Bankfusjoner og -oppkjøp er i sterk vekst.

2026 er spådd å bli et «boom»-år for fusjoner og oppkjøp (M&A) i banksektoren, med en mengde nyheter helt fra begynnelsen av året. Ifølge eksperter vil restrukturering av bedrifter og tiltrekke seg utenlandske investeringer være viktige vekstfaktorer.

Mange store avtaler er spådd.

I løpet av de siste to årene har banksystemet gjennomgått mange endringer, særlig omstruktureringen av svake banker for å tjene systemets omstrukturering. Mer spesifikt ble fire svake banker – CBBank, OceanBank, GPBank og DongA Bank – tvangsoverført til Vietcombank, MB, VPBank og HDBank i 2024–2025.

Fusjoner og oppkjøp i banksektoren forventes å være sterke i 2026. Foto: Quang Thai

I 2026 og utover vil fusjoner og oppkjøp bli mer markedsdrevet ettersom banker søker utenlandske partnere for å styrke sine finansielle, teknologiske og ledelsesmessige evner.

Det kan sies at den nye forskriften om å «løsne» den utenlandske eierandelsgraden til 49 % for banker som gjennomgår obligatoriske overføringer også vil skape ny drivkraft for fusjoner og oppkjøp av banker, og dermed skape attraktive muligheter for å tiltrekke seg strategiske investorer.

Takket være fordelene fra obligatorisk oppkjøp av svake banker, vil MB, HDBank og VPBank ha muligheten til å øke sin utenlandske eierskapsgrense til 49 %. Hvis de velger de riktige partnerne, vil disse bankene ha muligheten for sterk vekst.

I 2026 forventes flere store transaksjoner. Mer spesifikt annonserte Vietnam Investment and Development Bank ( BIDV ) i januar en liste med 33 investorer som deltar i en rettet emisjon på over 264 millioner aksjer, verdsatt til omtrent 10 272 milliarder VND, som forventes å bli fullført i første kvartal. Mange store investorer deltar i dette BIDV-emisjonen, inkludert State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), SSI Fund Management Company Limited (SSIAM) og Manulife Vietnam.

Som en av de fire store bankene planlegger Vietnam Foreign Trade Commercial Bank (Vietcombank) å tilby 6,5 % av kapitalen sin til maksimalt 55 investorer, i én eller flere transjer i løpet av 2025–2026. Vietcombank har sendt invitasjoner til konsulentfirmaer om å sende inn tilbud på uavhengige verdsettelsestjenester for den nevnte private plasseringen av aksjer.

Dermed har Vietcombank, etter 6 år, vært i stand til å implementere sin hovedplan for bankutvikling. Det forventes at dette kapitalsalget kan bringe Vietcombank 1,3–1,4 milliarder USD.

For gruppen av aksjeselskaper i forretningsbanker planlegger Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (Sacombank) å selge 32,5 % av aksjene sine. Dette er aksjene som Tram Bes gruppe pantsatte til Vietnam Asset Management Company (VAMC) for å låne 10 000 milliarder VND til gunstige renter, med sikte på å hjelpe banken med å løse likviditetskrisen ved fusjonen med Phuong Nam Bank i 2015.

For eksempel justerte banken Loc Phat Commercial Joint Stock Bank (LPBank) den maksimale eierandelsgraden for utenlandske investorer fra 5 % til 30 % innen utgangen av 2025. Samtidig uttalte bankledelsen i Vietnam Technological and Commercial Bank (Techcombank) at de ville vurdere å selge 15 % til en utenlandsk strategisk investor.

For Vietnam International Commercial Bank (VIB) skaper salget av tidligere utenlandske aksjonærer muligheter for nye partnere til å delta i banken. Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) søker også en utenlandsk strategisk partner.

Tiltrekke seg utenlandske investorer

Ifølge eksperter har mer enn et dusin banker grenser for utenlandsk eierskap på under 5 %, noe som skaper muligheter for mange utenlandske investorer. I tillegg, i sammenheng med hard konkurranse mellom innenlandske banker, må mindre banker også søke flere utenlandske investorer for å supplere sine økonomiske ressurser og ta i bruk moderne forvaltningsmetoder.

I tillegg til å selge aksjer direkte til utenlandske investorer, søker innenlandske banker også bredere muligheter for å tiltrekke seg utenlandsk kapital gjennom aksjemarkedet. Utenlandske investorer er imidlertid spesielt interessert i banker med sterke digitale transformasjonsevner, ESG-modeller (miljømessige, sosiale og styringsmessige) og robuste risikostyringsevner. Åpenhet anses som en nøkkelfaktor for å lukke avtaler og drive generell økonomisk vekst.

SHBs nestleder i styret, Do Quang Vinh, mener at kjernefaktoren som internasjonale investorer bryr seg om er åpenhet. Når finansene er transparente, vil muligheten til å få tilgang til utenlandsk kapital være høyere, noe som bidrar til å styrke potensialet og posisjonen til bedrifter i markedet.

Ifølge Do Quang Vinh går støtte fra utenlandske partnere utover bare registrert kapital; det innebærer å styrke driftsprosesser, forbedre effektiviteten og utnytte globale nettverk. Samarbeidet er ikke bare en fusjons- og oppkjøpsavtale, men et partnerskap for gjensidig utvikling, felles forretningsdrift og skapelse av fordeler for begge parter.

En representant fra Military Commercial Joint Stock Bank (MB) fortalte at grenser for utenlandsk eierskap vanligvis er rettet mot to hovedmål: å tiltrekke seg strategiske investorer og søke høyere aksjeverdier. For MB er det imidlertid for tiden den iboende verdien og styrken til virksomheten som betyr mest.

I den senere tid har MB fått betydelig interesse fra investeringsfond. Disse investorene har relativt høye krav til informasjonsåpenhet, og MB har også et større ansvar i denne forbindelse. For tiden har MB ingen utenlandske strategiske aksjonærer, og i sin søken etter en utenlandsk strategisk partner tar MB sikte på å raskt få tilgang til avansert teknologi og ledelsesekspertise, spesielt på områder der MB fortsatt er svake.

Representanter fra andre banker uttalte også at det å tiltrekke seg utenlandsk kapital gjennom fusjoner og oppkjøp er en nøkkelstrategi for å styrke det vietnamesiske banksystemet. Tilstedeværelsen av utenlandske partnere gir ikke bare innenlandske banker betydelig kapital for å møte mellomlangsiktige og langsiktige utlånsbehov, men åpner også for muligheter for å få tilgang til ny teknologi, moderne forretningsmodeller og avansert risikostyringsekspertise.

Kilde: https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html