5 grupper med løsninger for at Ho Chi Minh-byen skal nå et tosifret vekstmål

Om morgenen 15. oktober gikk den første partikongressen i Ho Chi Minh-byen, periode 2025–2030, inn i sin avsluttende sesjon.

I en presentasjon av et foredrag om temaet tosifret vekst i Ho Chi Minh-byen i perioden 2025–2030, understreket dr. Truong Minh Huy Vu, direktør for Ho Chi Minh-byens institutt for utviklingsstudier, at dette er en sentral politisk oppgave, tildelt av sentralregjeringen og identifisert i kongressdokumentet, med et mål på 10–11 %.

Ifølge Vu, når man ser tilbake på utviklingshistorien til land og store byer i verden , finnes det mange vellykkede lærdommer, men også mange feil. Mange tilfeller nådde ikke målene sine på grunn av manglende besluttsomhet og nok innsats.

Erfaring har imidlertid også vist at vekst ikke kan oppnås for enhver pris, men må gå hånd i hånd med makroøkonomisk stabilitet. Lærdommer fra det siste tiåret viser at rask vekst lett kan føre til inflasjon, ustabilitet og sosial polarisering. Derfor må bærekraftig vekst være forbundet med stabilitet, som reduserer gapet mellom rik og fattig og sikrer et harmonisk sosialt miljø.

Når det gjelder økonomi, ifølge direktøren for Institute for City Development Studies, må Ho Chi Minh-byen på kort sikt utvide omfanget av sosial investeringskapital for å oppnå en vekstrate på 8,5–10 %. På mellomlang sikt må byen mobilisere rundt 3 millioner milliarder dong fra mange kilder til offentlige, private og forbrukerinvesteringer. På mellomlang og lang sikt er det nødvendig å fokusere på å stimulere det totale tilbudet, skape et gunstig forretningsmiljø, oppmuntre til oppstart, innovasjon og anvendelse av vitenskap og teknologi. Dette er også den ånden som de sentrale resolusjonene har fastslått, i tråd med utviklingsretningen for Ho Chi Minh-byens ekspansjon.

Herr Vu erkjente at byen for tiden har mange fordeler: Sammenslåing av tre lokaliteter for å danne en nasjonal vekstpol; stor befolkning, høyt utdanningsnivå; utviklet havn, industri og tjenester.

Rapportene pekte imidlertid også på begrensninger i infrastrukturtilkobling og uklare industriroller. I en polarisert og usikker verden, med stor økonomisk åpenhet, påvirkes Ho Chi Minh-byen lett av eksterne svingninger, så den må være nøye forberedt på å reagere.

For å nå vekstmålet sa Vu at byen må fokusere på fem nøkkelgrupper av løsninger.

Når det gjelder institusjoner, sa direktøren for Institute for City Development Studies at det er nødvendig å forbedre den institusjonelle kapasiteten i Ho Chi Minh-byen, og dette må være fokuset denne perioden. Basert på de praktiske erfaringene fra resolusjon 54, resolusjon 98 om spesifikke mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Ho Chi Minh-byen og resolusjon 188 om utvikling av byjernbaner, må Ho Chi Minh-byen proaktivt identifisere mål, bygge argumenter og et overbevisende vitenskapelig grunnlag for å komme med anbefalinger og følge sentralregjeringens retningslinjer. Innholdet som er identifisert i kongressdokumentene må konkretiseres og implementeres snart.

Når det gjelder transformasjonen av den økonomiske modellen, basert på et industrielt-kommersielt-tjenestemessig fundament, må Ho Chi Minh-byen knytte utviklingen til nye trender som grønn økonomi og digital økonomi; implementere store prosjekter for industriell flytting, utvikling av moderne industriparker og høyteknologiske parker. Selv om landbruket utgjør en liten andel, spiller det en viktig rolle for sosial trygghet, miljø og balansert utvikling.

Når det gjelder strategisk infrastrukturutvikling, understreket Vu at Ho Chi Minh-byen må fokusere på å utvikle forbindelsesinfrastruktur, spesielt gods- og passasjerjernbaner mellom produksjonsområder, etter store prosjekter som Ringvei 3, Ringvei 4 og motorveier. Samtidig må man fremme investeringer i teknisk infrastruktur og digital infrastruktur, som er grunnlaget for digital transformasjon og et internasjonalt finanssenter.

Når det gjelder ressursmobilisering, i en sammenheng med begrensede budsjetter, er det nødvendig å fremme sosialisering og tiltrekke private investeringer. Med målet om høy vekst må den totale sosiale investeringskapitalen nå omtrent 30–40 %. Mobilisering av ulike ressurser innen transport, helse, utdanning og miljø vil avgjøre hvor vellykket arbeid og prosjekter blir de neste fem årene.

Når det gjelder utvikling av menneskelige ressurser, sa Vu at Ho Chi Minh-byen etter å ha utvidet sine grenser har mer enn 70 universiteter, noe som er en stor fordel for å danne opplærings-, innovasjons- og oppstartssentre. Dette er ikke bare opplæringsfasiliteter for menneskelige ressurser, men også økonomiske ressurser, innovasjonssentre, oppstartsbedrifter og kunnskapstjenester, som kan skape nye bedrifter i fremtiden.

Kilde: https://ttbc-hcm.gov.vn/5-nhom-giai-phap-de-tphcm-thuc-hien-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-1019776.html