Coöperaties in staat stellen gelijke tred te houden met de digitale economie.

In de context van de onvermijdelijke digitale transformatie in de economie, implementeert de stad Can Tho diverse oplossingen om de collectieve economische sector en coöperaties te ondersteunen bij het vernieuwen van managementmethoden, het verbeteren van de operationele efficiëntie en het uitbreiden van de consumentenmarkt. Hierdoor zijn veel modellen met digitale technologie effectief gebleken en dragen ze bij aan het openen van nieuwe ontwikkelingsrichtingen voor de collectieve economie in het digitale tijdperk.

Handelsactiviteiten bij de Can Tho Green Agricultural Products Cooperative.

Om coöperaties te helpen zich aan te passen aan de moderne zakelijke omgeving, heeft de Coöperatieve Unie van Can Tho, in samenwerking met gemeentelijke afdelingen en instanties, talrijke trainingsprogramma's, workshops en gespecialiseerde seminars over digitale transformatie georganiseerd. Deze programma's bieden begeleiding bij de toepassing van informatietechnologie in management en bedrijfsvoering, elektronische gegevensopslag, belastingaangifte en -afrekening, het gebruik van digitale handtekeningen, elektronische facturen en platforms voor online transacties. Hierdoor hebben veel coöperaties hun managementvisie aangepast en passen ze technologie proactief toe in hun productie en bedrijfsvoering, op een meer professionele en moderne manier.

Momenteel telt de stad Can Tho ongeveer 890 coöperaties en 9 coöperatieve samenwerkingsverbanden die actief zijn in diverse sectoren en vakgebieden. De meeste coöperaties beschikken over computers, smartphones en tablets met internettoegang ter ondersteuning van hun werkzaamheden, productie en zakelijke activiteiten. Veel coöperaties hebben zich snel aangepast aan de digitale markt door effectief gebruik te maken van e-commerceplatforms en sociale netwerken zoals Facebook, Google, Shopee en TikTok Shop om hun producten te promoten, in contact te komen met klanten, hun bereik te vergroten en de efficiëntie en concurrentiekracht van hun bedrijf te verbeteren.

Als een van de voorbeeldige modellen voor de toepassing van digitale technologie in bedrijfsvoering, heeft de Can Tho Green Agricultural Products Cooperative in de wijk Thuan Hung proactief technologie geïntegreerd in het management en een toeleveringsketen voor landbouwproducten opgebouwd. Naast het verbinden van productie en consumptie tussen boeren en de coöperatie, maakt de coöperatie ook gebruik van de KiotViet-verkoopmanagementsoftware. Deze software wordt gecombineerd met Zalo, Facebook en andere e-commerceplatforms om producten te introduceren, klantenservice te bieden en de markt uit te breiden.

Volgens mevrouw Nguyen Minh Thuy Tran, directeur van de Can Tho Green Agricultural Products Cooperative, werkt de coöperatie, naast de directe verkoop in de winkel, regelmatig productinformatie, prijzen en seizoensgroenten en -fruit bij op online platforms voor klanten. Dit helpt de coöperatie niet alleen de verkoopefficiëntie te verbeteren, maar draagt ​​ook bij aan het opbouwen van consumentenvertrouwen door de herkomst en kwaliteit van de producten openbaar te maken. Bovendien ontwikkelt de coöperatie een model voor het telen van bladgroenten en vruchtgroenten in kassen om veilige landbouwproducten aan consumenten te kunnen leveren.

Volgens mevrouw Tran streeft de Can Tho Green Agricultural Products Cooperative ernaar te blijven investeren in de voorbewerking, verpakking en de opbouw van een distributiesysteem voor veilige landbouwproducten. Om haar reputatie op de markt te behouden, voldoen de meeste producten die de coöperatie distribueert aan de voedselveiligheidsnormen VietGAP of OCOP. Momenteel koopt de coöperatie maandelijks meer dan 30 ton groenten en fruit in van boeren en coöperaties binnen en buiten de stad. De koppeling tussen productie en consumptie met behulp van technologie draagt ​​bij aan de vorming van een transparante toeleveringsketen en verhoogt de waarde van lokale landbouwproducten.

Digitale transformatie is niet alleen in de commerciële sector te vinden, maar biedt ook nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden voor coöperaties in de transportsector. Bij de Hung Phu Water and Land Cooperative in de wijk Hung Phu werpt de toepassing van technologie in het transportmanagement duidelijke vruchten af. De coöperatie telt momenteel meer dan 390 leden die voertuigeigenaren zijn, met meer dan 400 voertuigen die worden ingezet voor personen- en goederenvervoer. Volgens de heer Le Hoang Hai, directeur van de Hung Phu Water and Land Cooperative, is de toepassing van technologie in een steeds competitievere omgeving een cruciale factor voor het verbeteren van de operationele efficiëntie en de servicekwaliteit voor de leden. De coöperatie heeft geïnvesteerd in een uitgebreid systeem van computers, beheersoftware, GPS-trackers en voertuigvolgsystemen voor elk voertuig, afhankelijk van de behoeften. Via het monitoringcentrum kan de coöperatie de routes van de voertuigen volgen, leden snel bijstaan ​​bij incidenten en de veiligheid van het transport verbeteren.

Daarnaast organiseert de Hung Phu Water- en Landtransportcoöperatie diverse diensten om leden te ondersteunen bij het afsluiten van transportcontracten en het leggen van contacten met de markt. Ook worden er online uitwisselingsgroepen opgezet om snel op de hoogte te blijven van nieuwe regelgeving in de transportsector, route-informatie te delen en de zakelijke activiteiten van leden te ondersteunen. Dankzij de toepassing van technologie in het beheer en de bedrijfsvoering verbetert de coöperatie gestaag de servicekwaliteit, verlaagt ze de operationele kosten en creëert ze een stabiele bron van inkomsten voor haar leden.

Volgens de heer Vo Minh Canh, voorzitter van de Coöperatieve Alliantie van Can Tho, biedt digitale transformatie veel mogelijkheden voor de collectieve economische sector om de operationele efficiëntie te verbeteren, het concurrentievermogen te vergroten en de consumentenmarkt uit te breiden. Om coöperaties in staat te stellen hun digitaliseringsproces te versnellen, moeten relevante instanties op alle niveaus echter de training en ontwikkeling van digitale vaardigheden voor managementpersoneel en coöperatieleden blijven bevorderen; de organisatie van fora voor het delen van ervaringen en het bezoeken van succesvolle digitale transformatiemodellen versterken; en extra middelen mobiliseren om investeringen in technologische infrastructuur en moderne apparatuur te ondersteunen. Mechanismen zijn nodig om hooggekwalificeerd personeel aan te trekken, met name op het gebied van informatietechnologie en kunstmatige intelligentie, om deel te nemen aan de collectieve economische sector en coöperaties. Dit zal de voorwaarden scheppen voor coöperaties om hun concurrentievermogen te versterken, zich aan te passen aan de trend van digitale economische ontwikkeling en bij te dragen aan de bevordering van lokale economische ontwikkeling in een moderne en duurzame richting.

Tekst en foto's: Mijn Vereniging van Eigenaren

Bron: https://baocantho.com.vn/tiep-suc-hop-tac-xa-bat-nhip-kinh-te-so-a205874.html