Leksjon 1: Verdien av et nasjonalt merke øker dramatisk

Bygge opp imaget og posisjonen til nasjonale varer

I mange år har Vietnam ikke bare blitt ansett av verden som et lyspunkt i bildet av økonomisk gjenoppretting og utvikling, men også innen merkevarebygging og -utvikling. Spesielt ledende vietnamesiske merkevarer har ikke bare gjort bemerkelsesverdige forbedringer i både merkeverdi og merkevarestyrkeindeks, men også gradvis tatt igjen globale trender.

Følgelig har Vietnams nasjonale merkevare hatt den raskeste verdiveksten i verden i femårsperioden fra 2019 til 2023, med 102 %. Mer spesifikt ble verdien av Vietnams nasjonale merkevare i 2019 bare verdsatt til 247 milliarder USD, i 2023 nådde den 498,13 milliarder USD, noe som viser en kontinuerlig vekst i prosentandelen av merkevareverdi med tosifrede tall.

Økningen i nasjonal merkevareverdi har vist innsatsen og rollen bedriftene spiller i å forbedre kvaliteten og «modig» gå inn i vanskelige markeder. Foto: VNA

Dessuten, hvis merkevarene til vietnamesiske bedrifter ikke hadde dukket opp på rangeringene til internasjonale organisasjoner tidlig på 2000-tallet, nådde den totale verdien av de 50 beste merkene i 2022, ifølge rangeringen til Forbes Vietnam, en økning på 36 % sammenlignet med 2021, der bedrifter med produkter som oppnådde det vietnamesiske nasjonale merket utgjorde over 60 % av antall bedrifter blant de 10 beste.

Ifølge eksperter er den «søte frukten» av vekstraten for nasjonal merkevareverdi et resultat av innsats på mange områder: Politikk , diplomati, økonomi, kultur, samfunn. Dette har bekreftet de imponerende resultatene av den økonomiske og handelsmessige integrasjonsprosessen gjennom levende og sterke produksjons-, import- og eksportaktiviteter.

I en samtale med journalister fra avisen Industry and Trade kommenterte den økonomiske eksperten Dr. Nguyen Minh Phong at dette er et resultat av riktig politikk og innsats fra partiet, staten og regjeringen for å reformere investerings- og forretningsmiljøet, utvide bilaterale og multilaterale forbindelser og støtte import og eksport.

I tillegg til dette, ifølge økonomisk ekspert Nguyen Minh Phong, har den bemerkelsesverdige økningen i merkeverdi anerkjent dynamikken og kreativiteten til vietnamesiske bedrifter. Bedrifter har kontinuerlig forsøkt å overvinne mange vanskeligheter og utfordringer for å bygge, utvikle og administrere produktmerker og bedriftsmerker, noe som bidrar til å øke verdien av Vietnams nasjonale merkevare på den internasjonale arenaen.

I tillegg, ifølge Brand Finance-rapporten fra 2023, har merkeverdien til vietnamesiske nasjonale merkevarebedrifter vokst kraftig innen telekommunikasjons-, bank- og næringsmiddelindustrien. I en evaluering av dette resultatet sa Nguyen Minh Phong at merkevarer innen finans, mat og telekommunikasjon alle har til felles at de investerer i teknologi og sikter mot fellesskapsverdier, og dermed gjør bemerkelsesverdige forbedringer i både merkeverdi og merkevarestyrkeindeks, noe som bidrar til å forbedre deres solide posisjon på rangeringene.

To Hoai Nam, visepresident og generalsekretær i Vietnams forening for små og mellomstore bedrifter, delte det samme synet og understreket at økningen i den nasjonale merkevareverdirangeringen har vist bedriftenes innsats og rolle i å forbedre kvaliteten, og at de «modig» går inn i vanskelige markeder med mange strenge reguleringer, som i USA, EU, Japan... «Næringslivets riktignok rettede innsats har bidratt betydelig til Vietnams imponerende resultater med å bygge og utvikle det nasjonale merket », sa Nam.

