Het opbouwen van een sterk team van kaders op alle niveaus, van de 'roots'

President Ho Chi Minh adviseerde ooit: "Kaders zijn de basis van alle werk", "succes of mislukking hangt af van goede of slechte kaders". In navolging van president Ho Chi Minh besteedt het Binh Thuan Partijcomité altijd aandacht aan het werk van planning, training en ontwikkeling van kaders, en beschouwt dit als de "belangrijkste" stap van de "belangrijkste" taak.

Zorg voor echte menselijke hulpbronnen

Bij het Partijcomité van het District Tanh Linh zijn kaderleden in de planning geïnteresseerd in training en bevordering van zowel politieke theorie als professionele expertise. Het Permanent Comité van het Partijcomité van het District zei dat de regio elk jaar trainings- en bevorderingsplannen heeft uitgevaardigd, zoals: postdoctorale training, geavanceerde politieke training, intermediaire politieke training, staatsbeheer, bevordering en actualisering van kennis over nationale defensie en veiligheid voor onderwerpen 2 en 3 voor kaders, ambtenaren en overheidspersoneel onder beheer van het Permanent Comité van het Partijcomité van het District en kaders in de planning. De meeste leiders en managers die zijn getraind en bevorderd in politieke theorie hebben hun politieke bewustzijn, morele kwaliteiten, levensstijl, werkvermogen, managementcapaciteit verbeterd en voldoen aan de vereisten van de taken van de eenheid en regio. Daarnaast heeft het Permanent Comité van het Partijcomité van het District sinds het begin van de termijn van 2020 333 kameraden gestuurd om lessen binnen en buiten de provincie bij te wonen; 245 kaders, ambtenaren en overheidspersoneel werden getraind in professionele vaardigheden en politieke theorie; 47 kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers namen deel aan professionele trainingen en actualiseerden hun kennis volgens de normen voor functienamen. Het districtspartijcomité van Tanh Linh gaf echter ook aan dat sommige agentschappen, eenheden en plaatsen de kaderplanning niet hebben gekoppeld aan andere fasen in het kaderwerk. Het is nog steeds lastig om vrouwelijke kaderleden te regelen voor belangrijke leiderschaps- en managementposities in het district.

Ondertussen wordt bij het Comité van de Provinciale Politiepartij de kwaliteit van het contingent van kaders en partijleden beschouwd als de basis en belangrijke factor om een echt schone en sterke provinciale politiemacht op te bouwen, de leiderschapscapaciteit en gevechtskracht te verbeteren en te voldoen aan de eisen en toegewezen politieke taken. Dienovereenkomstig hebben het Comité en de leiding van de Provinciale Politiepartij zich gericht op het evalueren en samenstellen van een contingent van politieleiders en commandanten op alle niveaus met voldoende kwantiteit, kwaliteit, capaciteit, prestige en gelijk aan de taak; met aandacht voor jonge kaders, vrouwelijke kaders, kaders die tot etnische minderheden behoren, kaders met kwaliteit, capaciteit en ontwikkelingsoriëntatie; kaders op basisniveau, directe gevechtseenheden en onderzoekseenheden. De planning van leiderschaps- en commandoposities van de politie op alle niveaus is serieus en gelijkmatig uitgevoerd op alle 3 niveaus. Als gevolg hiervan zijn in 2023 in totaal meer dan 2.000 kaders samengesteld, geëvalueerd en aangevuld in de planning in 2 termijnen. Mobilisatie en benoeming blijven aandacht krijgen en worden regelmatig en snel uitgevoerd om te voldoen aan de eisen voor het perfectioneren en organiseren van het leiderschaps- en commandoteam. Ook in 2023 werden 130 leiders en commandanten gemobiliseerd en benoemd, van departementaal, districtspolitie tot team- en gemeentepolitie. 100% van de districtspolitiechefs zal nog steeds niet-lokaal zijn en er zullen geen overbodige leiders zijn op departementaal en districtsniveau.

