De in 1956 in Nghe An geboren heer Truong Gia Binh staat bekend als de "ziel" en "aanvoerder" vanFPT . Hij heeft deze technologiegroep van de grond af opgebouwd tot een machtig imperium met een waarde van 4 miljard dollar.
Tijdens de bijeenkomst op 11 oktober tussen het Permanent Comité van de Regering en vertegenwoordigers van ondernemers ter gelegenheid van de Vietnamese Dag van de Ondernemer, deelde de heer Truong Gia Binh drie hoogtepunten: Ten eerste was hij blij dat hij door de premier was uitgenodigd voor een bijeenkomst ter ere van de Vietnamese Dag van de Ondernemer.
De tweede vreugde is de vreugde van het ondernemerschap. We leiden een vreugdevol leven, met moeilijkheden en uitdagingen, maar we zijn erg gelukkig omdat we moeilijkheden hebben overwonnen om materiële welvaart voor de samenleving te creëren, voor onze gezinnen te zorgen, onze werknemers te ondersteunen, belasting aan de staat te betalen en veel goede dingen voor de samenleving te doen.
De derde bron van vreugde is zowel opwindend als tot nadenken stemmend en vergt aanzienlijke inspanning. Nooit eerder hebben Vietnamese bedrijven de kans gehad om samen te werken met twee wereldmachten , de VS en China.
"Als we deze vreugde begrijpen en kunnen benutten, zullen we nog groter succes behalen," aldus de heer Binh.
Uit deze verhalen blijkt dat "de vreugde van het ondernemerschap" de heer Truong Gia Binh in het bloed zit, waardoor de voorzitter, zelfs op bijna 70-jarige leeftijd, nog steeds een gedreven verkoper is.
Deze "ongewone" stap van de heer Binh heeft veel publieke aandacht getrokken. Mensen zoeken voortdurend naar video's die hij eerder deelde over zijn verkoopfilosofie, om zijn nuttige adviezen te beluisteren of simpelweg om te zien hoe hij zo'n zakelijk succes heeft behaald.
"Eigenlijk is verkopen mijn moeilijkste baan. Zelfs nu verkoop ik nog steeds dingen," vertelde meneer Binh in een video.
Hij vertelde over zijn vlucht naar Japan in 2011, toen Japan werd getroffen door een aardbeving en tsunami. Ondanks de pogingen van zijn personeel en familie om hem ervan te weerhouden, besloot de heer Truong Gia Binh toch naar Tokio te vliegen.
“ Mijn secretaresse zei dat de stralingsdosis 200 keer hoger was dan normaal en dat ik niet kon gaan, maar ik stond erop. Naar huis gaan was nog erger, want mijn vrouw wilde niet dat ik ging. Ik zei tegen haar: ‘Ik ben een generaal, dus ik sta in de voorlinie van de strijd en je kunt me niet tegenhouden, want dat is wie ik ben. Als je je tegen me verzet, betekent dat dat je me niet accepteert zoals ik ben,’” herinnerde meneer Binh zich geëmotioneerd.
Hij vertelde ook over vluchten naar het buitenland om een klantbedrijf te ontmoeten, waar hij urenlang advies gaf en probeerde te overtuigen, om vervolgens meteen weer in de trein te stappen voor een ontmoeting met een ander bedrijf.
De voorzitter van FPT zei dat hij er geen probleem mee heeft om klanten tevreden te stellen, zelfs als dat betekent dat hij zich moet vernederen. Hij vroeg zich zelfs af waarom hem minder verkooptaken werden toegewezen.
“ Ik klaagde bij mijn personeel en vroeg waarom ze vroeger vijf werksessies per dag hadden, maar nu nog maar drie? Ze zeiden dat ik op mijn gezondheid moest letten, maar ik zei dat dat niet nodig was, ik wilde blijven werken. Nu FPT chips produceert, moet ik misschien wel met alle grote chipfabrikanten wereldwijd afspreken om mijn producten te presenteren en ze te overtuigen om samen te werken ”, aldus de heer Binh.
Naar aanleiding van de twee bovenstaande verhalen besprak de voorzitter van FPT de rol van voorbeeldig leiderschap in het bedrijfsleven, van zaken en cultuur tot innovatief denken: "Een generaal moet voorop lopen. Een leider moet bereid zijn zich in de strijd te storten en offers te brengen, zodat de medewerkers hem zullen volgen," aldus de heer Truong Gia Binh.
In een interview vertelde de heer Truong Gia Binh dat hij begin jaren zeventig een van de 100 studenten uit heel Noord-Vietnam was die zorgvuldig waren geselecteerd door de Militaire Technische Universiteit (nu de Militaire Technische Academie). Zij kregen een jaar lang training in vreemde talen in Vietnam voordat ze naar de Sovjet-Unie werden gestuurd om zich te specialiseren.
"Het land kampt nog steeds met moeilijkheden, we zijn erg jong, maar we hebben een zeer grondige opleiding genoten. Het land heeft ons grote voordelen geboden, genoeg te eten en warme kleding om te dragen."
Associate Professor Dang Quoc Bao, voormalig hoofd van de afdeling Wetenschap en Onderwijs van het Centraal Comité en destijds rector en politiek commissaris van de Militaire Technische Universiteit, zei vaak tegen ons: "Na je afstuderen heb je de taak om de economie van het land te versnellen," herinnerde de voorzitter van de FPT zich.
Destijds begreep hij de bedoeling van zijn leraar niet helemaal, maar naarmate hij ouder werd, begreep meneer Binh dat dit ook de manier was waarop zijn leraar hem wilde onderwijzen over liefde en verantwoordelijkheid jegens het land. Die lessen over het streven naar een heropleving van de natie hebben tot op de dag van vandaag weerklank in hem gevonden.
De heer Binh berekende dat 15 jaar onderzoek en 35 jaar ondernemerschap samen meer dan de helft van zijn leven besloegen. Van wetenschapper die de overstap naar het bedrijfsleven maakte, had hij 35 jaar geleden weliswaar een bedrijfsvergunning, maar geen kapitaal, geen bezittingen... hij was gewoon aan het "rondrennen" en voorzichtig zijn pad aan het verkennen.
"We hebben onze middelen 35 jaar lang voorbereid en nu beginnen we de beste dingen ter wereld te doen. Waar FPT in het verleden altijd proactief op zoek moest gaan naar partners en klanten, benaderen nu veel grote klanten en partners ons proactief."
Wij zijn vol hoop dat de dag van nationale voorspoed nabij is.
Al 35 jaar lang zijn mijn collega's en ik onze aspiratie naar "nationale welvaart" nooit vergeten. We zijn enorm dankbaar aan degenen die destijds deze aspiratie voor een sterke en welvarende natie in de harten van de slimste studenten van het land hebben geplant," aldus de voorzitter van de FPT.
Zelfs nu, als succesvol zakenman aan het hoofd van een van de grootste bedrijven van het land, vergeet meneer Binh nog steeds niet zijn land te noemen.
"Als zakenman wil ik mijn oprechte dank betuigen aan de Partij, de Regering, de Nationale Vergadering en de centrale en lokale instanties voor hun hulp waardoor we bijna 50 jaar in vrede hebben kunnen leven en in een veilige samenleving konden leven."
Staatsinstanties hebben zestien nieuwe vrijhandelsovereenkomsten getekend en staan op het punt er nog drie te ondertekenen. Dit biedt bedrijven de mogelijkheid om handel te drijven met andere landen en creëert een vrije omgeving voor innovatie en de ontwikkeling van hun capaciteiten. Dit is een oprechte dankbetuiging van het bedrijfsleven en miljoenen werknemers aan de leiders op alle niveaus”, aldus de heer Binh tijdens zijn ontmoeting met premier Pham Minh Chinh op de middag van 11 oktober.
Toen voorzitter Truong Gia Binh terugblikte op de beginjaren van de oprichting van FPT, kon hij zijn trots niet verbergen.
Dat waren de beginjaren waarin hij en zijn vrienden samenkwamen in huisnummer 30 Hoang Dieu om ideeën te bespreken over hoe ze konden overleven.
Het bedrijf werd opgericht, maar vrijwel vanuit het niets: geen startkapitaal, geen hoofdkantoor en geen ervaring. " Destijds was onze grootste ambitie om computers naar Vietnam te brengen en informatietechnologie te ontwikkelen", aldus de heer Binh.
Na een jaar lang te hebben geworsteld om het geld bijeen te krijgen om de bedrijfsactiviteiten voort te zetten, sleepte FPT zijn eerste contract binnen: de bouw van een airconditioningsysteem voor de Thanh Hoa-tabaksfabriek. Het contract had een waarde van 10,5 miljoen VND, terwijl zijn salaris destijds slechts ongeveer 100.000 VND per maand bedroeg.
Het tweede contract betrof de levering van computers aan de Sovjet Academie van Wetenschappen.
"Voordat ik naar huis terugkeerde, werkte ik bij de Sovjet Academie van Wetenschappen. Ik merkte dat ze geen computers hadden, dus stuurden we ze ons aanbod."
"Ik stelde een brief op voor de heer Nguyen Van Dao, die hij naar de vicepresident van de Sovjet Academie van Wetenschappen moest sturen. Ze nodigden ons meteen uit om te komen werken. Het was destijds een recordbrekend contract qua omzet, ter waarde van 10,5 miljoen roebel (gelijk aan 16 miljoen dollar destijds)," herinnerde de heer Binh zich.
Mede dankzij dit contract kon FPT een relatie opbouwen met computerbedrijf Olivetti en zich richten op de ontwikkeling van hun IT-model. In 1990 veranderde het bedrijf zijn naam in Financing and Promoting Technology Development Company en de afkorting FPT is tot op de dag van vandaag behouden gebleven.
Over de belangrijkste factor die bijdraagt aan het succes van FPT vandaag de dag, zegt de heer Binh dat "teamgeest" het allerbelangrijkste is.
