Bryt inn i en ny æra

I en samtale med Thanh Nien i anledning nyttår bekreftet ledende vietnamesiske økonomiske eksperter at vi for tiden har alle elementene for å gå inn i en ny æra, en æra med nasjonal vekst.

Mange store utenlandske merker deltar i den første halvlederutstillingen i Vietnam

FOTO: PLANLEGGINGS- OG INVESTERINGSDEPARTEMENTET

Katolec Vietnam Co., Ltd. - Quang Minh industripark, Hanoi

FOTO: PHAM HUNG

Utvikling av den digitale økonomien som en drivkraft for den nye æraen. På bildet : Mikrochip- og høyhussystemlaboratorium ved Ho Chi Minh-byens teknologiske universitet

FOTO: NGOC DUONG

Dr. Le Dang Doanh , tidligere direktør for Sentralinstituttet for økonomisk styringsforskning:

Drivkraften for banebrytende innovasjon

FOTO: TIEU PHONG

Man kan si at landets fremvekst og overvinnelse av mange tøffe utfordringer i de første årene av renoveringen alt stammer fra det faktum at parti- og statslederne lyttet til og oppsummerte folkets innovasjoner for reform. Det var da vi implementerte kontrakter innen landbruket , "gjerdebrytende" bevegelse i statseide foretak; og frimodig åpnet en politikk for å utvikle den private økonomiske sektoren sterkt. Den første renoveringen var vellykket takket være landets ledere på den tiden som implementerte mottoet "å se rett på sannheten, avklare sannheten, fortelle sannheten", og fremme landets potensial. Også denne gangen, for å bringe Vietnam inn i en ny æra, har generalsekretær To Lam gjentatte ganger lagt vekt på spørsmålet om institusjonell reform, anvendelse av digital økonomi og innovasjon. Her vil jeg tydelig analysere to ideer: digital økonomi og institusjonell reform. For det første må digital transformasjon i alle bransjer, felt og virksomheter sees på som både en drivkraft og et krav for å øke kapitaleffektiviteten, noe som bidrar til å øke profitten for bedrifter og økonomien. E-forvaltning, etablering av digitale virksomheter og digitale borgere krever omfattende transformasjon og dyp innovasjon. Tydelig orientering vil hjelpe økonomien med å utvikle seg jevnt i riktig retning. For det andre, som også er den viktigste faktoren – institusjonell reform. Vi har gjennomført «ovnskampanjen» veldig bra tidligere, store korrupsjonssaker har blitt avslørt og penger har blitt inndrevet for staten. Imidlertid er småkorrupsjon fortsatt svært utbredt. Trakassering fra tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte i håndteringen av prosedyrer fører til at bedrifter bruker mye «fett» og «uoffisielle» kostnader. Dette er de største sløsingene som tærer på økonomien. For å gå inn i en ny æra har generalsekretæren annonsert reformen av parti- og statsapparatet, se direkte på sannheten, peke på mangler og svakheter og finne løsninger. Dette er et viktig signal for folk og bedrifter å stole på og forvente, at på det grunnlaget vil apparatets effektivitet bli bedre, mer transparent, ikke lenger en mekanisme for å be om å gi for å manipulere bedrifter og mennesker. Jeg håper at den synkrone tilnærmingen til problemløsning vil bli realisert gjennom politikk og praktiske handlinger, som oppmuntrer til deltakelse fra alle mennesker, slik at Vietnam har motivasjon til å gå videre til et nytt gjennombrudd, gå inn i en ny æra.

Professor Augustine Ha Ton Vinh:

3 store flaskehalser som må løses

FOTO: NVCC

I år feirer vi 80-årsjubileet for landets grunnleggelse, en historisk reise på nesten et århundre, ikke for lang sammenlignet med historien om et lands utvikling, men nok til å bevise hvor mektig et land har blitt steg for steg. I 1986 startet Vietnam renoveringsprosessen. På den tiden nådde inflasjonen en topp på nesten 775 %, og økonomien var bare 26,88 milliarder USD. Folks liv var ekstremt vanskelige og berøvet. Imidlertid har renoveringen brakt den vietnamesiske økonomien til en ny side. Viktigst av alt er dette en periode med fundamental overgang fra den gamle styringsmekanismen til den nye styringsmekanismen, som i utgangspunktet frigjorde produktivkreftene og skapte ny utviklingsmomentum. I 2024 forventes størrelsen på Vietnams økonomi å nå rundt 469,67 milliarder USD. Dette er et spektakulært gjennombrudd. Ser man imidlertid på utviklede land, er størrelsen på Vietnams økonomi fortsatt ganske beskjeden. Vietnams BNP per innbygger ligger bak mange land, fra Singapore til Malaysia, Thailand, Indonesia ... Det viser hvor vi er, og hvorfor vi må gå inn i en ny æra. Dette er den andre innovasjonen, med et høyere nivå, større besluttsomhet, mer drastisk, som krever folk som tør å tenke nytt, tør å gjøre nye ting, til og med rette opp feil. Med den ånden tror jeg vi kan klare det.

Det er tre store flaskehalser Vietnam må løse for å gå inn i den nye æraen: institusjoner, infrastruktur og menneskelige ressurser. Her snakker jeg bare om spørsmålet om menneskelige ressurser og bruk av talenter. Jeg er en vietnamesisk-amerikaner. Jeg returnerte til Vietnam fordi jeg elsker dette landet, det er mitt hjemland. Jeg er stolt av å være vietnamesisk og vil understreke én ting: Som vietnameser, eller med vietnamesisk opprinnelse, ønsker alle å gjøre landet sitt rikt og vakkert. For tiden utvikler Vietnam en strategi for å bygge halvlederindustrien, som er et felt med mange talentfulle utenlandske vietnamesere. Hvis vi snakker om å fjerne flaskehalser i bruken av talenter, tør vi da å utpeke utenlandske vietnamesere til å være sjefsingeniører for et bestemt prosjekt, for eksempel bygging av halvlederbrikkeindustrien? Eller i rollen som rådgiver for spesialiserte departementer. Historisk sett utnevnte president Ho Chi Minh en gang professor Nguyen Van Huyen, et partifritt medlem, til utdanningsminister i nesten 30 år. Innenfor de fleste nøkkelindustrier og -felt innen moderne vitenskap, fra elektronikk, biologi, nye materialer, ny energi, informasjonsteknologi til luftfart, romfart, oseanografi osv., finnes det vietnamesiske eksperter som deltar i forskning og arbeider i utviklede land. Dette er en ressurs som trenger oppmerksomhet i prosessen med å bygge opp æraen med nasjonal utvikling.

Herr Nguyen Hoang Lien , styreleder i Vietnams internettforening:

En reell mulighet for Vietnam til å gå inn i en ny æra

FOTO: NVCC

Digital økonomi, eller enkelt sagt, er anvendelsen av informasjonsteknologi på alle felt på et dypere nivå enn før, noe som skaper merverdi og gir et bedre liv til mennesker. I tillegg skaper den digitale økonomien også nye, banebrytende produkter. Vietnam har ikke en utviklet økonomi, men det er muligheten og motivasjonen til å bevege seg raskere og sterkere inn i den nye æraen. Akkurat som før fikk Vietnam internett senere, men hastigheten økte raskt og er nå på nivå med verden. Fast bestemt på å utvikle den digitale økonomien, bruke den som en ny vekstdriver for Vietnam i neste æra - utvikle økonomien basert på pilarene vitenskap, teknologi, innovasjon, oppstartsutvikling og bidrag fra privat næringsliv. Fordi vekstdriverne fra den tidligere økonomien ikke lenger er egnet i fremtiden. Derfor, fra generalsekretær To Lams retning og den nåværende virkeligheten i landet, kan vi fullt og fast tro på at dette feltet vil utvikle seg raskere i fremtiden. For å gå raskere og lenger, må vi frimodig se på muligheter i utenlandske markeder. Utviklingspolitikk og juridiske korridorer for den digitale økonomien generelt og bransjer som digital innholdsindustri og AI spesielt er også rettet mot det globale markedet.

Dr. Nguyen Duc Do , assisterende direktør ved Institutt for økonomi og finans:

Et trekk med mange forventninger

FOTO: NVCC

Det kan sees at retningene for Vietnams inntreden i en ny æra, en æra med nasjonal vekst, som generalsekretær To Lam og regjeringen har lagt frem, alle er på rett spor. Fra effektivisering av apparatet, kutt i bemanningen til digitalisering av økonomien for å øke arbeidsproduktiviteten, øke folks inntekter, redusere regulære kostnader og allokere ressurser til investeringer ... er alle svært riktige retninger. Spesielt har de første grepene innen institusjonell reform og effektivisering av apparatet blitt gjennomført svært raskt og sterkt, noe som viser høy besluttsomhet og gir store forventninger til en praktisk transformasjon. Om Vietnams økonomi kan akselerere i 2025 eller ikke, avhenger selvfølgelig av mange objektive faktorer, som verdensøkonomien, internasjonal markedsetterspørsel ... Imidlertid er reformering av det administrative apparatet en obligatorisk faktor for at vi skal kunne komme langt og gå bærekraftig. Gjennom hele prosessen med Vietnams økonomiske innovasjon og utvikling er hvert skritt fremover forbundet med en institusjonell revolusjon. I lang tid har Vietnams økonomi vært treg, selv om den har holdt tritt med nye trender, men har ikke vært i stand til å gi klare resultater, hovedsakelig på grunn av institusjonelle og administrative mangler. Det samme gjelder offentlige investeringer. Å ha penger, men ikke kunne bruke dem, er fordi ingen tør å bestemme seg, og er redd for å skyve ansvaret over på andre. Derfor er det svært passende å starte innovasjonsprosessen med en institusjonell revolusjon. Fra et strømlinjeformet og transparent apparat vil det skape et åpent forretningsmiljø, som ikke bare støtter innenlandske bedrifter i utvikling, men også bidrar til å tiltrekke seg kapitalstrømmer fra utenlandske direkteinvesteringer, rydder reir for ørner som kommer til Vietnam, og fortsetter å løse problemet med kapitalkilder. Samtidig fremmer den digitale økonomien for å forbedre arbeidsproduktiviteten. Det er imidlertid nødvendig å identifisere at reformprosessen fortsatt har mange vanskeligheter og barrierer. Den første transformasjonen vil ta omtrent 1–2 år. Hvor effektiv den vil være, og hvor langt den vietnamesiske økonomien kan akselerere, krever mange faktorer, og det tar tid før ny politikk trer i kraft.

