Ho Chi Minh-stad effent de weg voor een cultuureconomie.

Ho Chi Minh-stad maakt de overstap van cultuurbeheer naar ontwikkelingsbeleid en beschouwt cultuur als een hulpbron in haar groeistrategie. Van culturele en artistieke activiteiten en infrastructuur voor voorstellingen tot de digitalisering van erfgoed, de stad legt geleidelijk aan de basis voor een dynamischer culturele markt.

De openluchtfilmvertoningen in het kader van het Internationale Filmfestival van Ho Chi Minh-stad trokken veel kijkers - Foto: aangeleverd door het organisatiecomité

Van operationeel management tot het creëren van een culturele markt.

De afgelopen jaren heeft Ho Chi Minh-stad proactief haar aanpak gewijzigd en beschouwt cultuur niet langer uitsluitend als een carrièresector. De stad erkent cultuur als zowel een spirituele waarde als een intrinsieke hulpbron en drijvende kracht voor groei. Dit perspectief sluit aan bij de geest van Resolutie 80-NQ/TW over de ontwikkeling van de Vietnamese cultuur, die de noodzaak van innovatief denken in de ontwikkeling benadrukt en investeringen in cultuur ziet als investeringen in duurzame ontwikkeling.

Deze verschuiving komt tot uiting in duidelijkere plannen en doelstellingen. In september 2024 publiceerde het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad een plan voor de uitvoering van het project "Ontwikkeling van de culturele industrie van Ho Chi Minh-stad tot 2030" voor de periode 2024-2025. Ho Chi Minh-stad selecteerde acht aandachtsgebieden, waaronder film, podiumkunsten, beeldende kunst, fotografie, tentoonstellingen, reclame, cultureel toerisme en mode .

Cultuur is niet langer beperkt tot individuele evenementen, maar is verbonden met toerisme, dienstverlening, het nachtleven en openbare ruimtes, waardoor een waardeketen ontstaat. Een goed voorbeeld hiervan is het eerste Internationale Filmfestival van Ho Chi Minh-stad in 2024. Naast filmvertoningen en prijsuitreikingen omvat het festival ook een projectenmarkt, een scriptincubator, workshops, professionele cursussen en netwerkactiviteiten voor filmmakers. Dit alles is georganiseerd volgens de logica van een filmecosysteem, waarbij het filmfestival een ontmoetingsplaats wordt voor creativiteit, opleiding, investeringen en distributie.

Ook bij HOZO wordt muziek georganiseerd als een open festival, waardoor een extra culturele ontmoetingsplek voor het publiek ontstaat en geleidelijk een uniek merk voor Ho Chi Minh-stad wordt gevormd. Het evenement brengt binnenlandse en internationale artiesten samen, verbindt optredens, uitwisselingen en culturele beleving, en draagt ​​zo bij aan de positionering van een dynamische stad die in staat is grootschalige culturele activiteiten te organiseren. De overheid speelt hierin een faciliterende rol door de voorwaarden te scheppen waaronder artiesten, bedrijven, investeerders, evenementorganisatoren en het publiek samen kunnen participeren.

Het HOZO-muziekfestival is opgezet als een open festival, waardoor het een extra culturele ontmoetingsplek voor het publiek creëert en geleidelijk aan een uniek merk voor Ho Chi Minh-stad opbouwt. - Foto: aangeleverd door het organisatiecomité

Cultuur inzetten als motor voor groei.

Terwijl administratief beheer zich richt op operationele controle, richt ontwikkelingsbestuur zich op waardecreatie. In Ho Chi Minh-stad wordt dit concreet gemaakt door drie pijlers: instellingen, infrastructuur en markten.

De stad heeft vastgesteld dat ze moet overstappen van een aanpak van "het beheren van culturele activiteiten" naar "het creëren van een culturele markt", waarbij investeringen in cultuur worden gezien als investeringen in groei op de lange termijn. Volgens het ontwikkelingsplan voor de culturele sector van Ho Chi Minh-stad tot 2030 streeft de stad ernaar dat de inkomsten uit deze sector in 2030 ongeveer 148.000 miljard VND bedragen, wat ongeveer 7-8% van het bruto regionaal product (GRDP) van de stad zal bijdragen.