Personeelsplanning volgens het motto "dynamisch" en "open"

De laatste tijd heeft Binh Thuan zich "gericht op het samenstellen van een kaderteam op alle niveaus, met name op strategisch niveau, met voldoende kwaliteiten, capaciteit en prestige om de taken uit te voeren". Alle aspecten van het kaderwerk zijn gericht op synchronisatie tussen fasen; het verbeteren van publiciteit, transparantie, machtsbeheersing en het voorkomen van machts- en positiemisbruik. Meer specifiek: de planning van het kader, met name de planning voor partijcomités en sleutelposities, is strikt en in overeenstemming met de regelgeving uitgevoerd, met het motto "dynamisch" en "open". Deze planning is van onderop geïmplementeerd, waarbij de planning op lager niveau wordt meegenomen in de ontwikkeling ervan voor het hogere niveau. Dit heeft geleid tot voorwaarden, normen, processen, procedures, publiciteit, transparantie en tijdige planning en aanvulling van plannen om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie. Het roteren, overplaatsen, benoemen en introduceren van kandidaten voor verkiezingen is serieus en nauwgezet uitgevoerd, waarbij de rol van deelname aan de beoordeling van partijcomités en professionele instanties met betrekking tot kaderkwesties op passende wijze is bevorderd. Van 1 oktober 2020 tot en met 31 december 2023 werden 98 kaderleden overgeplaatst, benoemd en genomineerd voor kandidatuur voor functies onder het beheer van het Secretariaat en het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité. Bovendien werden alle kaderleden die werden bevorderd, benoemd of genomineerd voor kandidatuur, gepland voor de benoemde functie of een equivalent daarvan; werden de voorwaarden en normen gewaarborgd; werden door bevoegde autoriteiten onderzocht, geverifieerd en geconcludeerd op politieke normen om te garanderen dat ze gekwalificeerd waren voor plaatsing op geschikte functies; werden geëvalueerd en becommentarieerd, waarbij hun sterke punten, voordelen, zwakke punten, beperkingen en ontwikkelingsrichtingen duidelijk werden aangegeven. De selectie-, voorstel- en benoemingsprocedure werd uitgevoerd volgens het 5-stappenproces, waarbij strengheid, democratie, publiciteit en transparantie werden gewaarborgd.

In de komende tijd zal het Binh Thuan Partijcomité de planning van leiders en managers op alle niveaus blijven evalueren en aanvullen, onderzoek doen om doorbraken in personeelswerk te creëren en zich richten op het ontdekken van jonge, nieuwe, veelbelovende factoren voor planning, training, inzet en het creëren van een langetermijnbron voor kaders. De ontwikkeling van een plan voor kaderrotatie in locaties en eenheden voltooien; zich richten op het organiseren, toewijzen, overplaatsen, roteren, bevorderen, benoemen, trainen en stimuleren van kaders op basis van de planning, proactief voorbereiden van een team van opvolgende kaders voor de volgende termijnen om een redelijk aantal en structuur te garanderen om sterke veranderingen te creëren in leiderschapscapaciteit, strijdkracht, management- en operationele effectiviteit, en om beperkingen in de implementatiefase te overwinnen. Tegelijkertijd zal het Binh Thuan Partijcomité zich richten op verdere versterking van de controle op macht in personeelswerk om inhoud en effectiviteit te waarborgen. Goed werk leveren bij het organiseren van gecentraliseerde wervingsexamens voor ambtenaren en overheidspersoneel; een proefproject uitvoeren voor de benoeming van ambtenaren door middel van examens.

Men kan stellen dat kaderleden de fundamentele factor zijn die het succes van de opbouw van de partij en het politieke systeem bepaalt en momentum creëert voor de sociaaleconomische ontwikkeling van de provincie. Het opleiden, stimuleren en plannen van kaderleden wordt altijd beschouwd als een uitgangspunt en legt de basis voor de "sleutelfase". Deze taak omvat niet alleen bewustwording, maar ook actie met een hoge politieke vastberadenheid, zodat Binh Thuan geleidelijk een team van kaderleden op alle niveaus kan samenstellen met voldoende kwaliteiten, capaciteit en prestige, in lijn met het partijbeleid, dat voldoet aan de eisen van de regio in de nieuwe ontwikkelingsfase.

Bron