"In moeilijke tijden moet iedereen zichzelf zien te redden. Ze doen allerlei soorten werk en beroepen, maar meestal als zelfstandige."
"Wat ons betreft, wij zijn vrienden die teamgenoten, partners en kameraden zijn geworden. We delen liefde, zorgen voor elkaar en werken samen om iets groots te bereiken. We proberen misschien onszelf te redden, maar diep van binnen willen we oprecht bijdragen aan de welvaart van het land ," benadrukte de heer Binh.
“ Een voorzitter moet grote dingen doen en groots denken. Dat klopt. Ik heb bijvoorbeeld zeer grote taken voor me liggen, waaronder een doelstelling van 5 miljard dollar aan omzet in buitenlandse markten, of één miljoen professionals op het gebied van digitale transformatie tegen 2035.”
Maar ik ontdekte een andere formule voor geluk: groot geluk komt soms voort uit kleine uitdagingen, zelfs uit uitdagingen die voor veel mensen onbeduidend lijken. Dus zoek ik elke dag naar kleine uitdagingen om aan te gaan. Dingen die, in de ogen van sommigen, misschien niet passen bij een voorzitter.
"Of ik vind plezier in vriendschappelijke contacten. Elke keer dat ik de gelegenheid heb om personeel bij mij thuis uit te nodigen voor een maaltijd en een praatje, word ik heel blij. Of elke keer dat ik naar Da Nang kan gaan om met de kinderen van Hope School te spelen, ben ik ontzettend gelukkig," aldus meneer Binh.
Dit idee van hem vormde de basis voor de bouw van de Hope School, die tot doel heeft meer dan 200 kinderen die door COVID-19 wees zijn geworden, onderwijs te bieden. De school zal naar verwachting 300 leerlingen tellen in het schooljaar 2023-2024, die elk een bijzonder verhaal vertellen over de geest van een "moedige strijder".
Op een dag in augustus vorig jaar, te midden van een druk werkschema in Da Nang, maakte meneer Truong Gia Binh toch tijd vrij om de Hy Vong-school te bezoeken. De leerkrachten vertelden de kinderen dat meneer Binh op bezoek was gekomen, en ze renden naar buiten om hem vol vreugde te begroeten.
De voorzitter van FPT klopte elk kind op het hoofd en de schouder en vroeg: " Hoe gaat het met je? ", " Hoe is het met de robot? ". Hij luisterde aandachtig en barstte af en toe in vrolijk gelach uit.
"Ik ben er stellig van overtuigd dat een van deze jongeren ooit de voorzittersstoel van de FPT Group zal bekleden," zei hij.
Vele jaren geleden geloofde meneer Binh dat zijn geluk voortkwam uit het feit dat hij, ondanks dat hij tijdens de oorlog, te midden van bommen en kogels, was geboren, toch goed werd verzorgd door het land: hij leerde vreemde talen, deed mee aan wiskundewedstrijden en studeerde in het buitenland.
Na zijn studie keerde hij terug naar huis, te midden van de ontberingen van de subsidieperiode. Daar werd hij opnieuw met open armen ontvangen en geliefd, waardoor hij samen met zijn vrienden en collega's stap voor stap FPT – een nieuw soort organisatie – kon uitbouwen tot een machtige onderneming.
“ Als ik voor uitdagingen sta, heb ik geen andere keuze dan door te zetten. Ik heb het geluk dat ik vrienden en teamgenoten aan mijn zijde heb, waardoor ik nooit alleen ben en nooit de neiging heb om op te geven. Elke moeilijkheid is slechts een test. Wanneer je ze aangaat en overwint, is het geluk aan het einde van de rit compleet en bevredigend”, aldus de heer Binh over zijn geluk.
Vanuit die filosofie van geluk verwacht de heer Truong Gia Binh dat FPT een organisatie wordt die geluk creëert, wat betekent dat alle strategische acties gericht zullen zijn op het geluk van de klanten en het succes van het bedrijf en de overheid.
Hij gaf aan dat hij ervan overtuigd is dat FPT in 2035, over 13 jaar, een miljoen medewerkers zal hebben die deelnemen aan de digitale transformatie.
"In de huidige werkomgeving zullen werknemers niet blij zijn als er onrecht, partijpolitiek of represailles ontstaan. Ze zullen pas blij zijn als ze begrijpen dat iedereen naar een gemeenschappelijk doel toewerkt en dat we allemaal 'teamgenoten' zijn."
"Ik ben er trots op dat FPT 90% positieve feedback van medewerkers ontvangt en door Great Place To Work is erkend als een 'uitstekende werkplek'. Het is een plek waar eerlijkheid en vriendelijkheid heersen; naast een hoge mate van teamtrots onder de medewerkers, zijn ook de betrokkenheid van collega's en de tevredenheid over het management hoog," aldus de heer Binh.
Bron
![OCOP tijdens het Tet-seizoen: [Deel 3] Ultradun rijstpapier maakt furore.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F402x226%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F28%2F1769562783429_004-194121_651-081010.jpeg&w=3840&q=75)
Reactie (0)