Økonomisk ekspert – Dr. Nguyen Minh Phong: «Bedrifter har stadig strebet etter å overvinne mange vanskeligheter og utfordringer for å opprettholde, utvikle og administrere produktmerker.» Foto: Can Dung

Ifølge eksperter er det nødvendig å nevne den effektive effekten og motivasjonen til Vietnams nasjonale merkevareprogram for å oppnå rangering og øke merkevareverdien, i støtte til bygging og markedsføring av Vietnams image og merkevare, kjente produktmerker, sterke forretningsmerker og ledende bedrifter i markedet.

Ifølge industri- og handelsdepartementet har mange vietnamesiske selskaper og foretak i den senere tid, med støtte fra Vietnams nasjonale merkevareprogram, innsett den viktige rollen merkevarer spiller som nøkkelen til å øke produktverdi og forretningsverdi. Som bevis har mange vietnamesiske merkevarer slått an på de regionale og globale markedene.

Når det gjelder produktmerker, er Viettel et eksempel. Viettel er den eneste vietnamesiske bedriften på listen over «Topp 500 mest verdifulle merker i verden 2023» (Global 500) og rangert som nummer 234. I tillegg fortsetter Viettel å opprettholde sin førsteplass innen telekommunikasjonsmerker i Sørøst-Asia og er blant de tre mest verdifulle merkene i regionen.

Spesielt når det gjelder meieriprodukter, er Vinamilk også et typisk eksempel når de fortsetter å opprettholde sin 6. plass blant de 10 mest verdifulle meierimerkene i verden og de 2 sterkeste globale merkene i meieriindustrien ifølge Brand Finances rangering. Basert på et nasjonalt merke har TH True Milk også gjort betydelige fremskritt på verdensmarkedet, ettersom mange land har akseptert å beskytte varemerket deres. På hjemmemarkedet har bedriften utvidet investeringene sine i prosjekter i mange provinser og byer. TH True Milk har blitt et kjent merke som forbrukerne stoler på.

Skaper merkevarefremdrift for bedrifter

Ifølge Nguyen Minh Phong vil et land med mange bedrifter med sterke merkevarer være et viktig grunnlag for å styrke landets merkevare. Følgelig spiller merkevarer en stadig viktigere rolle i konkurranse- og utviklingsstrategien til hver bedrift, bransje, lokalitet og hele landet.

Bevisstheten rundt merkevarebygging for forretningsprodukter er fortsatt begrenset og vanskelig. Foto: VNA

Når det gjelder det vietnamesiske merkevarebildet, mener imidlertid mange eksperter at det fortsatt er mange uklare områder der det ikke finnes mange sterke merkevarer på grunn av begrensede ressurser hos bedriftene selv, og ikke mange bedrifter er klar over oppdraget med å bygge en merkevare.

Ifølge næringslivsundersøkelsesrapporten fra 2020 fra departementet for industri og handel er inntrykket av det symbolske imaget til vietnamesiske produkter fortsatt vagt, fordi bare 20 % av bedriftene investerer i merkevarebygging og kun fokuserer på registrering i Vietnam, ikke registrering i utenlandske markeder, og mangler interesse for å utnytte og administrere merkevarer. Arbeidet med å promotere bilder i massemedier har ikke blitt utført synkront av bedriftene, og det er få logoer med høy verdi.

Spesielt omdømme og produktkvalitet er de to faktorene som ofte er de første som vurderes når man snakker om merkevarer (63,4 %). Imidlertid har nesten 50 % av bedriftene ikke en spesialisert avdeling for markedsføring eller merkevarebygging; 49 % av bedriftene ledes direkte av styret. De som er ansvarlige for merkevareledelse er for det meste opplært innenlands, bortsett fra noen få (mindre enn 5 %) som er opplært i utlandet. Opptil 20 % av bedriftene investerer ikke i merkevarebygging. Over 70 % av bedriftene investerer mindre enn 5 % av salget sitt i å bygge og utvikle merkevarene sine...

