| De voorzitter van het stadsvolkcomité, Nguyen Van Phuong, inspecteerde belangrijke projecten in de stad. | 
Verzoening tussen behoud en ontwikkeling
Prof. Cao Ngoc Thanh, voormalig directeur van de Universiteit van Hue voor Geneeskunde en Farmacie, en collega's van de Universiteit van Hue analyseerden: "Met zijn nieuwe positie heeft Hue gunstigere voorwaarden om toegang te krijgen tot hulpbronnen van centraal en internationaal niveau. Speciaal beleid voor centraal bestuurde steden zal een sterke impuls geven aan de ontwikkeling. De stad beschikt over vele voordelen op het gebied van cultureel erfgoed, erkend door UNESCO, unieke natuurlijke landschappen, hoogwaardige gezondheidszorg en educatief , wetenschappelijk en technologisch potentieel. Deze voordelen zijn benut en vormen de basis voor een doorbraak in Hue in de komende periode."
Naast kansen komt er ook toenemende druk. Hue moet het probleem van het vinden van een evenwicht tussen behoud en ontwikkeling oplossen. Onderzoekers noemen dit de "conservation trap". Te voorzichtig zijn met behoudstaken belemmert de ontwikkeling, maar overhaast handelen schaadt het erfgoed, de "ziel" van de oude stad. Hue ondervindt ook hevige concurrentie van naburige toeristische en servicecentra die investeringen in infrastructuur, technologie en verstedelijking opvoeren, wat de groeivereisten sterk onder druk zal zetten.
| Verwacht wordt dat het autoproductie- en assemblagecomplex Kim Long Motors in het nieuwe bestuursjaar een drijvende kracht voor de industrie in de stad zal worden. | 
Klimaatverandering, natuurrampen, epidemieën en de noodzaak om strategische directe buitenlandse investeringen aan te trekken, vormen eveneens aanzienlijke uitdagingen. Het is echter deze druk die Hue dwingt de juiste richting te kiezen: voorwaardelijke ontwikkeling, gebaseerd op erfgoed, maar met moderne denkwijzen, slimme planning en effectief beheer.
Het promoten van het "3 in 1" voordeel
Met zijn nieuwe rol en positie moet Hue voor de periode 2025-2030 zowel zijn onbetaalbare erfgoed bewaren als zijn positie als moderne, waardige centrale stad op de nationale en regionale kaart bevestigen.
Hoang Khanh Hung, lid van het Permanent Comité en hoofd van de Commissie Propaganda en Massamobilisatie van het Stadspartijcomité, informeerde: "Het doel van de termijn 2025-2030 is om een zuivere en sterke partijorganisatie en een politiek systeem op te bouwen. Tegelijkertijd de kracht van het hele volk te bevorderen; middelen te mobiliseren en effectief te gebruiken; Hue City tegen 2030 te bouwen en te ontwikkelen tot een typische erfgoedstad van Vietnam, een van de grote en unieke centra van de Zuidoost-Aziatische regio op het gebied van cultuur, toerisme en gespecialiseerde gezondheidszorg; een van de belangrijkste centra van het land op het gebied van wetenschap en technologie, multidisciplinair, multidisciplinair en hoogwaardig onderwijs en training; een sterk maritiem economisch centrum van het land; nationale defensie en veiligheid zijn stevig gewaarborgd; het materiële en spirituele leven van de bevolking bereikt een hoog niveau."
| Hue is een bestemming met een rijke culturele identiteit. Foto: Dinh Hoang | 
Om dit te realiseren, wil de stad vier belangrijke ontwikkelingsprogramma's opzetten: Het ontwikkelen van slimme stedelijke gebieden die verband houden met erfgoed; Het stimuleren van hightechindustrie en de culturele industrie; Het stimuleren van wetenschap - technologie, innovatie, digitale transformatie; Het ontwikkelen van hooggekwalificeerde menselijke hulpbronnen, waarvan twee baanbrekende doelen worden beschouwd als "strategische impulsen": het bouwen van slimme stedelijke erfgoedgebieden en het ontwikkelen van gespecialiseerde medische centra - medisch toerisme.
Voor slimme erfgoedsteden zal behoud de basis vormen en technologie de hefboom. Hue beschikt over een enorme schat aan cultureel erfgoed, maar die waarde kan pas echt tot bloei komen wanneer het met moderne inzichten wordt beheerd. In de nieuwe context zal de stad alle erfgoedgegevens digitaliseren en digitale kaarten ontwikkelen om toerisme te beheren, monitoren en exploiteren. De bezoekersstroom in realtime reguleren, elektronische tickets en verkeerssensoren inzetten om de belasting van de Keizerlijke Citadel en het belangrijkste erfgoedgebied te verminderen. De "levende erfgoedboog" verbinden met groen vervoer tussen de Parfumrivier, het Keizerlijke Citadelgebied en de oude stad.
Volgens experts is het belangrijker om over te stappen van "verplaatsing - hervestiging" naar "verplaatsing - wederopbouw - herstel van de bestaansmiddelen", zodat mensen banen krijgen die verband houden met erfgoeddiensten en toerisme. Als dit goed wordt gedaan, zal Hue niet alleen de waarde van zijn erfgoed behouden, maar het ook omvormen tot een "ontwikkelingsobject", waarmee het zich onderscheidt van andere steden. Dit komt ook overeen met een van de doorbraken voor de termijn 2025-2030, zoals vermeld in het conceptrapport van het 17e stadspartijcongres (termijn 2025-2030): "Het bevorderen van digitale transformatie, door wetenschap en technologie toe te passen die verband houden met de identiteit van Hue".
