De 'schattige economie'-hausse

Popmart - een typisch succes van de "schattige economie "

"Schattig" is waarschijnlijk het eerste woord dat in je opkomt als je Labubu ziet - een monster uit de Monsters-serie van de trendy speelgoedwinkel Popmart. Maar het is niet alleen schattigheid: tijdens de veiling in juni werd het blauwe Labubu-beeldje, 1,3 m hoog, verkocht voor meer dan 150.000 dollar, wat overeenkomt met 4 miljard VND. Deze recordveiling van speelgoed bewijst niet alleen een succes in termen van aantallen, maar positioneert Labubu ook als een waardevol kunstobject en een onconventioneel beleggingsinstrument.

Hoewel deze producten speelgoed zijn, zijn ze vooral gericht op volwassenen – mensen die zich aangetrokken voelen tot schattigheid, de wereld van de kindertijd en troost in hun ziel willen vinden. Labubu en vele andere producten van Popmart hebben bijgedragen aan het creëren van een economie die we schattigheid noemen.

De populariteit van Labubu heeft de aandelenkoers van het moederbedrijf, de trendy speelgoedretailer Popmart, dit jaar met meer dan 180% doen stijgen. De marktwaarde van Popmart bedraagt nu $ 46 miljard, waarmee het na Walt Disney en Nintendo de op twee na meest waardevolle intellectuele-eigendomsonderneming ter wereld is. Het succes van Popmart is te danken aan een slimme combinatie van het creëren van exclusief intellectueel eigendom, het creëren van schaarste, het benutten van sociale media en het introduceren van een beetje geluk – blind picking – in het winkelen. Recenter hebben ook luxe modemerken de kracht van schattigheid aangewend om een nieuwe generatie klanten te winnen.

Labubu en vele andere Popmart-producten hebben bijgedragen aan het creëren van een economie die we 'schattige economie' noemen.

Chinese speelgoedbedrijven racen tegen Labubu-koorts

Het succes van speelgoedretailer Popmart heeft het voor andere Chinese speelgoedbedrijven onmogelijk gemaakt om stil te staan. De race is spannender dan ooit, met een reeks nieuwe speelgoedproducten die worden gelanceerd en een boost in de media, die profiteren van de groeiende economie van de schattige dieren.

Onafhankelijk kunstenaar Runyu tekende zijn kunstspeelgoedpersonage Akidoo, die hij omschrijft als een verlegen, introverte jongen, eerst in een geïmproviseerd appartement. Oorspronkelijk van plan om naar Thailand te verhuizen, keerde Runyu terug naar China om dichter bij de robuuste toeleveringsketen van zijn land te zijn. De 24-jarige gelooft dat de magie van Labubu kan worden herhaald en hoopt dat Akidoo de volgende zal zijn.

"Ik heb Akidoo ontworpen tijdens mijn studie in Singapore en was van plan om naar Thailand te verhuizen om het product verder te ontwikkelen. Maar ik besloot terug te keren naar huis, omdat ontwerpen en produceren in China erg handig is", aldus speelgoedontwerper Runyu.

Het artistieke speelgoedbedrijf Siguworks, waarvan AngryAimee – een personage met een chagrijnig gezicht en haar dat lijkt op dat van kattenoren – het bestverkochte intellectuele eigendom is, heeft Labubu ook als doelwit gekozen om naar te streven en te overtreffen.

"Ons doel is dat we, op zijn minst op het gebied van intellectueel eigendom, Popmart kunnen overtreffen. Hoewel onze schaal niet zo groot is als die van hen, denk ik dat we qua creativiteit en kwaliteit van onze producten echt op hetzelfde niveau kunnen concurreren", aldus Zhou Junyu, medeoprichter van Siguworks.

In juli lanceerde Siguworks een partnerschap met de maaltijdbezorggigant Ele.me, eigendom van Alibaba, en het populaire melktheemerk Molly Tea. Experts zeggen dat China's combinatie van dominantie in de toeleveringsketen, snelle marktintroductie en datagestuurde platforms het een sterke voorsprong geeft bij het creëren van de volgende wereldwijde speelgoedrage. Maar niet iedereen juicht voor de race.

Mevrouw Agan, speelgoedontwerper, merkte op: "De meeste zogenaamde kunstspeeltjes op de markt zijn eigenlijk gewoon speelgoedmodellen. Voor mij moet een echt intellectueel eigendomsspeelgoed een inhoud of kern hebben. Het moet iets uitdrukken. Het moet een weloverwogen visuele stijl, uniekheid en een zorgvuldig ontwerp hebben."

Zal 's werelds volgende speelgoedkunstwerk voortkomen uit een krappe studio of een luxueuze designstudio? Alleen de tijd zal uitwijzen welke verlegen pop of welk knuffelmonster de harten en portemonnees van consumenten wereldwijd zal veroveren.

Sanrio, het Japanse bedrijf dat eigenaar is van Hello Kitty, verdient jaarlijks bijna 4 miljard dollar aan inkomsten met Hello Kitty.

De duurzaamheid van de 'schattige economie' via het Hello Kitty-icoon

Het is niet helemaal waar dat de schattige economie slechts een tijdelijke economie is. Er is een icoon dat, hoewel meer dan 50 jaar oud, nog steeds zijn warmte en economische kracht behoudt en naar schatting een totale omzet van wel 80 miljard dollar genereert voor het bedrijf dat het bezit: Hello Kitty.

Hello Kitty, die een opvallende rode strik draagt en graag reist, leest en bakt, vierde vorig jaar haar 50e verjaardag. Sinds de jaren 70 is Hello Kitty een wereldwijd fenomeen gebleven, geliefd bij volwassenen, kinderen en beroemdheden. Ze verscheen op producten variërend van kleding tot briefpapier en make-up, en in animatieseries, strips, videogames en boeken. Ze wordt beschouwd als 's werelds op één na meest winstgevende mediamerk na Pokémon. Volgens The Economist verdient Sanrio, het Japanse bedrijf dat Hello Kitty bezit, jaarlijks bijna 4 miljard dollar aan Hello Kitty. Naar schatting heeft het personage de maker ervan in de afgelopen 50 jaar 80 miljard dollar opgeleverd.

Mevrouw Yuko Akiyama, directeur Global Brand Management bij Sanrio, vertelde: "Elk jaar worden er wereldwijd 50.000 Hello Kitty-producten geproduceerd en in 130 landen verkocht. Je kunt wel zeggen dat Hello Kitty in elke uithoek van de wereld beroemd is."

In de decennia sinds haar oprichting is Hello Kitty uitgegroeid tot ambassadeur voor het Kinderfonds van de Verenigde Naties (UNICEF), speciaal gezant voor het Japanse ministerie van Buitenlandse Zaken en het gezicht van themacafés, restaurants en pretparken over de hele wereld.

Bron: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm