Bolig- og byutviklingsprosjekter går sakte.

Kamerat Tran Quoc Cuong, medlem av partiets sentralkomité og sekretær for den provinsielle partikomiteen, ledet møtet.

I perioden 2023–2025 organiserte partikomiteen i den provinsielle folkekomiteen gjennomføringen av 26 boligutviklingsprosjekter i byområder, samt kommersielle og tjenesteytende prosjekter. Når det gjelder auksjonsprosjekter for bruksrett til areal, har 2 av 12 prosjekter til dags dato fullført auksjoner av arealer; 3 prosjekter har fullført erverv av arealer og rydding av tomter; 1 prosjekt er for tiden under auksjon; og 7 prosjekter fullfører planlegging og rydding av tomter. For prosjekter som involverer budgivning til utvalgte investorer, har 2 prosjekter fullført budgivning og investorutvelgelse og fokuserer på erverv av arealer; 4 prosjekter har fullført planlegging og utarbeider forslag til investeringspolitikk; og 6 prosjekter fullfører planlegging og justering. For prosjekter der investeringspolitikk og investorgodkjenning er gitt, er 2 prosjekter i ferd med planlegging, vurdering og godkjenning.

Kamerat Pham Duc Toan, medlem av den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen og fast nestleder i den provinsielle folkekomiteen, rapporterte om fremdriften i prosjektene.

Når det gjelder de 11 nøkkelprosjektene, inkludert: 5 prosjekter for utvikling av teknisk infrastruktur, hvorav 3 er under bygging: utvidelse av Dien Bien lufthavn; hovedveien og Thanh Binh-broen; og 2 prosjekter er under vurdering, godkjenning og kostnadsestimering. Når det gjelder de 6 prosjektene for utvikling av sosial infrastruktur, har 2 prosjekter fullført entreprenørvalg og startet byggingen; 1 prosjekt fokuserer på entreprenørvalg; 1 prosjekt er i ferd med vurdering, godkjenning av byggetegninger, kostnadsestimater og entreprenørvalg; og 2 prosjekter fullfører investeringsforberedelsesprosedyrene.

Totalt sett går de fleste prosjektene saktere enn nødvendig (nærmere bestemt har seks prosjekter ennå ikke valgt entreprenører for viktige prosjekter); planlagte og tildelte inntekter fra arealbruk er fortsatt lave. Dette skyldes hindringer i arealkompensasjon og rydding for mange prosjekter, den store arbeidsmengden og vanskeligheter med å balansere og fordele ressurser. Metodene for å organisere og implementere oppgaver fra avdelinger, etater og prosjekteiere har ikke vært avgjørende nok; koordinering mangler, med tilfeller av unngåelse, frykt for å gjøre feil og motvilje mot å ta ansvar for rydding og prosjektgjennomføring.

Kilde