Hva betyr storm nummer 3 for bedrifter?

Selv om det ikke var noen omkomne, forårsaket storm nr. 3 store materielle skader på mange bedrifter i provinsen. Etter stormen, da kamerat Nguyen Quang Hung, medlem av Provincial Party Standing Committee og permanent nestleder i Provincial People Committee, inspiserte, instruerte og oppmuntret bedrifter til å overvinne vanskeligheter og stabilisere produksjonen, ba han følgende: Bedrifter må vurdere årsakene og lære av erfaringer for å få lærdom av hvordan de kan reagere mer effektivt på naturkatastrofer.

Bao Hung International Joint Stock Company støtter arbeidere som er rammet av storm nr. 3.

Proaktiv på avstand

Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company er en stor bedrift med 10 fabrikker, et totalt fabrikkareal på opptil hundretusenvis av ^kvadratmeter og dusinvis av hektar med trær. Før storm nr. 3 traff land, hadde selskapet utarbeidet en responsplan og fullt forberedt menneskelige ressurser, materialer og utstyr for å håndtere stormen.

Nguyen Thi Huong Giang, viseadministrerende direktør i selskapet, sa: Fabrikksystemet vårt er utformet for å være svært motstandsdyktig mot stormer og vind, men før hver storm ber selskapet teknisk personale om å inspisere og evaluere for å oppdage farer og raskt iverksette tiltak for å håndtere dem. Alle 10 fabrikkene er trygge fra storm nr. 3, noe som hjelper selskapet med å omorganisere produksjonen så snart stormen har gitt seg. Det mest spennende er at ved å forstå og raskt oppdatere stormsituasjonen, har selskapet en passende produksjonsorganisasjonsplan som sikrer sikkerheten til nesten 16 000 arbeidere.

Å være proaktiv fra starten av er det ledende prinsippet for stormresponsen til Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

Nguyen Minh Hung, styreleder i selskapet, sa: Sikkerheten til arbeidernes og bedriftenes liv og eiendom er av største betydning, så vi mobiliserer kollektiv etterretning og alle ressurser for å fokusere på å reagere på stormen. I tillegg til å gjøre en god jobb med forebygging og kontroll av naturkatastrofer, tilrettelegger Green i-Park også proaktivt midler og logistikk for å støtte sekundære investorer i Lien Ha Thai industripark i nødsituasjoner. Selv om planene var godt forberedt og mottoet "4 på stedet" ble implementert, beordret selskapets katastrofeforebyggings- og redningskommando (PCTT og TKCN) likevel styrker til stedet for å sjekke og vurdere sikkerhetsnivået til bedriftene så snart stormen begynte å treffe land, og beordret resolutt evakuering av arbeidere til Green i-Parks kontor for ly. Selv om kystområdet er utsatt for sterk stormvind, er fabrikkene og bygningene til investorene i industriparken i utgangspunktet ikke skadet, noe som sikrer absolutt sikkerhet for folk.

Taket på Do Luong Joint Stock Companys råvarelager ble blåst av av storm nr. 3.

Fleksibel respons

Storm nr. 3 skadet ikke bare fabrikken til bedriften, men ødela også det grønne tresystemet, strøm- og informasjonsinfrastrukturen, noe som forårsaket vanskeligheter med kommunikasjon og katastrofeberedskap. I noen industrisoner har imidlertid bedrifter forberedt reservestrømkilder og internt kommunikasjonsutstyr, slik at så snart en hendelse inntraff på fabrikken, mottok PCTT-styrken på stedet alltid instruksjoner og veiledning om tiltak for å minimere skadene.

Vu Hung Viet, direktør for Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Thai Tho Industrial Cluster, Thai Thuy), sa: Den seriøse tildelingen av styrker på vakt kombinert med fjernstyrt automatisk styrings- og overvåkingsteknologi hjelper oss med å raskt oppdage plasseringen og omfanget av takskader forårsaket av stormen. Spesielt kommunikasjonssystemet i selskapets PCTT og TKCN-kommandopanel er alltid garantert å være problemfritt, slik at responsretningen er rask og effektiv. Selv om taket på ferdigvarelageret og produksjonsverkstedet ble delvis skadet av stormen, ble ikke alt utstyr, maskiner og produkter skadet takket være rettidige responstiltak.

Når naturkatastrofer inntreffer, er det i tillegg til å sikre arbeidernes sikkerhet viktig å tilegne seg informasjon og raskt støtte dem under og etter stormer for å hjelpe bedrifter med å stabilisere menneskelige ressurser og være klare til å gå tilbake til produksjon og forretningsaktiviteter.

Fru Phan Thi Oanh, leder for administrativ organisasjonsavdeling i Bao Hung International Joint Stock Company (Tan Minh industripark, Vu Thu), sa: Styret og selskapets fagforening delte med arbeiderne som ble rammet av storm nr. 3, og bestemte seg for å bruke nesten 130 millioner VND på å støtte ris og noen nødvendigheter. Selv om den materielle verdien ikke er stor, har selskapets betimelige omtanke oppmuntret arbeiderne til å overvinne vanskeligheter og returnere til arbeid på fabrikken med ro i sinnet.

Ingen ønsker skade, men når det skjer, må bedrifter prioritere viktige oppgaver å implementere og reparere for raskt å gjenopprette produksjon og virksomhet.

Ninh Xuan Thao, direktør i Do Luong Joint Stock Company (Do Luong industripark, Dong Hung), sa: Storm nr. 3 har blåst av omtrent 6500 m2 ^av taket på produksjonsverkstedet og lageret, og skadet hundrevis av utstyr, maskiner, råvarer og klestilbehør, med et anslått tap på titalls milliarder VND. Det vil ta mye tid å reparere fabrikken, så for å gjenopprette produksjonen og opprettholde arbeidsplasser for arbeiderne umiddelbart, må vi omorganisere produksjonsverkstedene, klassifisere brukbare maskiner og råvarer, planlegge å investere i kjøp av nye maskiner og importere ytterligere råvarer for å sikre at produksjonsaktiviteter og leveringsplaner for partnere ikke påvirkes.

Klar til å møte naturkatastrofer

For å effektivt kunne reagere på og redusere skadene forårsaket av naturkatastrofer, finnes det ingen annen måte enn å møte dem og ha en spesifikk plan. Do Khac Dai, visedirektør i 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), delte sin verdifulle lærdom fra skadene forårsaket av storm nr. 3: Enten det er en ny investering eller et gammelt prosjekt, må vi fortsatt regelmessig sjekke og evaluere prosjektets evne til å motstå naturkatastrofer på riktig måte. Bedrifter må spesielt identifisere svakheter og forutse problemer som kan oppstå, og dermed foreslå en løsning og forberede menneskelige ressurser og materialer for å forsterke prosjektet.

Etter å ha analysert årsakene til at to nylig investerte og tatt i bruk fabrikk- og råvarelagerbygninger ble ødelagt av stormer, innså lederne av Do Luong Joint Stock Company at takdesignet på disse to bygningene manglet et avstivningssystem og stormavstivning for bølgeblikktakene.

Ninh Xuan Thao, direktør i selskapet, sa: «Det er svært viktig å velge en konsulent-, design- og konstruksjonsenhet, spesielt designgodkjenning krever spesiell oppmerksomhet fordi det er direkte knyttet til prosjektets kvalitet. Bedrifter må investere skikkelig i infrastruktur og teknologi for å øke prosjektets motstandskraft mot alle nivåer av naturkatastrofer.»

Storm nr. 3 var ikke en hyggelig «opplevelse», men den lærte alle bedrifter og PCTT- og TKCN-kommandokomiteene på alle nivåer mange ting.

Bui Duc Hanh, visedirektør i Departementet for industri og handel, sa: «Til tross for sterk veiledning har bedriftene gjort det bra med å forberede seg på og reagere på storm nr. 3, men det oppsto fortsatt skader. Det er åpenbart at «4 på stedet» i PCTT er riktig, men ikke nok. Det er på tide med forskrifter om periodiske øvelser, som brannforebygging og brannslukking, og øvelser i kjemikaliehendelser, for både å øke bedriftenes årvåkenhet og trene opp spesialiserte styrker til å kunne jobben og mestre katastrofeberedskap. Øvelser vil også hjelpe bedrifter med å oppdage svakheter fra infrastruktur til storm- og flomforebygging, og dermed raskt supplere de mest effektive forebyggings- og responsplanene, og unngå fremtidige skader når klimaendringer og naturkatastrofer fortsetter å utvikle seg på en kompleks og uforutsigbar måte.»

Khac Duan

Kilde: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep