Bronnen uit de industrie meldden op 23 september dat de wereldwijde halfgeleiderindustrie te maken heeft met enorme uitdagingen als gevolg van technologische concurrentie, kunstmatige intelligentie en geopolitieke spanningen, waarbij de rol van het bedrijfsleven een doorslaggevende factor wordt.
De vijf grootste conglomeraten, waaronder Samsung Electronics, Intel, SK hynix, Micron en TSMC, experimenteren met verschillende bestuursmodellen. Dit roept de vraag op wie het voortouw zal nemen: visionaire eigenaren of professionele managers die zich richten op stabiliteit.
Samsung is een klassiek voorbeeld van familieleiderschap. De groep verwierf bekendheid dankzij de gedurfde beslissingen van oprichter Lee Byung-chul en wijlen voorzitter Lee Kun-hee.
Na de politiek-juridische schok rond vicevoorzitter Lee Jae Yong is de gecentraliseerde managementstructuur echter gebarsten.
Samsung heeft onlangs meer experts op het gebied van halfgeleiders aan zijn raad van bestuur toegevoegd, wat een verschuiving richting geïntegreerd bestuur markeert. Er is echter nog steeds discussie over de vraag of professioneel management wel de macht heeft om beslissingen van biljoenen gewonnen te nemen tijdens een recessie op de markt.
Ondertussen trekt Nvidia de aandacht doordat de jongere generatie van de familie van oprichter Jensen Huang leiderschapsrollen op zich neemt in projecten op het gebied van kunstmatige intelligentie en robotica. Dit is een unieke generatieverschuiving die verschilt van het puur professionele model van Micron, dat voorzichtig is met investeren en sterk afhankelijk is van institutionele aandeelhouders.
Intel heeft opnieuw de beperkingen van bureaucratisch management aangetoond. Na het ontslag van CEO Pat Gelsinger haalde de raad van bestuur Lip-Bu Tan terug, met de belofte de technische richting te herstellen. Tan zal de opgeblazen organisatie inkrimpen en 1,4-nanometertechnologie promoten om zijn positie te herwinnen.
SK Hynix kreeg te maken met financiële problemen doordat de schulden toenamen door de overname van Solidigm. Dankzij de HBM-geheugenhausse herstelde de situatie echter snel.
TSMC blijft daarentegen vasthouden aan een systematisch opvolgingsmodel met langdurige training van het management en een geïnternationaliseerde raad van bestuur.
Analisten stellen dat er geen optimaal bestuursmodel bestaat voor de halfgeleiderindustrie. In een sector waar één beslissing miljarden dollars kan kosten, worden leiderschapsstructuur en onafhankelijkheid van de raad van bestuur echter als essentieel beschouwd om het concurrentievermogen op lange termijn te waarborgen.
Bron: https://www.vietnamplus.vn/samsung-doi-mat-bai-toan-lanh-dao-trong-nganh-ban-dan-toan-cau-post1063554.vnp
Reactie (0)