Deze cijfers laten zien dat cultuur wordt beschouwd als een economische sector, in plaats van slechts een activiteit die het spirituele leven dient. Wanneer cultuur groeidoelstellingen, een focusgebied en een specifiek implementatieplan heeft, moet ook de aanpak veranderen. Cultuur kan niet alleen steunen op budgetten of massabewegingen; er moet in worden geïnvesteerd, en ze moet worden beheerd en geëvalueerd als een sector die in staat is waarde te creëren.

Daarnaast wordt er geïnvesteerd in infrastructuur en creatieve ruimtes. Het Phu Tho Circus en de Multifunctionele Podiumzaal zijn daar een voorbeeld van. In april 2026 opent de faciliteit haar deuren voor het publiek met rondleidingen en voorstellingen, en presenteert daarmee een moderne, multifunctionele kunstruimte. Dit laat zien dat Ho Chi Minh-stad culturele infrastructuur beschouwt als een fundament voor het creëren van producten, het terugbrengen van publiek naar het podium en het uitbreiden van de capaciteit om grootschalige evenementen te organiseren.

Het Ton Duc Thang Museum in Ho Chi Minh-stad trekt bezoekers aan met zijn innovatieve tentoonstellingsstijl en interactieve schermsysteem dat informatie gemakkelijk toegankelijk maakt. Foto: Thanh Lam

Veel musea, historische locaties en culturele instellingen stappen over op digitalisering om de bezoekerservaring te verbeteren. In augustus 2024 tekende het Ho Chi Minh Museum - vestiging in Ho Chi Minh-stad een overeenkomst voor de implementatie van een project om de museumruimte te digitaliseren. Het doel is een digitale bezoekerservaring te creëren waarmee bezoekers artefacten en tentoonstellingsruimtes kunnen bekijken, zelfs zonder het museum fysiek te bezoeken.

Tegen 2025-2026 zal deze trend zich verder uitbreiden. Verschillende historische locaties in Ho Chi Minh-stad zullen gaan experimenteren met digitale kaarten, QR-codes en geautomatiseerde gesproken tekst. Het programma 'Ho Chi Minh City Cultural Space' zal ook een digitaal platform krijgen om documenten, boeken en culturele inhoud dichter bij de mensen te brengen. Technologie helpt het publiek te vergroten, de levensduur van culturele producten te verlengen en meer data te genereren voor het beheren, promoten en voorlichten over erfgoed. Dit is een cruciale stap voor Ho Chi Minh-stad om over te stappen van een kortetermijnbenadering gericht op evenementen naar het opbouwen van cultureel erfgoed met een lange levensduur.

Ho Chi Minh-stad is officieel toegetreden tot het UNESCO Creative Cities Network op het gebied van film, wat een belangrijke stap is in de internationale integratie van de stad. Deze erkenning plaatst Ho Chi Minh-stad binnen een internationaal samenwerkingsnetwerk en verplicht de stad tegelijkertijd om de infrastructuur voor filmproductie, de ondersteuning van filmcrews, de opleiding van personeel, de organisatie van filmfestivals en de contacten met productie- en distributiebedrijven te blijven verbeteren. Met andere woorden, cultuur staat niet langer op zichzelf, maar wordt een integraal onderdeel van de concurrentiekracht van de stad.

Op basis van de reeds uitgevoerde strategieën, projecten en evenementen heeft Ho Chi Minh-stad de basis om cultuur dieper in het stadsleven te integreren. Deze ontwikkelingen zullen nog betekenisvoller zijn wanneer ze blijven zorgen voor kansen voor professionals, meer keuzemogelijkheden voor het publiek creëren en duurzame culturele centra vormen. Dit is tevens de essentie van ontwikkelingsbeleid: het creëren van voorwaarden waaronder een film meer mogelijkheden krijgt om de markt te bereiken, een theater meer publiek trekt, een museum nieuwe ervaringen biedt en een festival een jaarlijks terugkerend evenement wordt. In combinatie met toerisme, technologie, dienstverlening en het dagelijks leven zal cultuur meer vitaliteit krijgen, haar identiteit koesteren en waarde creëren voor de stad.

Bron: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-mo-duong-cho-kinh-te-van-hoa-1021237.html