Førsteamanuensis - Dr. Vu Minh Khuong , Lee Kuan Yew School of Public Policy - Singapore:

Gjennombruddspolitikk vil skape endogen styrke

FOTO: NVCC

Vanligvis har Vietnam i en vanskelig periode alltid en gjennombruddsfaktor, som kan kalles en veldig sterk oppgang, som fremmer endring og skaper et vendepunkt for økonomien. Denne oppgangen er sterk takket være to faktorer, ambisjoner og endogene. Historien har vist at denne endringen kommer fra lederens visjon med store ambisjoner, konsensus og besluttsomhet i hele det politiske systemet, slik som Dien Hong-konferansen tidligere, som sprer seg til hele folket, gjør ånden begeistret, troen sterkere, og suksess vil garantert komme. Vietnam har begge de ovennevnte faktorene. Landets ressurser kan være små, men en gjennombruddspolitisk mekanisme som går i riktig retning, i samsvar med folkets ambisjoner og landets omstendigheter, vil skape endogen styrke.

1986 ble ansett som den første viktige reformen etter den nasjonale gjenforeningsdagen, og skapte en svært imponerende fremgang for Vietnam. Det var ufattelige vanskeligheter som ikke kunne overvinnes, men vi lyktes. Det var en endring i tankegang, å bryte barrierer, et ønske om å nå langt og integrere seg frimodig. Denne transformasjonen er jeg svært stolt av og verdsatt. I 2024, med den store besluttsomheten i hele det politiske systemet ledet av generalsekretær To Lam, ser jeg denne andre reformen som noe helt annet, fast bestemt på å løse opp tankegangen, ikke i tankegangen om å bryte barrierer, men å bygge vitenskapelige institusjoner for å ha en sterk nasjon som fremtidige generasjoner må være takknemlige og stolte av. I den sammenhengen er vi i en posisjon for fremtiden, med ønske om å bidra, klare for en æra med avgang. Jeg følte dette veldig tydelig da jeg møtte dedikerte pensjonerte og sittende ledere, lokale ledere, høytstående tjenestemenn, bedrifter, utenlandske investorer... Så dette er en uvurderlig mulighet, ikke gå glipp av sjansen, denne gangen er mye vanskeligere enn første gang, men vi skal klare det.

Dr. Nguyen Quoc Viet , assisterende direktør ved Institutt for økonomisk og politisk forskning, Universitetet for økonomi, Vietnams nasjonale universitet, Hanoi:

Digital økonomi bidrar til å øke verdien av økonomiske sektorer

FOTO: NVCC

Vi hører mye om den digitale økonomien, og dette er den viktigste drivkraften for Vietnams inntreden i den nye æraen. Den digitale økonomien er svært bred, den inkluderer digital forvaltning, digital transformasjon, digitalisering av næringssektorer... For eksempel, tidligere, startet det med applikasjonsprogramvare for å koble sammen bil- eller motorsykkelsjåfører, og dannet en teknologiplattform for samkjøring eller en del av delingsøkonomien. Eller e-handelsaktiviteter, hvis de bare selger på nett, er ikke nok, men må anvende kunstig intelligens (KI), automatisk salg, virtuelle etasjer, forbrukeratferdsanalyse basert på stordata (Big Data)...

Verden utvikler seg raskt med nye teknologier innen alle aktiviteter knyttet til AI, halvlederbrikker og stordata, og dette er virkelig en mulighet for Vietnam til å vokse raskere. For å gripe denne muligheten må vi identifisere prioriteringer. For eksempel er utviklingen av plattformøkonomien en del av den digitale økonomien, der økonomiske og sosiale aktiviteter foregår på digitale plattformer. Dette er en mulighet til å lede og koble sammen innovasjoner og kreasjoner, og spre seg til mange forskjellige bransjer, spesielt i tjenesteytende næringer. For eksempel, hvorfor har Vietnam ennå ikke utviklet applikasjoner for offentlige busser, tog kombinert med betaling for kjøp på offentlige steder, salgsautomater osv. Neste steg er at vi må ha banebrytende pilotpolitikk (sandkasse), som skaper et sterkere press for økonomiske sektorer til å virkelig transformere seg til den digitale økonomien, ikke bare bruke teknologi som før.

Thanhnien.vn

Kilde: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm