Byggedepartementet har kuttet kostnadene for administrative prosedyrer med nesten 55 %.

Etter ett års drift av det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet har Byggedepartementet registrert mange positive resultater, spesielt innen reform av administrative prosedyrer. Denne informasjonen ble fremhevet av Vu Thanh Trung, direktør for personal- og organisasjonsavdelingen (Byggedepartementet), på konferansen som oppsummerte ett års drift av det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet organisert av Byggedepartementet ettermiddagen 1. juni.

Det er verdt å merke seg at Byggedepartementet fra 2025 til mai 2026 desentraliserte 75 administrative prosedyrer implementert på ministernivå, noe som reduserte antallet administrative prosedyrer under forvaltning til 168 (nesten 30 %); kuttet nesten 6,9 milliarder VND i kostnader til overholdelse av administrative prosedyrer (nesten 55 %); og reduserte behandlingstiden for administrative prosedyrer med 2549 dager (nesten 54 %). I 2025 fullførte Byggedepartementet desentraliseringen av 45 administrative prosedyrer fra sentralt til lokalt nivå, avskaffet 16 administrative prosedyrer og avgrenset myndigheten til å løse 41 administrative prosedyrer fra distrikts- til kommunenivå.

Det har blitt gjort betydelige fremskritt innen digital transformasjon og databaseutvikling. Bygge- og anleggsdepartementet har implementert et sentralisert informasjonssystem for administrative prosedyrer, som tilbyr 263 offentlige tjenester på nett av totalt 266 administrative prosedyrer underlagt dets jurisdiksjon (98,9 %). Departementets system har mottatt og behandlet over 57 700 søknader, hvorav 55 395 var på nett (96 %).

For tjenestesystemene på provinsielt og kommunalt nivå har Byggedepartementet opprettet nesten 67 800 kontoer for lokale tjenestemenn, mottatt og behandlet 351 312 søknader, hvorav 285 537 var online (som nådde over 81 %).

Ifølge viseminister for byggevirksomhet, Nguyen Van Sinh, er implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen en viktig og viktig politikk fra partiet og staten, som tar sikte på å effektivisere apparatet, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning, styrke desentralisering og delegering av makt, og fremme initiativ og kreativitet i lokale myndigheter.

Etter ett års implementering har denne politikken gradvis blitt en del av dagliglivet, og skapt positive endringer i det administrative apparatet, reformert administrative prosedyrer og forbedret tjenester for innbyggere og bedrifter.

«Når det gjelder byggesektoren, har Byggedepartementet og kommunene grundig implementert direktiver, fulgt praktiske situasjoner nøye, proaktivt utviklet løsninger og oppnådd mange positive resultater, til tross for at de har møtt mange vanskeligheter og utfordringer det siste året», understreket viseminister Nguyen Van Sinh.

Viseministeren for byggevirksomhet anerkjente resultatene, men påpekte også åpent noen eksisterende mangler og vanskeligheter. Følgelig har fremme av desentralisering og delegering av makt, og driften av et todelt lokalt forvaltningssystem, økt arbeidsmengden for lokale myndigheter på provinsielt og kommunalt nivå. Mange lokaliteter har fortsatt problemer med å sikre spesialiserte menneskelige ressurser innen byggebransjen, noe som fører til forvirring i håndteringen av de nylig desentraliserte oppgavene.

Lokale myndigheter på kommunenivå har begrenset kapasitet og mangler menneskelige ressurser, noe som fører til situasjoner der de ikke klarer å håndtere plutselige økninger i arbeidsmengden. Mange oppgaver implementeres samtidig som institusjonelle rammeverk forbedres, noe som resulterer i vanskeligheter med driftsprosedyrer for å bygge informasjonssystemer og databaser, samt med datainnsamling og -oppretting ...

For å ytterligere forbedre effektiviteten til den todelte lokale forvaltningsmodellen i fremtiden, uttalte viseminister Nguyen Van Sinh at Byggedepartementet vil fortsette å styrke lederskap og veiledning for å sikre rettidig og synkronisert implementering av politikk og konklusjoner fra sentralkomiteen, politbyrået , sekretariatet, regjeringens partikomité, regjeringen og statsministeren.

