AI-giganter utvider sin innflytelse fra India.

Etter hvert som kunstig intelligens (KI) stiger i forkant av det globale teknologikappløpet, ser ledende navn som OpenAI og Perplexity på India som et strategisk ledd i sine ekspansjonsplaner.

Indiske borgere bruker mobiltelefoner på en togstasjon i utkanten av Mumbai - Foto: AFP

Ifølge Financial Times er India ikke bare et folkerik marked med en teknologikyndig ung befolkning, men det er også i ferd med å fremstå som et ideelt «AI-laboratorium» – et sted hvor selskaper kan teste modeller, bygge infrastruktur og forberede et springbrett for ekspansjon til andre fremvoksende markeder.

Potensielt marked

Data fra analysefirmaet Sensor Tower viser at indiske brukere i 2024 vil lede an i verden i appnedlastinger, med en vekst på over 500 % fra år til år.

OpenAIs ChatGPT er den mest populære AI-appen med 125 millioner nedlastinger, etterfulgt av søkemotoren Perplexity AI (26 millioner nedlastinger) og Gemini (23 millioner nedlastinger).

Nick Turley, en representant for ChatGPT, sa at India for tiden er deres nest største marked etter USA og snart kan bli det ledende markedet.

Det er verdt å merke seg at denne økningen ikke er begrenset til individuelle brukere, men har også spredt seg til utdanning , media, offentlige tjenester, samt utviklermiljøet, gründere og ingeniørstudenter, ifølge Mathrubhumi.

OpenAI erkjente dette potensialet og lanserte en dedikert tjenestepakke for India til en rabattert pris på 399 rupier/måned (omtrent $4,50). Den støtter over 10 lokale språk og optimaliserer applikasjonen til å fungere bra selv under svake nettverksforhold, og dermed når den ut til selv avsidesliggende landlige områder.

Nick Turley understreket at flerspråklig støtte ikke bare forbedrer opplevelsen i India, men også bidrar til å forbedre kvaliteten på modelltreningen, noe som baner vei for å skalere denne strategien til lignende markeder.

Perplexity lar seg ikke overgå av ChatGPT, men blir også raskt med i kappløpet. Aravind Srinivas, medgründer og administrerende direktør i selskapet, har signert et partnerskap med Airtel, Indias nest største mobiloperatør, for å tilby abonnentene deres Pro-tjenestepakke, verdt 200 dollar per år, gratis.

Aravind Srinivas mener at «indere er et av de mest nysgjerrige brukermiljøene i verden», og det er denne nysgjerrigheten som gir næring til en enestående bølge av AI.

I tillegg vurderte Mahesh Makhija, en ekspert fra Ernst & Young (EY), at den enorme brukerbasen vil gjøre India til et «uunnværlig marked» – stort, kostnadseffektivt og et ideelt miljø for AI-selskaper for å samle inn data og forbedre modeller.

Sammenflettede utfordringer

India har en massiv brukerbase, men å oversette denne skalaen til faktiske inntekter er fortsatt en utfordrende oppgave, ifølge eksperter.

Financial Times viser, med henvisning til data fra Sensor Tower, at indiske brukere i 2024 brukte totalt 1,13 billioner timer på apper – det høyeste nivået globalt. De totale utgiftene nådde imidlertid ikke 1 milliard dollar, og de klarte ikke å rangere blant de 20 landene med høyest digital utgiftsnivå i verden.

ChatGPTs tilfelle er et godt eksempel. Selv om inntektene fra kjøp i apper i India økte med 800 % i andre kvartal 2025 sammenlignet med samme periode i fjor, var denne imponerende veksten fortsatt ikke tilstrekkelig til å løse det langsiktige lønnsomhetsproblemet sammenlignet med andre utviklede markeder.

Kjerneproblemet ligger i forbrukeratferd: Indere prioriterer gratispakker eller prøvepakker, og bruker bare omtrent 0,5 % av månedsinntekten sin på digitale tjenester – betydelig lavere enn de 3 % i USA.

Basert utelukkende på omsetningstall bruker amerikanske brukere omtrent 330 millioner dollar årlig på ChatGPT, mens den totale omsetningen i India siden 2023 bare har nådd 8 millioner dollar, ifølge Economic Times.

For å bygge bro over gapet lanserte OpenAI sin ChatGPT Go-pakke, som er rettet mot prissensitive brukere. Analytikere advarer imidlertid om at denne strategien bare er levedyktig hvis selskapet unngår å falle i en metningsfelle i lavprissegmentet.

Videre, ifølge AI Invest, er det juridiske rammeverket i India i tillegg til inntekter også i ferd med å bli en nøkkelfaktor, til og med et «tvevkantet sverd», for utenlandske teknologiselskaper.

Tidligere fikk det indiske nyhetsbyrået ANI betydelig oppmerksomhet da de anla søksmål til Delhi High Court, der de anklaget OpenAI for å bruke sitt opphavsrettsbeskyttede innhold til å trene modellene sine uten tillatelse.

Det er verdt å merke seg at retten i henhold til paragraf 12 i Digital Personal Data Protection Act (DPDP) beordret OpenAI til å slette alle ANI-relaterte data fra opplæringssystemet sitt. Selskapet nektet imidlertid, med henvisning til amerikansk lov og argumenterer for at serverne var plassert utenfor landegrensene, noe som skapte et sammenstøt mellom juridiske rammeverk.

Ifølge AI-ekspert og policyrådgiver Jibu Elias jobber imidlertid den indiske regjeringen fortsatt aktivt med å utvide rommet for innovasjon i landet. Derfor er det nåværende politiske gapet en mulighet for selskaper til å dra nytte av muligheter for å være først ute og skape bruksvaner i samfunnet. Når brukeratferden er etablert, vil det bli vanskeligere å bytte til en annen plattform, og dermed skape et langsiktig konkurransefortrinn.

Fremveksten av lokale AI-oppstartsbedrifter

En annen utfordring for AI-giganter er fremveksten av lokale AI-oppstartsbedrifter, ettersom teknologifeltet i India blir varmere. Selv om disse nye aktørene ennå ikke kan konkurrere direkte med ChatGPT, Gemini eller Perplexity, har landet allerede over 1500 AI-selskaper som utvikler hyperlokaliserte løsninger – fra landbruksstøtteverktøy for småbønder til språkbehandlingsmodeller for folkehelsen.

Styrkene til lokale oppstartsbedrifter ligger i deres lave driftskostnader og dype forståelse av det lokale markedet – faktorer som tvinger internasjonale giganter til stadig å innovere for å opprettholde sin posisjon. Derfor er historien om AI-utvikling i India ikke bare et kappløp om vekstrate, men en sann test av tilpasningsevne når det gjelder forretningsmodeller, teknologi og strategisk tenkning.

HJERTE OG YANG

Kilde: https://tuoitre.vn/cac-ong-lon-ai-mo-rong-anh-huong-tu-an-do-20250928093526211.htm