6 speciale taskforces
Het probleem van vastgelopen projecten die het budget overschrijden is niet nieuw, maar de omvang van de achterstand is werkelijk verontrustend. Zorgwekkend is dat, hoewel ongeveer 63% van de projecten een deel van hun onderdelen heeft voltooid, de meerderheid zich nog steeds in een impasse bevindt, wat leidt tot een enorme verspilling van middelen.
Volgens Ton Thien San, directeur van het ministerie van Financiën, kampt de provincie met meer dan 300 niet-begrotingsgebonden projecten die op moeilijkheden en obstakels stuiten die moeten worden opgelost. Hij is ervan overtuigd dat als deze knelpunten kunnen worden weggenomen en de resterende projecten van start kunnen gaan, de inkomsten voor de lokale begroting enorm zullen toenemen.
Om deze situatie aan te pakken, ondertekende de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité Besluit nr. 1963/QD-UBND tot oprichting van zes speciale werkgroepen. Elke werkgroep staat onder leiding van een vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, die verantwoordelijk is voor het toezicht op de evaluatie en het vinden van oplossingen voor elke specifieke groep projecten.
Taskforce nr. 1 houdt toezicht op 70 projecten in de sectoren energie, mineralen en landbouw/bosbouw. Tot nu toe zijn 4 projecten volledig afgerond en worden 54 projecten momenteel beoordeeld op basis van specifieke knelpunten. Taskforce nr. 2 richt zich op woongebieden, stadsontwikkeling en infrastructuur en heeft 15 van de 41 projecten afgerond. Taskforce nr. 4 behandelt momenteel 106 projecten en heeft er 22 succesvol afgerond. Taskforce nr. 5 houdt toezicht op 55 projecten met betrekking tot toerisme en medicinale planten. Taskforce nr. 6 houdt toezicht op 35 projecten (zowel binnen als buiten industriële zones) en Taskforce nr. 3 houdt momenteel toezicht op 48 projecten.
De afgelopen zes maanden hebben de werkgroepen niet alleen vergaderd, maar zijn ze ook rechtstreeks het veld ingegaan om inspecties ter plaatse uit te voeren en documenten te controleren. Het algemene leidende principe was: "Doe eerst de makkelijke dingen, dan de moeilijke." De innovatie zit hem er ook in dat de groepen de projecten hebben onderverdeeld per vakgebied en moeilijkheidsgraad, waarbij elke taak is gespecificeerd. Dit helpt provinciale leiders een totaalbeeld te krijgen en de voortgang van elk project binnen de verantwoordelijkheid van elk departement, sector en regio nauwlettend te volgen.
Verwachtingen ten aanzien van de inspanningen
Hoewel de provincie na ruim zes maanden slechts 59 projecten heeft afgerond, heeft de vooruitgang van de speciale taskforces ertoe bijgedragen dat de obstakels die investeringsmiddelen belemmeren, duidelijk in kaart zijn gebracht. Deze obstakels hebben betrekking op overlappende planning, land- en boskwesties, investeringsprocedures, juridische overtredingen, enzovoort.
Concreet tonen statistieken van de werkgroepen aan dat er 41 projecten zijn met onopgeloste planningskwesties en 45 andere projecten die overlappen met plannen voor minerale grondstoffen zoals titanium en bauxiet; 10 projecten ondervinden problemen met procedures voor het verpachten van bosgrond en het wijzigen van landgebruiksbestemmingen; 34 projecten ondervinden uitdagingen bij de omschakeling van langlopende grondpachtovereenkomsten naar jaarlijkse betalingen; en 32 projecten ondervinden problemen met regelgeving rond veilingen, biedingen en aanpassingen van de planning. Opvallend is dat 33 projecten onopgelost blijven vanwege overtredingen van grond- en bouwvoorschriften die eerder zijn onderzocht en afgerond, en dat 36 projecten tegelijkertijd met twee of meer complexe problemen te maken hebben, waardoor de afhandeling ervan juridisch gezien uiterst complex is.
Om de obstakels daadwerkelijk te overwinnen, heeft het ministerie van Financiën baanbrekende oplossingen voorgesteld, met name decentralisatie van bevoegdheden. Het ministerie stelt daarom voor dat de volkscomités van gemeenten en wijken gedetailleerde functionele bestemmingsplannen goedkeuren voor projecten die op planningsproblemen stuiten. Voor projecten die geen obstakels meer kennen, maar waarbij de investeerders zich niet inzetten, stelt het ministerie voor dat de provincie de vergunningen resoluut intrekt en de projecten van de lijst met te versnellen projecten verwijdert. En voor projecten waarvan de verlengingsperiode is verstreken zonder dat er iets is gebeurd, dient de grond te worden teruggevorderd en de werkzaamheden te worden stopgezet.
Het feit dat de taskforces duidelijke deadlines hebben gesteld voor de verwerking, wekelijkse rapportages eisen en de personen en groepen die verantwoordelijk zijn voor ongerechtvaardigde vertragingen publiekelijk aanwijzen, is een doorslaggevende stap. Deze actie laat zien dat de provincie niet alleen werkt aan het vrijmaken van kapitaal, maar ook streeft naar het versterken van het vertrouwen van investeerders in Lam Dong als investeringsbestemming.
Ho Van Muoi, lid van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam, vice-secretaris van het Provinciaal Partijcomité en voorzitter van het Provinciaal Volkscomité, heeft herhaaldelijk benadrukt dat de provincie vastbesloten is het "aanvraag-en-toekenning"-mechanisme af te schaffen en te vervangen door een proactieve rol van de overheid in het begeleiden en ondersteunen van bedrijven. Met de gedachte dat "het wegnemen van obstakels voor bedrijven ook het wegnemen van obstakels voor de overheid betekent", creëren speciale taskforces een sterke dynamiek binnen het overheidsapparaat. Hoewel de eerste resultaten nog niet aan de verwachtingen voldoen, biedt de resolute en grondige aanpak de hoop dat knelpunten spoedig zullen worden opgelost.
Bron: https://baolamdong.vn/nhung-mui-khoan-tu-cac-to-cong-tac-dac-biet-437750.html
Reactie (0)