Landbruksekspert Hoang Trong Thuy: «Ideen om outsourcing og handel er fortsatt sterk, så de fleste bedrifter er ikke interessert og er redde for å bygge et merke.» Foto: Can Dung

Landbruksekspert Hoang Trong Thuy uttalte om vanskelighetene og begrensningene ved å bygge merkevarer for bedrifter og industrier, og sa at markedet stiller stadig større krav til kvaliteten på produkter og tjenester. I tillegg til store bedrifter mangler de fleste innenlandske bedrifter som fokuserer på landbruk og foredling ressursene til å lage produkter som oppfyller merkevarestandarder. Derfor ser det ut til at mange bedrifter er motvillige til å investere i merkevarebygging, og er ofte avhengige av store bedrifter og selskaper.

I tillegg til dette, i møte med markedssvingninger, gjør de stadig skiftende forbrukertrendene, ifølge Mr. Hoang Trong Thuy, bedrifter usikre på om produktene deres kan komme inn på markedet eller ikke. Derfor vier bedrifter lite oppmerksomhet til å investere i å bygge merkevarer for stabil og langsiktig utvikling. På den annen side er ideen om foredling og handel fortsatt tung, så de fleste bedrifter vier ikke oppmerksomhet til å bygge merkevarer.

«Spesielt den overlappende forvaltningen mellom departementer og avdelinger gjør det vanskelig for bedrifter å bygge merkevarer . I tillegg er antallet produkter som har bygget merkevarer og registrert varemerke- og geografiske indikasjonsbeskyttelse både nasjonalt og internasjonalt fortsatt begrenset, så de fleste varer eksporteres fortsatt gjennom mellomledd og er ikke offisielt anerkjent», uttalte Thuy.

Selv om styrelederen i Vinh Hiep Company Limited – Thai Nhu Hiep – var en av de bedriftene som har lyktes med å bekrefte merkevaren sin, ikke bare nasjonalt, men også i det internasjonale markedet, med henvisning til bygging og posisjonering av produktmerket, måtte de innrømme at dette er et vanskelig problem, spesielt i sammenheng med et marked som setter mange strenge standarder, sammen med stadig hardere konkurranse.

For kaffeproduksjons- og eksportbedrifter er det, ifølge Thai Nhu Hiep, enda vanskeligere å bygge et merke. Fordi, ifølge ham, må bedrifter forstå forbrukerkulturen samt bevise og oppfylle miljømessige og sosiale forhold og kriterier for å bygge et produktmerke på det internasjonale markedet. Følgelig er bedrifter tvunget til å investere i produksjonsteknologi, samt utvikle råvareområder. Selv om de står overfor vanskeligheter, har de fleste bedrifter problemer med kapital, kvalifiserte menneskelige ressurser og markedsforståelse.

« Vietnamesiske bedrifter har fortsatt mye arbeid å gjøre for å nå ut til det store havet . Spesielt frihandelsavtaler er for tiden en lys mulighet til å eksportere varer, men bedrifter må identifisere hva som må gjøres og hva som kan gjøres på integrasjons-"lekeplassen" . Derfor må regjeringen , departementene og avdelingene ha retningslinjer for å støtte bedrifter i å overvinne vanskeligheter med markedsutvikling, bygge produktmerker og industrier for bedrifter», uttrykte Hiep sin mening.

Leksjon 2 : Bygge og utvikle nasjonale merkevarer, skape nye verdier og styrker for landet

Kilde: https://congthuong.vn/bai-1-gia-tri-thuong-hieu-quoc-gia-tang-vuot-bac-trai-ngot-hoi-nhap-su-nang-dong-cua-doanh-nghiep-310588.html