waardoor de afhankelijkheid van staatsmiddelen wordt verminderd en gunstige voorwaarden worden gecreëerd voor projecten op het gebied van erfgoedbehoud en -promotie.

Synchroon beheer volgens de wettelijke voorschriften, in samenwerking met relevante instanties, draagt ​​bij aan een betere coördinatie bij de bescherming en promotie van het cultureel erfgoed van Hoi An en My Son, met name in de context van de ontwikkeling van het toerisme en de toename van het aantal bezoekers. Tegelijkertijd ligt de focus op specialisatie in natuurbehoud, milieubeheer en stedelijk landschap.

"Dit model richt zich niet alleen op het behoud van erfgoed, maar streeft ook naar duurzame ontwikkeling van toerisme, het genereren van inkomsten voor de lokale begroting en het verhogen van het inkomen van de bevolking. Het organiseren van culturele evenementen, festivals en toeristische activiteiten zal de regio helpen haar economie en samenleving op een harmonieuze manier te ontwikkelen zonder de waarde van het erfgoed aan te tasten", aldus de heer Hong.

Vietnam telt momenteel acht werelderfgoedlocaties. Wat betreft direct beheer vallen er twee beheerseenheden voor het werelderfgoed onder het District People's Committee: het Hoi An Centrum en de My Son Management Board. Onder departementaal niveau vallen twee eenheden: het Trang An Landschapsbeheer en de Ho Dynasty Citadel Erfgoedbeheer. Onder het Provinciaal People's Committee vallen vier eenheden: het Hue Monuments Conservation Center, de Phong Nha-Ke Bang National Park Management Board, de Halongbaai Management Board en het Thang Long-Hanoi Erfgoedbeheer.

Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/mo-hinh-quan-ly-nao-cho-di-san-my-son-va-hoi-an-139605.html