
Vietnam is nu in staat om veel auto-onderdelen en reserveonderdelen zelf te produceren - Foto: VinFast
Het streven om een land met een hoog inkomen te worden, is niet alleen een economische indicator. Het is een ambitie voor de positie, het concurrentievermogen en de status van Vietnam in de mondiale economische orde.
De geschiedenis van de wereldwijde economische ontwikkeling in de afgelopen 70 jaar laat één ding duidelijk zien: geen enkel land is een supermacht geworden door geluk of simpelweg vanwege een voordeel met lage arbeidskosten.
Japan was na de Tweede Wereldoorlog vrijwel uitgeput. Zuid-Korea was in de jaren zestig armer dan veel Afrikaanse landen. Duitsland was zwaar verwoest en verdeeld. Singapore had geen grondstoffen en een kleine binnenlandse markt.
Maar deze landen hebben iets gemeenschappelijks: ze hebben voldoende robuuste institutionele hervormingen doorgevoerd om vertrouwen en investeringsprikkels op lange termijn te bevorderen; ze weten hoe ze gerichte, en niet versnipperde, industriële strategieën moeten kiezen; en ze hebben binnenlandse ondernemingen opgebouwd die in staat zijn technologie te accumuleren en de waardeketen te leiden.
Hun gemeenschappelijke factor is niet de bevolkingsomvang of de beschikbare hulpbronnen, maar een aangeboren vermogen dat op een gedisciplineerde manier is opgebouwd.
Na bijna vier decennia van Doi Moi (vernieuwing) heeft Vietnam opmerkelijke vooruitgang geboekt. Van een gesloten economie zijn we uitgegroeid tot een van de meest open economieën ter wereld op het gebied van handel.
Tientallen miljoenen mensen zijn aan de armoede ontsnapt. De middenklasse groeit snel. De particuliere sector – ooit een krimpende entiteit – vertegenwoordigt nu meer dan 96% van de bedrijven en draagt ongeveer 40% bij aan het bbp. Een nieuwe generatie ondernemers is opgestaan in een omgeving van wereldwijde integratie en concurrentie.
Bij het vaststellen van een hoog inkomensdoel voor 2045 worden we echter gedwongen om dieper in te gaan op de structuur van de economie (kleine bedrijfsomvang, lage investeringen in onderzoek en ontwikkeling (O&D), binnenlandse bedrijven die voornamelijk deelnemen aan verwerkingsfasen in de wereldwijde toeleveringsketen, grote exportomzet maar niet in verhouding tot de kwaliteit...).
Veel mensen beweren dat Vietnamese bedrijven een gebrek hebben aan kapitaal, technologie en hooggekwalificeerd personeel. Dat klopt, maar het is niet het hele verhaal. Het dieperliggende probleem ligt in de structuur van het ontwikkelingsecosysteem.
Wanneer het beleidsklimaat op de lange termijn onduidelijk is, geven bedrijven doorgaans de voorkeur aan strategieën voor de korte termijn.
Wanneer de kapitaalmarkt voor de lange termijn onderontwikkeld is, is investeren in technologie en innovatie lastig. Wanneer de banden tussen onderzoeksinstellingen, universiteiten en bedrijven zwak zijn, verloopt het beheersen van lokale technologieën traag.
Zonder voldoende toonaangevende bedrijven is het overloopeffect van technologie in de economie beperkt. Het gevolg is een bekende cyclus: investeringen op korte termijn - weinig onderzoek en ontwikkeling - geen doorbraak in productiviteit - beperkte endogene accumulatie - geen verbetering van de positie binnen de waardeketen.

Kledingproducten van een particulier bedrijf (Dony Company, district Tan Binh, Ho Chi Minh-stad) worden geëxporteerd naar Aziatische en Europese markten... - Foto: TU TRUNG
Om in 2045 te geloven, moeten we deze cyclus doorbreken. Geloof wordt pas een voordeel, een kracht, wanneer het wordt omgezet in bekwaamheid.
De visie voor 2045 is goed onderbouwd, omdat de totale factorproductiviteit (TFP) dan de belangrijkste motor van de groei wordt.
De investeringen in onderzoek en ontwikkeling zijn gestegen tot een niveau dat aansluit bij de doelstellingen van de moderne industrialisatie. Er is een klasse van toonaangevende technologiebedrijven ontstaan, die in staat zijn de industrie te leiden en een belangrijke rol te spelen in regionale waardeketens.
De drievoudige samenwerking – tussen de overheid, scholen en het bedrijfsleven – wordt gerealiseerd via specifieke projecten met duidelijke resultaten. Instellingen hebben een transparante, stabiele en voorspelbare omgeving gecreëerd voor investeringen op lange termijn.
Het jaar 2045 kan niet alleen met slogans worden bereikt, maar door een kader voor capaciteitsopbouw. Dit betekent streven naar een hoger inkomen door interne kracht, niet door anderen op korte termijn te overtreffen, maar door duurzame capaciteiten voor de lange termijn op te bouwen.
Als Vietnamese bedrijven zich alleen richten op outsourcing, blijven we in het segment met lage toegevoegde waarde. Als Vietnamese bedrijven technologie beheersen, merken opbouwen en processen met hoge toegevoegde waarde in eigen hand nemen, zal de positie van het land veranderen. Als instellingen niet alleen stabiel zijn, maar ook stimulansen bieden, zal het vertrouwen in langetermijninvesteringen worden versterkt.
Vietnam heeft door de geschiedenis heen bewezen dat een land met een vastberaden inzet voor hervormingen snel kan transformeren.
De hervormingen van 1986 vormden een keerpunt. De huidige hervormingen kunnen eveneens als een keerpunt worden beschouwd, mits we overstappen van extensieve groei naar intensieve capaciteitsopbouw.
Als er voldoende innerlijke kracht is opgebouwd, zal de ambitie voor 2045 niet langer slechts een mooie droom zijn.
Het zal een gefundeerd geloof worden – een geloof in intellect, in de middelen van de elite en in een natie die klaar is om met eigen middelen een nieuw tijdperk in te gaan.
Ho Chi Minh-stad, februari 2026
Terug naar het onderwerp
PHAM PHU NGOC TRAI
Bron: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm







Reactie (0)