Nghe An implementerer One Commune One Product Program – OCOP midt i mange vanskeligheter, og vet hvordan man løser opp knutene for å oppnå imponerende resultater.
Kvaliteten og designet til Nghe An OCOP-produktene forbedres stadig. Foto: N. Linh
Én kommune, ett produkt (forkortet OCOP-programmet) har som mål å forbedre bygdeøkonomien i retning av å utvikle intern styrke og forbedre merverdien. I denne sammenhengen anses bygging og konsolidering av OCOP-merkevaren som grunnlaget og lanseringsrampen for å akselerere det nasjonale målprogrammet for ny bygdeutvikling, med fokus på å utvikle fordelaktige landbruks- og tjenesteprodukter utført av private og kollektive økonomiske sektorer.
Når vi ser tilbake etter seks år, kan vi se at Nghe An har gjort store fremskritt på reisen mot å erobre «OCOP-toppen» gjennom mange gode modeller, effektive og kreative metoder, med banebrytende retninger, og dermed bidratt til å heve nivået på varer og typiske landbruksprodukter på mange måter, og sikre både overflod i kvantitet og rikdom i typer og kvalitet. Dette bidrar til å endre den økonomiske strukturen, forbedre inntekten og livet til bygdefolket, og samtidig konkretisere kriteriegruppen «Økonomi og produksjonsorganisering» i de nasjonale kriteriene som er satt for nye bygdekommuner.
OCOP Nghe An har gjennomført en omfattende endring de siste 6 årene. Foto: Ngoc Linh.
Ifølge Vietnam Agriculture Newspaper har Nghe An, i prosessen med å organisere og evaluere klassifiseringen av OCOP-produkter i 2024, valgt ut 83 nye produkter med 3-stjerners eller høyere vurderinger, og dermed akkumulert antallet OCOP-produkter i hele provinsen til 634, et virkelig imponerende antall, nok til å bringe dette stedet til topp 2 i landet (bare bak Hanoi by) i implementeringen av OCOP-programmet.
Dette er virkelig et mirakel hvis vi går tilbake i tid til utgangspunktet. På den tiden sto Nghe An overfor for mange utfordringer og vanskeligheter. De fleste forsøkspersonene var fortsatt vage om «OCOP-konseptet», så planleggingsstrategier og bygging av stier var ikke enkle, kombinert med begrensede økonomiske ressurser, noe som usynlig skapte et opphopet press.
For å løse opp i saken er det nødvendig med deltakelse fra hele det politiske systemet, kombinert med en ånd av å overvinne vanskelighetene til de involverte. Under nøye veiledning av Folkerådet og Folkekomiteen i Nghe An-provinsen har Departementet for landbruk og bygdeutvikling og relaterte enheter fremmet propagandaarbeid, og gitt detaljerte og klare instruksjoner til mottakerne slik at de tydelig forstår oversikten over og innholdet i programmet, kjenner sin posisjon, hvordan de drar nytte av det, og derfra foreslår planer og løsninger som er egnet for den praktiske situasjonen.
Mange typiske landbruksprodukter har bygget sine merkevarer. Foto: TL.
På den annen side har Nghe An-provinsen også fleksibelt utstedt mange praktiske støttepolitikker for å skape motivasjon og stimulere etterspørselen. Basert på dette har undersåttene dristig tatt fatt på det vitenskapelige og tekniske grunnlaget og investert i spesialutstyr for å transformere produksjonsformen fra småskala til konsentrert storskala.
Endringen i «tenkning» har skapt et fundamentalt skifte, demonstrert gjennom dannelsen av mange verdikjeder for produksjon av sukkerrør, te og appelsiner. Dette tiltrekker seg dusinvis av bedrifter i og utenfor provinsen til å knytte seg til kooperativer, kooperativgrupper og bønder for å produsere verdifulle produkter som ris, te, sukkerrør, kassava, melkekyr osv.
For tiden har hele provinsen rundt 300 kooperativer, over 120 kooperativgrupper og rundt 140 gårder som opprettholder nære bånd med anerkjente bedrifter. Når produksjonen er tilfredsstillende, vil verdien av landbruks-, skogbruks- og fiskeriprodukter øke. Det alene er nok til å se forskjellen med Én kommune, ett produkt-program i Nghe An.
An Nhien
Kilde: https://nongngghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html






Kommentar (0)