Bygge- og anleggsdepartementet vil fortsette å gjennomgå og foreslå endringer, tillegg og forbedringer av juridiske dokumenter i byggesektoren, med sikte på å redusere og forenkle administrative prosedyrer og investeringsvilkår for næringslivet, styrke desentralisering og delegering av makt, sikre det juridiske grunnlaget, konsistensen og ensartetheten i rettssystemet, og dets gjennomførbarhet og egnethet til praktiske realiteter.

På lokalt nivå ba viseminister Nguyen Van Sinh folkekomiteene i provinser og byer om å instruere relevante etater og enheter til å bruke departementets sentraliserte informasjonssystem for administrativ prosedyrebehandling på en enhetlig måte (for administrative prosedyrer under Byggedepartementets ledelse), sikre datasynkronisering; og forbedre institusjonelle rammeverk og driftsprosedyrer som grunnlag for synkronisert utrulling av informasjonssystemer og databaser under deres ledelse.

«De kompetente myndighetene og relevante lokale etater må også gjennomgå og vurdere kapasiteten og betingelsene for å implementere oppgavene som er blitt desentralisert og delegert til lokaliteter, spesielt på kommunenivå, for å foreslå justeringer om nødvendig. Samtidig bør de fortsette å fremme en proaktiv og kreativ ånd; kopiere gode modeller og effektiv praksis for å forbedre kvaliteten på ledelse, administrasjon og tjenesteyting til folk og bedrifter», foreslo viseminister Nguyen Van Sinh.

Tidligere, etter ett år med drift av det todelte politiske og lokale forvaltningssystemet, anerkjente Byggedepartementet at formidling og grundig forståelse av politikk og retningslinjer for kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte angående omstrukturering og effektivisering av organisasjonsapparatet hadde blitt seriøst og effektivt implementert av departementet og partikomiteene på alle nivåer.

Omstruktureringen og effektiviseringen av organisasjonsapparatet har gitt klare resultater, der Byggedepartementet har redusert antallet organisasjonsenheter betydelig, fortsatt omorganisering av underavdelinger, havnemyndigheter, avdelinger underlagt byråer, offentlige tjenesteenheter og interne enheter innenfor offentlige tjenesteenheter; og fullført oppgjøret av ytelser og forsikringer for 542 personer som er berørt av den organisatoriske omstruktureringen.

Samtidig har desentralisering, delegering av makt og avgrensning av myndighet blitt implementert kraftig. Til dags dato har 81 oppgaver blitt desentralisert og delegert til lokaliteter, hovedsakelig basert på en vurdering av implementeringskapasiteten til det lokale apparatet, personalet og ressursene.

Basert på sine funksjoner og ansvarsområder har etater og enheter under Bygg- og anleggsdepartementet styrket koordineringen innen rådgivning, veiledning, inspeksjon, tilsyn og løsning av vanskeligheter og hindringer for lokalsamfunn når de opererer den todelte lokale forvaltningsmodellen, med fokus på å etablere koordineringsmekanismer i henhold til hvert spesialiserte felt.

Videre har arbeidet med å bygge og koble til databaser blitt fremskyndet. Departementet har fullført byggingen og utrullingen av 10 av 10 databaser etter behov. Av disse har 8 av 10 databaser standardiserte informasjonsindikatorer og synkroniserte data med det nasjonale datasenteret. Den nasjonale databasen for byggevirksomhet har vært i bruk siden 1. januar 2026 og administrerer over 124 000 planleggings-, prosjekt- og byggeregistre.

Når det gjelder ordning av offentlige anlegg og eiendeler, er det iverksatt proaktive tiltak. Av totalt 365 eiendommer (hus og tomter) har Byggedepartementet sørget for at 323 beholdes for fortsatt bruk, 32 overføres til lokaliteter og andre departementer og sektorer, og 10 overføres internt. For veiinfrastruktureiendeler har departementet rapportert til og mottatt vedtak fra Finansdepartementet om å overføre 368 eiendommer (hus og tomter) til lokaliteter i henhold til desentraliseringsplanen, og dermed oppnå 100 % av kravet.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm