Wervingsfunctionarissen gebruiken Son Tung - MTP als voorbeeld om te praten over zelfpositionering van studenten.

TPO - Het succesverhaal van kunstenaar Son Tung - MTP is door een recruiter aangehaald als voorbeeld voor studenten om te leren hoe ze hun persoonlijke merk kunnen positioneren.

TPO - Het succesverhaal van kunstenaar Son Tung - MTP is door een recruiter aangehaald als voorbeeld voor studenten om te leren hoe ze hun persoonlijke merk kunnen positioneren.

In de discussie "Positioning yourself and conquering employers" tijdens het evenement "Career Journey and Job Connection" Festival 2024 (VNU Job Fair 2024), georganiseerd door de Vietnam National University, Hanoi (VNU), deelden experts verhalen over hoe je je persoonlijke merk kunt positioneren.

Mevrouw Pham Thi Thu Hien, directeur van het Centrum voor Werving en Talentwerving vanSHB Bank, vertelt studenten over zelfpositionering. Foto: Nghiem Hue

Mevrouw Pham Thi Thu Hien, directeur van het Recruitment and Talent Attraction Center van Saigon Commercial Joint Stock Bank (SHB), gaf aan dat de generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) zich tegenwoordig zeer op hun gemak voelt bij het uiten van hun persoonlijkheid. Werkgevers voor deze generatie behoren daarentegen tot Generatie X (geboren tussen 1970 en 1989), die in een sociale omgeving leven waarin ze hun persoonlijkheid moeten inperken. Werkgevers moeten zich ook aanpassen aan de veranderingen en beseffen dat de huidige generatie Z veel opmerkelijke voordelen heeft.

Als recruiter kwam mevrouw Hien in contact met veel GenZ-studenten en ontdekte dat het positioneren van hun persoonlijke merk eenvoudig leek, maar in werkelijkheid lastig was.

Volgens mevrouw Hien moet iedereen, om zichzelf te positioneren, zijn of haar kernpersoonlijkheid ontwikkelen door zijn of haar waarden, passies, vaardigheden en unieke persoonlijkheid te identificeren. Dit is de basis die studenten helpt te begrijpen wie ze zijn en welke waarde ze zullen toevoegen aan de maatschappij en de gemeenschap.

"Het imago dat anderen uitstralen (uiterlijk, communicatie, werkstijl, enz.) is een belangrijke factor in persoonlijke positionering. Maar om een ​​positionering op de lange termijn te behouden en positief beoordeeld te worden, is het noodzakelijk om vertrouwen op te bouwen, prestige te creëren en een goede indruk te behouden (wat constante inspanning vereist)", aldus mevrouw Hien.

Mevrouw Hien noemde het geval van kunstenaar Son Tung-MTP als een 'casestudy' voor studenten en zei dat Son Tung wordt gezien als een persoon die succesvol is in het opbouwen van een persoonlijk merk dankzij de harmonieuze combinatie van talent, creativiteit en slimme strategie.

De kernboodschap die kunstenaar Son Tung-MTP uitdraagt, is: "Volg je passie en wees jezelf." Hij blijft hierin standvastig gedurende zijn eigen reis en volgt niet blindelings trends.

"Dit is een zaak die mij het meest heeft verrast. Zijn populariteit is al meer dan tien jaar hoog, ook al brengt hij niet regelmatig producten uit. Maar elke keer dat hij verschijnt, creëert hij een enorme aantrekkingskracht", aldus mevrouw Hien.

Volgens mevrouw Hien draait persoonlijke positionering niet om beroemd worden, maar om erkenning, of het nu gaat om een ​​kleine of grote groep. Kijkend naar Son Tung-MTP's reis van de afgelopen 10 jaar, zijn de prestaties niet vanzelfsprekend, maar waardevol in hun vakgebied. Iemand hoeft niet per se aan de top te staan, maar moet wel herkenbaar zijn. Dit is de factor die werkgevers nodig hebben bij het selecteren van kandidaten. Dat wil zeggen dat kandidaten moeten benadrukken waarom werkgevers hen nodig hebben tussen vele andere kandidaten.

Mevrouw Hien merkte op dat er een situatie is waarin veel studenten niet weten wat voor persoon ze willen worden en verward zijn in hun keuzes. Ze stelde voor dat ze na het werk een doel zouden moeten kiezen. Dit doel kan echter niet continu worden gewijzigd, omdat dat hun persoonlijke merk niet bevestigt aan henzelf en de mensen om hen heen.

Om hun kernwaarden te bepalen, moeten leerlingen drie vragen beantwoorden: waar komen ze vandaan, waar zullen ze in de toekomst zijn en wat zullen ze doen?

De VNU Job Fair 2024 trok bijna 8.000 studenten van binnen en buiten de VNU. Er waren ongeveer 60 advies- en wervingsstands van 44 binnen- en buitenlandse bedrijven en ondernemingen aanwezig, met meer dan 7.000 banen en stagemogelijkheden.

Vicevoorzitter van VNU, Dao Thanh Truong, bevestigde dat de universiteit studenten altijd begeleidt op hun reis van zelfontwikkeling en carrièreopbouw. ​​Hij hoopt dat studenten met de steun van bedrijven en werkgevers, in combinatie met de kennis en vaardigheden die ze bij VNU hebben opgedaan, hun eigen weg zullen vinden en in de toekomst stevige stappen vooruit zullen zetten.

Nghiem Hue

Bron: https://tienphong.vn/nha-tuyen-dung-lay-vi-du-son-tung-mtp-de-noi-ve-dinh-vi-ban-than-cho-sinh-vien-post1696406.tpo