Verbetering van de leiderschapscapaciteit van partijorganisaties aan de basis

De heer Leng Van Minh, adjunct-secretaris van het partijcomité van de gemeente Phin Ho (district Nam Po), en kaderleden en partijleden bespraken een aantal oplossingen voor de uitvoering van politieke taken in het gebied. *Foto: Van Quyet*

Innovatie om de kwaliteit van leven te verbeteren

De partijcel vormt het fundament van de partij, de politieke kern aan de basis. Als we willen dat de partij sterk is, moeten haar "wortels" sterk zijn, haar "cellen" gezond. Daarom hebben partijcomités op alle niveaus jaarlijks voortdurend hun leiderschapsmethoden vernieuwd en de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen regelmatig verbeterd om ze dichter bij de realiteit te brengen.

Bij de partijcel van het dorp Pung Giat 1, gemeente Muong Muon (district Muong Cha), is het een gewoonte geworden dat de partijcel regelmatig periodieke activiteiten organiseert volgens een vast schema in de eerste week van elke maand. De activiteiten getuigen altijd duidelijk van een democratische en open sfeer. Het verstrekken van informatie en het evalueren van de resultaten van de taakuitvoering van de partijcel zijn altijd verbonden aan de verantwoordelijkheden van elk partijlid en elk hoofd van het partijcomité.

De heer Lo Van Cho, secretaris van de partijcel van het dorp Pung Giat 1, zei: "De partijcel telt momenteel 21 partijleden. In voorgaande jaren was de kwaliteit van de activiteiten van de partijcel niet hoog; de werkroutine werd niet goed onderhouden; de inhoud was nog steeds slecht, eentonig en er was een gebrek aan gespecialiseerde activiteiten. Daarnaast waren zelfkritiek en kritiek nog steeds beperkt, en konden partijleden hun pionierende en voorbeeldige rol in de woonwijken niet ten volle uitdragen."

In navolging van de richtlijnen van het hogere Partijcomité ter verbetering van de kwaliteit van de activiteiten van de Partijcel in de nieuwe situatie, heeft de heer Cho de rol en het verantwoordelijkheidsgevoel bevorderd en Partijleden opgedragen om onmiddellijk de situatie te corrigeren van het niet op tijd verschijnen bij vergaderingen, afwezig zijn zonder reden... Tot nu toe hebben Partijleden beseft dat deelnemen aan vergaderingen en het uiten van meningen niet alleen een verantwoordelijkheid is, maar ook een recht, een kans om meningen te uiten, deel te nemen aan het geven van meningen om tot resoluties te komen en de Partij op te bouwen.

Innovatie en kwaliteitsverbetering van de activiteiten van de partijcellen vormen een vast onderdeel van de activiteiten die worden aangestuurd door de centrale en provinciale partijcomités. Dit is des te belangrijker voor partijorganisaties in afgelegen, geïsoleerde en grensgebieden. In het district Nam Po zijn er de afgelopen jaren weliswaar veel positieve veranderingen geweest in de organisatie van de activiteiten van de partijcellen, maar er zijn in de praktijk nog steeds enkele tekortkomingen en beperkingen, zoals: sommige partijcellen hanteren een werkregime dat niet voldoet aan de regelgeving, sommige plaatsen hebben de inhoud van de partijcelactiviteiten niet goed voorbereid, de kwaliteit van het activiteitenmanagement door de secretarissen van de partijcellen is nog steeds beperkt; het percentage partijleden dat maandelijks deelneemt aan de activiteiten van de partijcellen is niet hoog, gemiddeld meer dan 70%...

Om deze situatie te verhelpen, heeft het districtsbestuur van de partij resolutie nr. 09-NQ/HU uitgevaardigd ter verbetering van de kwaliteit van de activiteiten en de leiderschapscapaciteit van partijorganisaties in het gebied voor de periode 2020-2025. Tegelijkertijd zijn modelactiviteiten van de partijcellen geïmplementeerd in de gemeenten Na Khoa, Phin Ho en Na Hy. Nadat dit als effectief was beoordeeld, heeft het district de gemeenten opgedragen dit model te kopiëren en zo de kwaliteit van de activiteiten geleidelijk te verbeteren.

Het samenstellen van een team van medewerkers om aan de eisen te voldoen

Door kaders te identificeren als de basis van alle werk, zijn kaders de doorslaggevende factor, de sleutelstap in de partijopbouw. Onder leiding van het partijbestuur en het provinciaal partijcomité hebben partijcomités op alle niveaus gedurende elke termijn goed gepresteerd in het plannen, trainen, stimuleren, mobiliseren en rouleren van kaders. Deze elementen worden allemaal geïmplementeerd om principes, normen, striktheid en democratie te waarborgen.

Sinds het begin van de ambtsperiode 2020-2025 heeft de hele provincie twee proefexamens georganiseerd voor leidinggevende en adjunct-managementfuncties in provinciale departementen en afdelingen; 382 kandidaten werden geselecteerd, toegewezen, gerouleerd, benoemd en geïntroduceerd. De gerouleerde kaderleden voelen zich zeker in hun werk, brengen vrijwillig hun morele kwaliteiten, levensstijl, politieke moed en professionele vaardigheden in de praktijk, zijn nauw verbonden met de basis, doen praktische ervaring op en maken snel gebruik van nieuwe werkomstandigheden en -omgevingen. Daarmee dragen ze actief bij aan het helpen van gemeenten en eenheden om hun apparaat, kaders, leiders en richtingen te stabiliseren om sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen en de nationale defensie en veiligheid te waarborgen; en worden ze erkend, overeengekomen en gesteund door kaders, partijleden en de bevolking.

De heer Nguyen Tien Dat, secretaris van het districtspartijcomité en voorzitter van de Volksraad van het district Muong Ang, zei: "Vanaf 2016 tot nu heeft het Permanent Comité van het districtspartijcomité bijna 20 kaderleden gemobiliseerd en overgeplaatst. Deze kaderleden zijn leiders van afdelingen en kantoren naar de gemeente en van de gemeente naar het district. Uit de praktijk blijkt dat deze kameraden, hoewel jong, over de capaciteiten, kwalificaties, enthousiasme en kennis van het gebied beschikken. Dit zal dus een belangrijke kracht en bron van toekomstige kaderleden voor het district zijn."

Partijcomités op alle niveaus hebben zich niet alleen gericht op het mobiliseren en rouleren van kaderleden, maar hebben in de loop der jaren ook goed werk verricht met het plannen, trainen en stimuleren van kaderleden, met name jonge kaderleden. In de afgelopen drie jaar hebben bijna 30.000 kaderleden in de hele provincie deelgenomen aan trainings- en stimuleringscursussen. Over het algemeen voldoen de kwalificaties van alle kaderleden, na training en stimulering, aan de voorgeschreven normen.

Bron