Ik denk na over het advies om "je rol te spelen en je tekst goed te kennen."

De inspectiecommissie van het partijcomité van Dien Ban organiseerde een bijeenkomst over de nieuwe partijregels met betrekking tot inspectie, toezicht en disciplinaire maatregelen.

Het bovenstaande leidende principe is zeer juist en voldoet aan de eisen voor leiderschap, begeleiding en organisatie van praktische taken in de huidige tijd. Het is essentieel om je bewust te zijn van je rol binnen elke organisatie, rekening houdend met de specifieke principes, mechanismen en regels die de werking ervan beheersen, om "de juiste rol te spelen en de taak te begrijpen".

dialectische betekenis

Hoe moeten we het concept "de juiste rol spelen en je tekst kennen" begrijpen?

"De juiste rol spelen" betekent dat elke functionaris zijn of haar toegewezen taken, plichten en verantwoordelijkheden correct uitvoert, en daarbij de toegewezen taken en rollen naar behoren vervult en diverse taken in verschillende functies en rollen uitvoert.

Dit betekent ook dat aan elke persoon meerdere 'rollen' en verantwoordelijkheden worden toegewezen, maar dat ze bij het uitvoeren van een specifieke taak in een bepaalde rol zich strikt moeten houden aan de functies, plichten en bevoegdheden van die rol. Ze mogen geen inbreuk maken op andere rollen, geen misbruik maken van hun macht en moeten al hun verantwoordelijkheden en plichten in elke rol nakomen.

Dit is een diep filosofische kwestie, omdat mensen een complex web van sociale relaties vormen, en in elke rol vereisen die relaties een "juiste benaming"—een belangrijke doctrine van het confucianisme.

"Bekwaam zijn" betekent dat elke ambtenaar de algemene richtlijnen, het beleid en de wetten grondig moet begrijpen, de specifieke inhoud van zijn of haar werk helder moet doorgronden en vertrouwd moet zijn met de methoden, procedures en benaderingen die voor elke aan hem of haar toegewezen taak vereist zijn. Als ambtenaren niet bekwaam zijn, kunnen ze hun taken niet effectief uitvoeren, anderen niet overtuigen en kunnen ze zelfs ernstige gevolgen ondervinden.

"De juiste rol spelen" en "de functie goed kennen" staan ​​ook in een dialectische relatie tot elkaar. Elke functie en rol die een ambtenaar vervult, vereist andere methoden en benaderingen, of ze kunnen elkaar juist aanvullen.

Het is cruciaal dat de ambtenaar zijn of haar rol en verantwoordelijkheden correct identificeert en de juiste inhoud en methoden selecteert om deze op de meest geschikte en effectieve manier uit te voeren. Tegelijkertijd moet de ambtenaar begrijpen dat elke rol die hij of zij vervult, eigen organisatorische en operationele principes kent, en moet verwarring tijdens het implementatieproces worden vermeden.

Het juiste, langetermijnleidende principe.

"De juiste rol spelen en het script kennen" roept veel vragen op die reflectie in de huidige praktijk vereisen. In werkelijkheid passen veel functionarissen, met name sleutelfiguren en hoofden van agentschappen en afdelingen, dit principe zeer goed toe.

Veel kameraden aan wie zowel de rol van vast lid van het partijcomité als een sleutelpositie in de regeringssector was toegewezen, hebben hun taken goed vervuld.

In zijn rol als lid van het partijcomité werkte hij actief samen met het collectieve partijcomité om leiding te geven, te adviseren en diverse beleidsvoorstellen, taken en oplossingen voor te stellen die het collectieve partijcomité vervolgens unaniem leidde en uitvoerde volgens de werkregels van het partijcomité. Toen hij de leiding over een regeringsfunctie op zich nam, vervulde hij met succes de rol van hoofd en organisator bij de uitvoering van de door het partijcomité gestelde taken, gebruikmakend van de middelen die het beleid en de wetgeving van die functie hem toestonden, en in overeenstemming met de principes en werkregels van zijn agentschap of afdeling.

Hoewel veel kameraden hun rol correct hebben vervuld en goed op de hoogte zijn van hun taken, geldt dit niet voor iedereen. Uit inspecties van tuchtcommissies op alle niveaus is in het verleden een reeks tekortkomingen en schendingen naar voren gekomen met betrekking tot de toepassing van het principe van democratisch centralisme, de werkvoorschriften, laksheid en een gebrek aan verantwoordelijkheid in leiderschap en management. Een belangrijke oorzaak van deze tekortkomingen en schendingen is dat kaders hun rol niet correct hebben vervuld en niet goed op de hoogte zijn van hun taken.

Als voorzitter van het partijcomité is het idealiter de bedoeling dat een kwestie die onder de collectieve bevoegdheid valt, door het comité als geheel wordt besproken en besloten, conform het reglement. Echter, in plaats van de kwestie aan het comité voor te leggen, of dit wel te doen maar het principe van democratisch centralisme te negeren, een gebrek aan democratische discussie te tonen en de eigen wil als leider op te leggen, leidt dit tot autoritarisme, schendingen van het reglement en onjuiste of ondoordachte beslissingen.

Wanneer dezelfde leider of manager meerdere rollen vervult, kan dit leiden tot verwarring, het overschrijden van grenzen, machtsmisbruik en het schenden van principes, methoden en procedures.

Gezien de huidige eisen voor hervorming en stroomlijning van de organisatiestructuur van het politieke systeem om een ​​effectieve en efficiënte werking te garanderen, is de rol en verantwoordelijkheid van leiders bij het geven van het goede voorbeeld cruciaal.

Het principe van "de juiste rol spelen en de taak goed kennen", zoals secretaris-generaal Nguyen Phu Trong ooit benadrukte, is daarom een ​​juist en duurzaam leidend principe, vooral wanneer de leider tegelijkertijd een urgente kwestie in verschillende rollen en organisaties moet aanpakken.

Ik ben ervan overtuigd dat het bewust inleven in de specifieke rollen van elke organisatie waar men werkzaam is, rekening houdend met de unieke principes, mechanismen en operationele regels, een voorwaarde is om "de juiste rol te spelen en de taak te beheersen".

Bron: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html