Reagerend op een interview met de krant Ha Tinh over de implementatie van de routekaart voor digitale transformatie, deelde Le Ngoc Chau, vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, de eerste resultaten en de moeilijkheden bij de implementatie. Hij merkte het volgende op: Ha Tinh staat aan het begin van de digitale transformatie en er zijn strategische visie, grote politieke vastberadenheid en doorzettingsvermogen, vastberadenheid en creativiteit vereist gedurende het implementatieproces.
Reagerend op een interview met de krant Ha Tinh over de implementatie van de routekaart voor digitale transformatie, deelde Le Ngoc Chau, vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, de eerste resultaten en de moeilijkheden bij de implementatie. Hij merkte het volgende op: Ha Tinh staat aan het begin van de digitale transformatie en er zijn strategische visie, grote politieke vastberadenheid en doorzettingsvermogen, vastberadenheid en creativiteit vereist gedurende het implementatieproces.
PV: Digitale transformatie (DT) wordt gezien als een van de vier belangrijkste platforms die baanbrekende ontwikkeling voor Ha Tinh creëren in de periode 2021-2030 en de daaropvolgende jaren. Kunt u ons vertellen hoe we de implementatie van dit belangrijke platform hebben geprioriteerd?
Vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité Le Ngoc Chau : De resolutie van het 13e Nationale Partijcongres heeft digitale transformatie aangemerkt als een belangrijk onderdeel van de 6 kerntaken en 3 doorbraken van de Sociaal-Economische Ontwikkelingsstrategie voor de periode 2021-2030. De resolutie van het 19e Provinciale Partijcongres schetst 8 groepen taken en belangrijke oplossingen voor de periode 2020-2025, inclusief de inhoud van digitale transformatie. De provinciale planning voor de periode 2021-2030, met een visie tot 2050, bevestigt dat digitale transformatie een van de vier belangrijkste fundamenten is voor het creëren van doorbraken in ontwikkeling.
Onlangs heeft het gehele politieke systeem van Ha Tinh zich aangesloten en de eerste resultaten geboekt met betrekking tot de routekaart voor digitale transformatie.
Digitale transformatie is ook een van de belangrijkste taken van de termijn die het 19e Provinciaal Partijcomité heeft vastgesteld met Resolutie nr. 05 van 22 oktober 2021, waarin de nadruk ligt op leiderschap en richting van de digitale transformatie in de provincie Ha Tinh voor de periode 2021-2025, met een visie tot 2030 (Resolutie nr. 05). Het digitale transformatieproject in de provincie Ha Tinh voor de periode 2021-2025, met een visie tot 2030, dat begin 2022 door het Provinciaal Volkscomité is goedgekeurd, identificeert het hoofddoel van de ontwikkeling van een digitale overheid en digitale economie naar een digitale samenleving; het koppelen van het digitale transformatieproces aan administratieve hervormingen om de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van het staatsbeheer en de levering van openbare diensten door overheden op alle niveaus te verbeteren.
Ha Tinh heeft een overeenkomst voor samenwerking op het gebied van digitale transformatie gesloten met Viettel en veel toonaangevende IT-bedrijven.
De afgelopen tijd heeft het gehele provinciale politieke systeem zich aangesloten bij de routekaart voor digitale transformatie en de eerste resultaten behaald. De provincie heeft middelen voor digitale transformatie geprioriteerd, met name investeringen in de ontwikkeling van digitale infrastructuur. De provincie heeft zich gericht op de ontwikkeling van gespecialiseerde managementdatabasesystemen en de implementatie van applicaties voor synchrone gedeelde platforms in de hele provincie. Ook is er nadruk gelegd op het waarborgen van informatiebeveiliging en -veiligheid. Daarnaast wordt prioriteit gegeven aan beleid om hoogwaardig personeel aan te trekken en op te leiden in de informatietechnologie.
