Daarnaast blijft echter de situatie bestaan ​​dat veel bureaus en afdelingen weliswaar campagnes lanceren met grootse content en indrukwekkende signeersessies, maar in werkelijkheid "lanceren zonder actie te ondernemen". Dit leidt tot verspilling van geld en tijd en tot contraproductieve resultaten. Welke oplossingen zijn nodig om deze situatie te voorkomen?

Om de activiteiten ter bevordering van excellentie en beloning, en de "Vastberaden om te winnen"-bevorderingsbeweging, effectief uit te voeren, hebben kaders op alle niveaus binnen de verschillende eenheden het belang van dit werk correct ingezien. Dientengevolge hebben zij proactief de bevorderingsraden (teams) op alle niveaus versterkt met de juiste structuur en samenstelling; de regels en voorschriften voor het bevorderen van excellentie en beloning aangevuld; en plannen en richtlijnen ontwikkeld voor deze activiteiten die nauw aansluiten bij de kenmerken van de taken en de praktische situatie van elk agentschap en elke eenheid. De verantwoordelijkheid van partijcomités en eenheidsleiders voor de bevordering van excellentie en beloning is vergroot; politieke commissarissen, politieke functionarissen en politieke agentschappen op alle niveaus hebben effectief hun kernrol vervuld door proactief te adviseren en diverse beleidsmaatregelen voor te stellen om de inhoudelijke vernieuwing en de diversificatie van de vormen te leiden en te sturen; en ervoor te zorgen dat de bevorderingsbeweging altijd synchroon, in de juiste richting en met enthousiasme en op grote schaal wordt uitgevoerd.

Officieren en soldaten van Regiment 8 (Divisie 395) strijden om uitmuntende trainingsresultaten en hoge prestaties.

In de praktijk blijft de uitvoering van prestatiebevorderingsactiviteiten bij sommige instanties en eenheden echter oppervlakkig en halfslachtig, met grootse lanceringen maar inconsistent onderhoud, wat leidt tot stagnatie van de beweging. In sommige gevallen stellen instanties en eenheden prestatiedoelen en -inhoud op een rigide, mechanische manier vast, die niet aansluit bij hun taken en capaciteiten. Volgens luitenant-kolonel Nguyen Ngoc Triu, hoofd politieke zaken van Brigade 242 (Militaire Regio 3): "Het organiseren van prestatiebevordering op deze manier verspilt niet alleen geld en ondermijnt de positie en rol van prestatiebevordering en beloningswerk, maar vermindert ook de motivatie en de wil om te presteren van officieren en soldaten. Deze eenheden presteren doorgaans ondermaats bij de uitvoering van hun taken."

Om deze situatie aan te pakken, stelde kolonel Le Van Dang, politiek commissaris van Brigade 454 (Militaire Regio 3), voor dat instanties en eenheden bij het opzetten van emulatiebewegingen het thema duidelijk definiëren met specifieke inhoud en doelstellingen, waarbij nauw wordt vastgehouden aan belangrijke politieke taken en urgente werkzaamheden. De focus moet liggen op de effectieve implementatie van de "drie doorbraken" zoals uiteengezet in de resolutie van het 11e Partijcongres van het Leger; gericht op het resoluut overwinnen van zwakheden en het oplossen van problemen op het gebied van training, gevechtsgereedheid, het opbouwen van een regulier leger, disciplinetraining, oefeningen, wedstrijden en sportevenementen. Het emulatieproces moet de rol van de emulatieraad (of -groep) effectief benutten bij het handhaven van de orde, het uitvoeren van dagelijkse en wekelijkse controles en evaluaties; en dit combineren met effectieve voorbereidende en uitgebreide evaluaties, het trekken van lessen en het snel corrigeren van tekortkomingen en gebreken.

Kolonel Bui Xuan Binh, hoofd politieke zaken van Divisie 395 en een toonaangevende eenheid die consequent vooroploopt in de Emulatiebeweging voor de Overwinning in Militaire Regio 3, deelde zijn ervaring: "Het allerbelangrijkste is om de rol en verantwoordelijkheid van partijcomités en leidinggevende kaders op alle niveaus bij het organiseren van emulatieactiviteiten te benadrukken. Dit zal de mentaliteit van het verwaarlozen van de taak en het beschouwen van emulatieactiviteiten als uitsluitend de verantwoordelijkheid van de politieke instantie en politieke functionarissen overwinnen. Bovendien moet emulatie gekoppeld worden aan beloningen; bij het evalueren en toekennen van onderscheidingen moet dit objectief, onpartijdig en eerlijk gebeuren, waarbij de juiste mensen voor het juiste werk worden erkend; en de resultaten van de emulatie moeten het belangrijkste criterium zijn voor het beoordelen van de capaciteit en kwalificaties van kaders en partijleden, evenals de kwaliteit van de taakuitvoering van elke instantie en eenheid."

Tekst en foto's: NGUYEN TRUONG