Volgens professor Cao Ngoc Thanh wordt Hue, wat betreft gespecialiseerde medische centra en medisch toerisme, al lang beschouwd als de "medische bakermat" van de centrale regio. Om deze status waardig te zijn, moet de stad naar regionaal niveau worden getild. Concreet is het noodzakelijk om drie gespecialiseerde medische clusters te ontwikkelen: cardiologie, oncologie en revalidatie. Zorg en toerisme moeten worden gecombineerd door hoogwaardige dienstenpakketten voor medisch toerisme te ontwikkelen. Gebruik digitale technologie, elektronische patiëntendossiers, meertalige telezorg en AI ter ondersteuning van de diagnose. Streef ernaar te voldoen aan de internationale normen voor belangrijke ziekenhuizen en zo het merk Hue op de kaart te zetten op het gebied van gezondheidszorg in Zuidoost-Azië.
"Als het lukt, zal Hue niet alleen een plek zijn voor 'genezing', maar ook een 'gezondheidsbestemming' in de regio, die het '3-in-1'-voordeel promoot: medische geschiedenis, hoogwaardige personeelsbronnen en een veilige en schone leefomgeving", gelooft professor Cao Ngoc Thanh.
Universitair hoofddocent dr. Nguyen Quang Linh, voormalig directeur van de Universiteit van Hue, merkte op: "In het hoofdstuk over het identificeren van belangrijke taakgroepen en oplossingen is het noodzakelijk om twee taakgroepen duidelijk te benoemen die direct verband houden met Resolutie (NQ) 57-NQ/TW van het Politbureau over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en nationale digitale transformatie; Resolutie nr. 68-NQ/TW van het Politbureau over particuliere economische ontwikkeling. Dit zijn twee strategische resoluties die de ontwikkeling op de lange termijn sturen."
Het is noodzakelijk om de indicatoren voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie, de bijdrage van particuliere ondernemingen aan de groei van het bruto binnenlands product (bbp), de mate van technologische innovatie in bedrijven en indicatoren voor de ontwikkeling van kerntechnologie (zoals microchips, AI, digitale platforms, enz.) duidelijk te definiëren. Deze reeks taken zal bijdragen aan de versterking van de belangrijke ontwikkelingspijlers van de stad, met name in het licht van Resolutie 54 van het Politbureau over de ontwikkeling van de stad Hue tegen 2045.
Eind juli 2025 merkte Nguyen Hoa Binh, lid van het Politbureau en Permanent Vice-Premier, in samenwerking met het Permanent Comité van het Stadspartijcomité op dat Hue nieuwe groeimotoren moet vinden, zoals technologie, innovatie, kunstmatige intelligentie en dat de middelen voor sociale zekerheid moeten worden gediversifieerd.
2025 - 2030: Doorbraakfase
Bij de aanvang van de zittingsperiode 2025-2030, waarin voor het eerst wordt gewerkt volgens het model van lokale overheden met twee niveaus, dienen zich veel nieuwe kwesties aan met betrekking tot mechanismen, beleid, leiderschap, management en uitvoeringsorganisatie. Bovendien moet de stad in de volgende zittingsperiode een groeidoelstelling van 10% behalen.
De nieuwe taken en de nieuwe context vormen grote uitdagingen voor het stadspartijcomité. Ze vereisen de hoogste inspanningen en het streven om de gezamenlijke kracht te bevorderen, alle middelen en capaciteiten te mobiliseren en de intelligentie van kaderleden en partijleden te benutten om een significante bijdrage te leveren aan de succesvolle implementatie van de gemeenschappelijke doelen die het stadspartijcomité en de stadsbewoners hebben gesteld. De belangrijke les die we hebben geleerd, is om altijd dicht bij de basis te blijven, te luisteren naar de mening van de bevolking en de kracht van solidariteit te bevorderen. Dit vormt de basis om vastberadenheid om te zetten in actie.
Le Truong Luu, lid van het Centraal Comité van de Partij, secretaris van het Stadspartijcomité, voorzitter van de Volksraad en hoofd van de delegatie van de Nationale Vergadering van de stad Hue, bevestigde: "Bij het ingaan van de nieuwe ambtstermijn, met nieuwe kansen en aanzienlijke uitdagingen, zal het Stadspartijcomité zich inspannen om vastberadenheid om te zetten in concrete acties; alle middelen te mobiliseren, potentieel en sterke punten te promoten; en taken uit te voeren in harmonie met moderne stedelijke economische ontwikkeling en behoud van erfgoed."
De weg vooruit is lang en er worden hogere eisen gesteld. Met de bestaande basis, de wil om te groeien en de sterke politieke vastberadenheid is Hue volledig gekwalificeerd om de termijn van 2025-2030 in te gaan met een nieuwe positie, een nieuwe geestdrift en een nieuwe motivatie. Samen geloven we dat Hue van de toekomst een slimme erfgoedstad zal zijn, rijk aan identiteit, een belangrijk centrum van cultuur, toerisme, gezondheid, wetenschap en technologie, niet alleen waardig aan Vietnam, maar ook aan de regio Zuidoost-Azië.
Bron: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mot-nhiem-ky-ban-ron-va-khat-vong-but-pha-bai-2-hai-hoa-giua-phat-trien-kinh-te-do-thi-hien-dai-va-gin-giu-di-san-157624.html






Reactie (0)