Redaktørens merknad: Mindre enn en uke etter at han tiltrådte, satte statsminister Le Minh Hung en frist for departementer og etater til å sende inn planer for å redusere forretningsforholdene, senke samsvarskostnader og prioritere ressurser til institusjonell reform. Disse avgjørende direktivene sender et veldig klart budskap: For å oppnå tosifret vekst kan ikke Vietnam fortsette å bevege seg sakte i reformprosessen. Å kutte unødvendige tillatelser, fjerne juridiske flaskehalser og bygge institusjonell tillit til privat sektor er ikke lenger bare ting å gjøre, men avgjørende hvis vi ønsker å frigjøre ressurser og bane vei for bærekraftig vekst.

Leksjon 1: Ikke bare kutte underlisenser

For å bevege oss raskere, er det første man må gjøre ikke å finne mer penger, men å vekke de sovende ressursene i selve økonomien .

En stor mengde ressurser blir «neglisjert».

Finansminister Ngo Van Tuan uttalte at det for tiden er omtrent 200 000 hektar land og en rekke uferdige investeringsprosjekter med en samlet verdi på omtrent 3,3 millioner milliarder VND som står stille. Dette tallet er tre ganger den totale offentlige investeringskapitalen som forventes å bli utbetalt i 2026.

Men enda viktigere, som han sa, er dette både en flaskehals og en ressurs og en vekstdriver hvis den blir låst opp.

Sett i det lyset er ikke dette historien om noen få eiendomsprosjekter, og det er heller ikke en oppfordring til å «redde eiendomsmarkedet».

Et vellykket prosjekt gjenoppliver ikke bare en bedrift, men gjenoppretter også arbeidsplasser, inntekter, kredittstrømmer og investeringstillit. Med andre ord er det en historie om nasjonens evne til å mobilisere ressurser.

Historien om Aqua City-prosjektet i Dong Nai er et tydelig eksempel etter at det ble startet opp igjen. Denne saken viser at institusjoner ikke er et abstrakt konsept; de representerer snarere hastigheten på beslutningstaking, evnen til å frigjøre ressurser og ledernes ansvarlighet.

Aqua City.jpeg
Luftfoto av Aqua City-prosjektet (Dong Nai). Foto: NVL

I følge utviklingsplanen for perioden 2026–2030 trenger Vietnam omtrent 38–38,5 millioner milliarder VND i total sosial investeringskapital de neste fem årene, tilsvarende omtrent 40 % av BNP. Av dette må mer enn 80 % komme fra den ikke-budsjettmessige sektoren, dvs. fra private foretak, sosial kapital, utenlandske direkteinvesteringer og andre markedsressurser.