Lokale bevolking doet enthousiast mee aan het digitale transformatiefestival
Dienovereenkomstig zijn het bewustzijn en de acties op het gebied van digitale transformatie van partijcomités, autoriteiten, kaderleden, partijleden, ambtenaren, overheidspersoneel, bedrijven en burgers positief veranderd; de richting en werking, de activiteiten van het staatsbeheer en de levering van openbare administratieve diensten zijn fundamenteel en alomvattend vernieuwd en er zijn slimme managementmodellen ingezet ten behoeve van een digitale overheid. De golf van digitale transformatie heeft zich verspreid en trekt de deelname aan van burgers, instanties, organisaties en bedrijven in de provincie, waardoor er voorwaarden zijn geschapen om de ontwikkeling van de digitale economie en de digitale samenleving te bevorderen.
Rangschikking van DTI-indexgroepen in 2020-2022 van Ha Tinh.
Dankzij die inspanningen behoorden de indexen voor digitale transformatie in Ha Tinh, een provincie met een lage startpositie en veel moeilijkheden, in 2021 nog steeds tot de onderste groep van het land. Maar volgens de aankondiging van het Ministerie van Informatie en Communicatie was de index in 2022 met 22 plaatsen gestegen, waarmee het land op de 37e plaats van de 63 provincies en steden in het hele land stond en op de 3e plaats in de regio Noord-Centraal. Veel indexgroepen zijn aanzienlijk gestegen ten opzichte van 2021, zoals: de index voor digitale overheid is met 20 plaatsen gestegen; de index voor de digitale samenleving is met 18 plaatsen gestegen; de pijlers voor digitale transformatie zijn met 21 plaatsen gestegen; de indexgroep voor netwerk- en informatiebeveiliging is met 28 plaatsen gestegen; de indexgroep voor digitale human resources is met 12 plaatsen gestegen; de indexgroep voor digitale infrastructuur is met 29 plaatsen gestegen; en de indexgroep voor digitaal bewustzijn is met 25 plaatsen gestegen.
Huidige status van digitale transformatie in Ha Tinh.
Vergeleken met de doelen en vereisten die in Resolutie 05 zijn vastgelegd, zijn veel doelstellingen echter nog steeds laag en moeten er meer inspanningen worden geleverd om ze vóór 2025 te behalen. Digitale transformatie verloopt niet in alle sectoren en gemeenten gelijkmatig. Het personeelsbestand in de informatietechnologie en digitale transformatie schiet nog tekort, met name op districts- en gemeentelijk niveau, en voldoet niet aan de vereisten; er zijn nog steeds een aantal mensen en bedrijven die de gewoonte van online transacties met de overheid nog niet hebben ontwikkeld. We staan aan het begin van de digitale transformatie, die strategische visie, grote politieke vastberadenheid, doorzettingsvermogen, vastberadenheid en creativiteit vereist gedurende het hele implementatieproces.
Veel landbouwproducten van Ha Tinh worden gepromoot op digitale platforms (sociale netwerken), waardoor er een breed scala aan producten kan worden geconsumeerd en de ontwikkeling van de digitale economie wordt bevorderd.
PV: Wat zijn de obstakels voor het digitale transformatieproces, meneer?
Vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité Le Ngoc Chau: Allereerst kampt het proces van digitale transformatie in Ha Tinh, net als in veel andere plaatsen, momenteel met een aantal obstakels en moeilijkheden. Het eerste probleem is de institutionele context. Digitale transformatie is de toepassing van nieuwe en moderne technologie, die het managementmodel en de methoden van overheidsinstanties en sociaaleconomische activiteiten in de gemeenschap fundamenteel verandert. Dit vereist een geschikte en synchrone juridische omgeving en beleid. Tot nu toe zijn een aantal taken op het gebied van institutionele ontwikkeling, voorgesteld in het kader van kerntaken en -oplossingen voor de ontwikkeling van e-overheid, met het oog op een digitale overheid, traag uitgevoerd.
Het Ministerie van Informatie en Communicatie begeleidt en ondersteunt Ha Tinh voortdurend bij haar inspanningen om de digitale transformatie te bevorderen en de indicatoren voor de beoordeling van digitale transformatie op provinciaal niveau te verbeteren.
Het tweede probleem is dat, hoewel er veel technologische modellen en oplossingen bestaan, de meeste bedrijven zich richten op het oplossen van kleine problemen, en dat er een gebrek is aan alomvattende en synchrone oplossingen op de schaal van de hele sector en de hele provincie. Het derde probleem is dat de meeste databasesystemen in de huidige sectoren vele jaren geleden zijn gebouwd, kleinschalig, onafhankelijk beheerd, gedecentraliseerd en zelden gedeeld.
Ondertussen hebben veel ministeries nog geen specifieke regelgeving, richtlijnen en instructies uitgevaardigd waarmee departementen proactief uitgebreide databases op provinciaal niveau voor elke sector en elk vakgebied kunnen opbouwen en ontwikkelen.
In 2022 steeg Ha Tinh 22 plaatsen en stond het op de 37e plaats van de 63 provincies en steden in het hele land. Daarnaast stond het op de 3e plaats in de regio Noord-Centraal op basis van de DTI-index.
Een ander zeer belangrijk punt is dat digitale transformatie moeilijk is en de convergentie van vele factoren vereist op het gebied van instellingen, bewustzijn, technologie en middelen. Dit leidt tot de subjectieve factor van leiders van sectoren en niveaus die proactief adviseren en voorstellen doen aan leidinggevenden, en die leiding geven aan en leiding geven aan hun sectoren en instanties bij de implementatie. Dit heeft nog steeds bepaalde beperkingen. Daarnaast zijn de verspreiding van bewustzijn, geloof en motivatie voor digitale transformatie in de samenleving, vertrouwen en gewoonten, en online transactievaardigheden nog steeds beperkt.
PV: Hoewel er nog steeds veel problemen zijn, heeft resolutie nr. 05 als doel gesteld dat Ha Tinh in 2025 tot de 20 provincies en steden met een hoge digitale overheidsindex zal behoren. Dus, op welke taken zal Ha Tinh zich de komende tijd richten, meneer?
Le Ngoc Chau, vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité: Met een consistent standpunt: digitale transformatie is een belangrijke, voortdurende, alomvattende en baanbrekende taak. In de komende tijd zal Ha Tinh zich richten op het organiseren van de uitvoering van Resolutie nr. 05, het project "Digitale transformatie in de provincie Ha Tinh voor de periode 2021-2025" op basis van synchrone deelname en grote vastberadenheid van het hele politieke systeem en alle mensen.
In de komende tijd zal Ha Tinh zich richten op het organiseren van de uitvoering van instellingen en beleid op basis van synchrone participatie en grote vastberadenheid van het gehele politieke systeem en het gehele volk.
Ha Tinh zal zich dan ook richten op een aantal belangrijke taken en oplossingen, zoals: het blijven voorstellen van de centrale overheid om mechanismen en beleid te perfectioneren; en tegelijkertijd het uitvaardigen van provinciaal beleid ter bevordering van de digitale transformatie. Het aanstellen van departementen, afdelingen en sectoren om de regelgeving, strategische oriëntaties en instructies van centrale ministeries en afdelingen nauwlettend te volgen en met spoed gespecialiseerde databasesystemen te bouwen en te ontwikkelen met het oog op correctheid, toereikendheid, netheid en levensvatbaarheid.
Het aansturen van de opbouw en ontwikkeling van de gedeelde database van de provincie, het aanbieden van open data om te voorzien in de sociaal-economische ontwikkelingsbehoeften van de provincie en het waarborgen van de informatiebeveiliging en netwerkbeveiliging in de provincie.
Blijf effectief leidinggeven aan de uitvoering van het project voor het ontwikkelen van toepassingen voor bevolkingsgegevens, identificatie en elektronische authenticatie ten behoeve van de nationale digitale transformatie in de periode 2022-2025, met een visie tot 2030; maak effectief gebruik van nationale databases over land, sociale verzekeringen, ondernemingen, arbeidsomstandigheden, invaliden en sociale zaken, financiën, gegevens over kaders, ambtenaren, overheidsmedewerkers... om de kwaliteit van het staatsbeheer te verbeteren en de bevolking en ondernemingen te dienen.
De komende tijd is het nodig om bewustzijn, geloof en motivatie voor digitale transformatie verder te verspreiden in de samenleving.
Door mensen en bedrijven als het centrum, het onderwerp, het doel en de drijvende kracht van digitale transformatie te nemen, is het in de komende tijd noodzakelijk om te diversifiëren en regelmatig propaganda-activiteiten uit te voeren om het bewustzijn en de vaardigheden over digitale transformatie, digitale overheid en digitale economie bij alle mensen in de provincie te vergroten. Daarnaast is het noodzakelijk om de visie en het baanbrekende denken van leiders van departementen, afdelingen, lokale overheden, bedrijven en organisaties met betrekking tot het digitale transformatieproces te versterken in alle activiteiten van eenheden en lokale overheden, inclusief management, institutionele opbouw, productie en zakelijke en wereldwijde toeleveringsketens. Hecht de verantwoordelijkheid van hoofden van agentschappen, organisaties en lokale overheden aan het implementatieproces van digitale transformatie en de resultaten die bij hun agentschappen, organisaties en lokale overheden zijn behaald. Organiseer regelmatige monitoring en statistieken van implementatieresultaten; voer periodiek voorlopige en definitieve beoordelingen van resultaten uit en trek lessen voor de nieuwe periode.
Alle niveaus, sectoren en sociaal-politieke organisaties moeten blijven diversifiëren en regelmatig propaganda-activiteiten uitvoeren om het bewustzijn en de vaardigheden op het gebied van digitale transformatie, digitale overheid en digitale economie voor alle mensen in de provincie te vergroten.
Om bovenstaande inhoud effectief te implementeren, is een grote vastberadenheid van het hele politieke systeem vereist; continu, volhardend, drastisch en creatief in organisatie en implementatie om steeds meer nieuwe prestaties te creëren op het gebied van digitale transformatie; zodat digitale transformatie zowel de basis, de drijvende kracht als een baanbrekend instrument is op de reis om het doel te realiseren om de provincie Ha Tinh om te bouwen tot een van de ontwikkelingspolen van de Noord-Centrale en Centrale kustregio's, met als doel om tegen 2030 een redelijk ontwikkelde provincie te worden, in de groep van 20 provincies en steden met het hoogste bruto regionaal binnenlands product (GRDP) in het land als doel van het 19e Provinciaal Partijcongres en de provinciale planning van Ha Tinh voor de periode 2021-2030, met een visie tot 2050.
PV: Dank u wel, vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité!
Op 22 april 2022 vaardigde de premier Besluit nr. 505/QD-TTg uit om 10 oktober elk jaar uit te roepen tot Nationale Dag van de Digitale Transformatie. Het thema van de Nationale Dag van de Digitale Transformatie 2023 is "Digitale data benutten om waarde te creëren". De responsactiviteiten richten zich op het promoten, ontwikkelen, verbinden en benutten van digitale data om nieuwe waarden te creëren in de activiteiten van overheidsinstanties die burgers en bedrijven bedienen. Volgens het plan zullen alle niveaus en sectoren in Ha Tinh informatie en propaganda organiseren over de Nationale Dag van de Digitale Transformatie; wedstrijden en gemeenschapsactiviteiten organiseren om het bewustzijn van digitale transformatie te vergroten; een campagne opzetten om openbare digitale handtekeningen uit te geven voor alle kaderleden, ambtenaren, overheidsmedewerkers, werknemers en burgers; gelijktijdig gemeenschapsgroepen voor digitale transformatie oprichten; trainingen organiseren over digitale vaardigheden en persoonlijke informatiebeveiliging; Oktober - Maand van de Digitale Consumptie lanceren en organiseren, online winkelen promoten... |
Artikel & Foto's: Reportersgroep
Ontwerp: Cong Ngoc
2:10:10:2023:08:01
Bron
![[Foto] Premier Pham Minh Chinh leidt de eerste vergadering van het Centraal Stuurcomité voor het huisvestingsbeleid en de vastgoedmarkt](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/22/c0f42b88c6284975b4bcfcf5b17656e7)
Reactie (0)