Bryt inn i en ny æra

Når man ser tilbake på 80 år av landets historie, kan man se at reformer stammer fra visjonen til ledere med store ambisjoner, konsensus og besluttsomhet i hele det politiske systemet, som sprer seg til hele befolkningen, og skaper en ånd av begeistring og sterkere tro på å bringe suksess.

I et nyttårsintervju med avisen Thanh Nien bekreftet ledende vietnamesiske økonomiske eksperter at vi for tiden har alle nødvendige elementer for å gå inn i en ny æra, en æra med nasjonal fremgang.

Mange store utenlandske merker deltok på den første halvlederutstillingen i Vietnam.

FOTO: VITENSKAPS- OG TEKNOLOGIDEPARTEMENTET

Katolec Vietnam Co., Ltd. - Quang Minh industripark, Hanoi

FOTO: PHAM HUNG

Utvikling av den digitale økonomien som en drivkraft inn i en ny æra. Bildet viser : Mikrochip- og høyhussystemlaboratoriet ved Ho Chi Minh-byens teknologiske universitet.

FOTO: NGOC DUONG

Dr. Le Dang Doanh , tidligere direktør for Sentralinstituttet for økonomisk styringsforskning:

Drivkraften for banebrytende innovasjon

FOTO: TIEU PHONG

Man kan si at landets fremgang, med å overvinne de tøffe utfordringene i de første reformårene, stammet fra parti- og statsledere som lyttet til og oppsummerte massenes kreative ideer for å implementere reformer. Dette var tydelig i implementeringen av kontraktsjordbruk i landbruket , "bryt reglene"-bevegelsen i statseide foretak og det dristige initiativet for å utvikle den private sektoren kraftig. Den første reformen var vellykket fordi landets ledere på den tiden fulgte mottoet "se rett på sannheten, klargjør sannheten, si sannheten" og frigjorde landets potensial. Også denne gangen, for å lede Vietnam inn i en ny æra, har generalsekretær To Lam gjentatte ganger lagt vekt på institusjonell reform, anvendelse av den digitale økonomien og innovasjon. Her vil jeg tydelig analysere to punkter: den digitale økonomien og institusjonell reform. For det første bør digital transformasjon i alle bransjer, sektorer og bedrifter sees på som både en drivkraft og en nødvendighet for å øke kapitalens effektivitet, noe som bidrar til å øke profitten for bedrifter og økonomien. E-forvaltning, etablering av digitale virksomheter og digitale borgere krever omfattende transformasjon og dyp innovasjon. En tydelig retning vil bidra til at økonomien utvikler seg gunstig i tråd med dagens trender. For det andre, og viktigst av alt, er institusjonell reform. Den nylige «antikorrupsjonskampanjen» har vært svært vellykket, og har avslørt store korrupsjonssaker og inndrevet penger for staten. Imidlertid er småkorrupsjon fortsatt utbredt. Trakassering fra tjenestemenn og embetsmenn i håndteringen av prosedyrer tvinger bedrifter til å pådra seg betydelige «fettpenger» og «uoffisielle» kostnader. Dette er de største sløsingene som undergraver økonomien. For å innlede en ny æra kunngjorde generalsekretæren reformer av parti- og statsapparatet, konfronterer sannheten, fremhever eksisterende mangler og svakheter, og søker løsninger. Dette er et viktig signal for folk og bedrifter om å stole på og ha høye forventninger. På dette grunnlaget vil apparatets effektivitet forbedres, åpenheten vil øke, og systemet med å gi tjenester og privilegier til bedrifter og borgere vil ikke lenger eksistere. Jeg håper at denne omfattende tilnærmingen vil bli implementert gjennom praktisk politikk og handlinger, og oppmuntre til deltakelse fra hele befolkningen, slik at Vietnam kan få momentum til å gjøre et nytt gjennombrudd og gå inn i en ny æra.

Professor Augustine Ha Ton Vinh:

Tre store flaskehalser må tas tak i.

FOTO: LEVERT AV EMNE

I år feirer vi 80-årsjubileet for grunnleggelsen av nasjonen vår, en historisk reise som strekker seg over nesten et århundre – ikke for lang sammenlignet med en nasjons utviklingshistorie, men nok til å demonstrere hvordan et land gradvis har blitt sterkere. I 1986 startet Vietnam sin Doi Moi (Renovasjons)-prosess. På den tiden nådde inflasjonen en topp på nesten 775 %, og økonomien var bare 26,88 milliarder dollar. Folks liv var ekstremt vanskelige og fattige. Doi Moi-prosessen brakte imidlertid den vietnamesiske økonomien til et nytt kapittel. Viktigst av alt var dette en grunnleggende overgang fra den gamle styringsmekanismen til en ny, som i utgangspunktet frigjorde produktivkreftene og skapte ny drivkraft for utvikling. I 2024 forventes størrelsen på Vietnams økonomi å nå omtrent 469,67 milliarder dollar. Dette er et spektakulært gjennombrudd. Sammenlignet med utviklede land er imidlertid størrelsen på Vietnams økonomi fortsatt ganske beskjeden. Vietnams BNP per innbygger henger etter mange land, fra Singapore til Malaysia, Thailand og Indonesia ... Dette illustrerer hvor vi står og hvorfor vi må gå inn i en ny æra. Dette er den andre reformbølgen, i større skala, med større besluttsomhet og besluttsomhet, som krever folk som tør å tenke nytt, tør å gjøre nye ting og til og med rette opp feil. Med den ånden tror jeg vi kan klare det.

Det er tre store flaskehalser som Vietnam må ta tak i for å gå inn i en ny æra: institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser. Her vil jeg bare snakke om spørsmålet om menneskelige ressurser og utnyttelse av talent. Jeg er vietnamesisk-amerikaner. Jeg returnerte til Vietnam fordi jeg elsker dette landet; det er mitt hjemland. Jeg er stolt av å være vietnamesisk og vil understreke at alle som er vietnamesere, eller har vietnamesisk avstamning, ønsker å bidra til å gjøre landet sitt velstående og vakkert. For tiden utvikler Vietnam en strategi for å bygge halvlederindustrien, et felt der mange talentfulle vietnamesere i utlandet er ansatt. Hvis vi snakker om å fjerne flaskehalsen i utnyttelsen av talent, ville vi våge å betro en vietnamesisk person i utlandet rollen som sjefingeniør på et prosjekt, for eksempel bygging av en halvlederbrikkeindustri? Eller i rollen som rådgiver for spesialiserte departementer? Historisk sett utnevnte president Ho Chi Minh en gang professor Nguyen Van Huyen, et ikke-partimedlem, til utdanningsminister i nesten 30 år. Innenfor de fleste banebrytende feltene innen moderne vitenskap, fra elektronikk, biologi, nye materialer, ny energi og informasjonsteknologi til romfart og oseanografi, er vietnamesiske eksperter involvert i forskning og arbeid i utviklede land. Dette er en ressurs som trenger oppmerksomhet i prosessen med å bygge en ny æra med nasjonal fremgang.

Herr Nguyen Hoang Lien , styreleder i Vietnams internettforening:

En reell mulighet for Vietnam til å gå inn i en ny æra.

FOTO: LEVERT AV EMNE

Den digitale økonomien, eller enkelt sagt, anvendelsen av informasjonsteknologi på alle felt på et dypere nivå enn før, skaper merverdi og forbedrer folks liv. I tillegg skaper den digitale økonomien nye, banebrytende produkter. Vietnam har ennå ikke en utviklet økonomi, men dette er nettopp muligheten og drivkraften til å gå raskere inn i den nye æraen. Akkurat som Vietnam senere kom inn i internett-æraen, har veksten vært rask og er nå på nivå med verden. Vi er fast bestemt på å utvikle den digitale økonomien, og bruke den som en ny vekstmotor for Vietnam i den neste æraen – å utvikle en økonomi basert på pilarene vitenskap, teknologi, innovasjon, entreprenørskap og bidrag fra privat sektor. Fordi driverne for økonomisk vekst tidligere ikke lenger er egnet for fremtiden. Derfor, basert på veiledningen fra generalsekretær To Lam og landets nåværende realiteter, kan vi være helt sikre på at dette feltet vil utvikle seg raskere i fremtiden. For å bevege oss raskere og lenger, må vi dristig identifisere muligheter i utenlandske markeder. Utviklingspolitikk og juridiske rammeverk for den digitale økonomien generelt, og sektorer som digital innholdsindustri og AI spesielt, er også rettet mot det globale markedet.

Dr. Nguyen Duc Do , assisterende direktør ved Institutt for økonomi og finans:

En forvandling som lover mye.

FOTO: LEVERT AV EMNE

Det er tydelig at retningene som generalsekretær To Lam og regjeringen har gitt Vietnam for å gå inn i en ny æra med nasjonal fremgang, alle er på rett spor. Fra effektivisering av det administrative apparatet og reduksjon av personell til digitalisering av økonomien for å øke arbeidsproduktiviteten, øke folks inntekter, redusere tilbakevendende kostnader og allokere ressurser til investeringer, er alle svært riktige tilnærminger. Spesielt de første trinnene i institusjonell reform og effektivisering av det administrative apparatet har blitt implementert svært raskt og sterkt, noe som viser høy besluttsomhet og gir store forventninger til en praktisk transformasjon. Hvorvidt Vietnams økonomi kan akselerere i 2025 avhenger selvfølgelig av mange objektive faktorer, som den globale økonomien og internasjonal markedsetterspørsel. Administrativ reform er imidlertid et obligatorisk element for at vi skal komme langt og bærekraftig. Gjennom Vietnams økonomiske utvikling og fornyelsesprosess har hvert skritt fremover vært knyttet til en institusjonell revolusjon. I lang tid har Vietnams økonomi vært treg, selv om den har holdt tritt med nye trender, men har ikke vært i stand til å gi klare resultater, hovedsakelig på grunn av institusjonelle og administrative mangler. Det samme gjelder offentlige investeringer. Å ha penger, men ikke kunne bruke dem, er fordi ingen tør å bestemme seg, og er redd for å skyve ansvaret over på andre. Derfor er det svært passende å starte innovasjonsprosessen med en institusjonell revolusjon. Fra et strømlinjeformet og transparent apparat vil det skape et åpent forretningsmiljø, som ikke bare støtter innenlandske bedrifter i utvikling, men også bidrar til å tiltrekke seg kapitalstrømmer fra utenlandske direkteinvesteringer, rydder reir for ørner som kommer til Vietnam, og fortsetter å løse problemet med kapitalkilder. Samtidig fremmer den digitale økonomien for å forbedre arbeidsproduktiviteten. Det er imidlertid nødvendig å identifisere at reformprosessen fortsatt har mange vanskeligheter og barrierer. Den første transformasjonen vil ta omtrent 1–2 år. Hvor effektiv den vil være, og hvor langt den vietnamesiske økonomien kan akselerere, krever mange faktorer, og det tar tid før ny politikk trer i kraft.

Førsteamanuensis - Dr. Vu Minh Khuong , Lee Kuan Yew School of Public Policy - Singapore:

Gjennombruddspolitikk vil skape intern styrke.

FOTO: LEVERT AV EMNE

I vanskelige perioder opplever Vietnam ofte gjennombrudd, en kraftig gjenoppblomstring som driver endring og transformerer økonomien. Denne gjenoppblomstringen er drevet av to faktorer: ambisjoner og indre styrke. Historien har vist at denne endringen stammer fra visjonen til ledere med store ambisjoner, den enstemmige besluttsomheten i hele det politiske systemet, som Dien Hong-konferansen i går, som sprer seg i hele befolkningen, skaper en ånd av entusiasme og sterk tro, noe som uunngåelig fører til suksess. Vietnam har begge disse faktorene. Nasjonens ressurser kan være begrensede, men banebrytende politikk og mekanismer som er i samsvar med folkets ambisjoner og landets omstendigheter vil skape denne indre styrken.

1986 regnes som den første store reformen siden landets gjenforening, og skapte en bemerkelsesverdig imponerende oppgang for Vietnam. Det var ufattelige vanskeligheter, men vi lyktes. Det var en fornyelse av tenkning, nedbryting av barrierer, et ønske om å nå lenger og dristig integrering. Denne transformasjonen er noe å være stolt av og verne om. I 2024, med den store besluttsomheten i hele det politiske systemet, ledet av generalsekretær To Lam, ser jeg denne andre reformbølgen som betydelig annerledes, fast bestemt på å slippe løs tankegangens lenker, ikke i ånden av å bryte barrierer, men i å bygge og etablere vitenskapelige institusjoner for å skape en mektig nasjon som fremtidige generasjoner vil være takknemlige for og stolte av. I denne sammenhengen ser vi mot fremtiden, ivrige etter å bidra og klare for en æra med avgang. Jeg følte dette veldig sterkt da jeg samhandlet med dedikerte pensjonerte og nåværende ledere, lokale ledere, høytstående tjenestemenn, bedrifter og utenlandske investorer ... Derfor er dette en uvurderlig mulighet; ikke la den glippe fra oss. Denne gangen vil det bli mye vanskeligere enn den første, men vi vil lykkes.

Dr. Nguyen Quoc Viet , assisterende direktør ved Institutt for økonomisk og politisk forskning, School of Economics, Vietnam National University, Hanoi:

Den digitale økonomien bidrar til å øke verdien av økonomiske sektorer.

FOTO: LEVERT AV EMNE

Vi hører mye om den digitale økonomien, og dette er den viktigste drivkraften for at Vietnam skal gå inn i en ny æra. Den digitale økonomien er svært bred; den inkluderer digital forvaltning, digital transformasjon og digitalisering av næringssektorer. For eksempel førte utviklingen av applikasjoner for å koble sammen bil- og motorsykkelsjåfører til dannelsen av samkjøringsteknologi eller en del av delingsøkonomien. På samme måte er ikke e-handel, hvis det bare er nettsalg, nok; den må inkludere kunstig intelligens (KI), automatisert salg, virtuelle markedsplasser og forbrukeratferdsanalyse basert på stordata.

Verden utvikler seg raskt med nye teknologier i alle aspekter knyttet til AI, halvlederbrikker og stordata, og dette er virkelig en mulighet for Vietnam til å avansere raskere. For å gripe denne muligheten må vi identifisere prioriteringer. For eksempel utvikling av plattformøkonomien – en del av den digitale økonomien der økonomiske og sosiale aktiviteter foregår på digitale plattformer. Dette er en mulighet til å lede og koble sammen innovasjoner som sprer seg på tvers av mange forskjellige sektorer, spesielt i tjenesteytende næringer. Hvorfor har for eksempel ikke Vietnam utviklet applikasjoner for offentlig buss- og togreiser kombinert med betaling på offentlige steder eller i salgsautomater? Neste steg er å ha banebrytende pilotpolitikk (sandkasse) som skaper en sterkere drivkraft for økonomiske sektorer til å virkelig transformere seg til en digital økonomi, ikke bare bruke teknologi som før.

Thanhnien.vn

Kilde: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm