Provinsiell partisekretær Nguyen Tien Hai (andre fra høyre) inspiserer driften ved Long Xuyen-distriktets offentlige administrative servicesenter.
FORANDRING FRA OBJEKTIV NØDVENDIGHET
Tidlig i juli 2025 markerer en historisk milepæl da den nye An Giang- provinsen offisielt trer i kraft, basert på sammenslåingen av hele naturområdet og befolkningen i de tidligere Kien Giang- og An Giang-provinsene. Med et naturareal på 9 888 km² og en befolkning på nesten 5 millioner mennesker blir An Giang en "superenhet" av administrasjon på provinsielt nivå. Omstrukturering, effektivisering av organisasjonsapparatet og sammenslåing av administrative enheter er en objektiv nødvendighet med dyp politisk , organisatorisk og praktisk betydning, som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten til hele det politiske systemet.
Medlem av sentralkomiteen, visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av den provinsielle folkekomiteen, Ho Van Mung, understreket: «Provinsen implementerer seriøst politikken til sentralregjeringen, den provinsielle partikomiteen og den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen om å organisere et enhetlig, effektivt og virkningsfullt todelt lokalt forvaltningsapparat. Regjeringsdekreter om desentralisering, delegering av makt, avgrensning av myndighet og organisering av offentlige administrative tjenestesentre har blitt grundig forstått og strengt implementert. Den provinsielle folkekomiteen har opprettet inspeksjonsteam ledet av provinsielle ledere for å jobbe direkte med lokalsamfunn for å løse hindringer og mangler. Mange vanskeligheter i organisasjonsstruktur, personellallokering og drift av offentlig administrasjon har blitt raskt løst, noe som har hjulpet enhetene med å operere stabilt helt fra starten av.»
Medlemmer i ungdomsforeningen veileder folk gjennom administrative prosedyrer.
I løpet av de siste seks månedene av 2025 har imidlertid den faktiske driften av det todelte lokale forvaltningssystemet avdekket utfordringer som må identifiseres åpent. Det administrative presset i enheter som Rach Gia-distriktet – dannet av ni tidligere distrikter med en befolkning på over 250 000 mennesker – legger betydelig press på grasrotfunksjonærer. Mange kommuner, distrikter og spesialsoner har utvidet seg i skala til nesten samme nivå som det gamle distriktsnivået, noe som tvinger statlige ledelsesteam til å utvide sin tenkning, visjon og arbeidsmetoder.
Sammen med dette kom omveltningen i de valgte organene. Antall representanter i folkerådene på kommunenivå svingte betydelig, og slo seg sammen fra 2 til 9 administrative enheter, mens noen områder hadde fra 18 til 208 representanter. Le Hong Tham, medlem av den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen og fast nestleder i det provinsielle folkerådet, understreket følgende om viktigheten av denne omstruktureringen: «Dette er et avgjørende juridisk grunnlag, ikke bare for å sikre kontinuitet og stabilitet i lokale statlige maktorganer, men også for å gjøre det mulig for grasrotapparatet å fungere smidig og effektivt i en helt ny organisatorisk kontekst.»
MENNESKEHETENS "BAKSTEM"
For å effektivisere det administrative apparatet og sikre smidig drift, må «flaskehalsen» i geografisk skala overvinnes gjennom teknologi. An Giang har oppnådd imponerende resultater: 100 % av kommune- og valgkretssentre og spesialsoner er koblet til høyhastighetsinternett; 100 % av elektroniske dokumenter utveksles gjennom styringssystemet. Provinsen implementerer løsninger for å forbedre bruken av digital teknologi og reformere administrative prosedyrer uavhengig av administrative grenser for å fjerne flaskehalser og skape gunstige forhold for innbyggere og bedrifter. Mange lokaliteter er proaktivt innovative for å overvinne administrative barrierer. Son Kien kommune eksperimenterer med å sende møtedokumenter via e-post; folkerådene i Binh Duc-distriktet, Nhon My-distriktet og Vinh Gia-distriktet har laget QR-koder for å sende dokumenter; Ha Tien-distriktet har implementert programvaren «Papirløs møte» for å spare kostnader og få fart på fremdriften. Dette er modeller som må replikeres for å realisere målet om digital forvaltning.
Menneskelige ressurser er den avgjørende faktoren. Ved utnevnelsesseremonien for tjenestemenn tidlig i juli 2025 oppfordret sentralkomitémedlem og provinsiell partisekretær Nguyen Tien Hai: «I sammenheng med provinsens enorme potensial og gunstige utviklingsforhold, må tjenestemenn ha en bredere, mer kreativ og innsiktsfull visjon. Samtidig må de anvende kunnskapen sin fleksibelt, samtidig som de alltid overholder partiets forskrifter og statens lover. Ledere av etater og enheter må fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi, spesielt digital teknologi ... for å være nærmere folket og oppfylle provinsens utviklingskrav i den nye fasen.»
Digital transformasjon implementeres i folkekomiteen i Tien Hai kommune.
For tiden oppfyller kjerneledergruppen, etter omstruktureringen, i hovedsak kravene til oppgavene. I lyspunkter som Phu Quocs spesielle økonomiske sone og Tri Ton kommune har mange tjenestemenn mastergrader; i My Thoi-distriktet har nestlederen i folkerådet en doktorgrad. Ikke bare «streber» tjenestemenn på kommune- og provinsnivå etter å møte nye utviklingsbehov, men de som jobber på grend- og nabolagsnivå «modnes» også gradvis. Fru Nguyen Thi Oanh, med universitetsgrad og et sertifikat i politisk teori, forlot sin stilling ved Phu Huu kommunes partikomitékontor for å overta rollen som sekretær for Phu Thanh Hamlet partiavdeling. «Tidligere var arbeidsoppgavene mine begrenset til kontorfeltet, men nå som jeg er på grasrotnivå, må jeg tilnærme meg ting dypere og bredere. Arbeidet i grenda etter sammenslåingen er nesten som et lite kommune, med mange filer og dokumenter. For å bli vant til og gjøre jobben bra, lærer jeg på jobben og bretter opp ermene for å gjøre mer praktisk arbeid», delte Oanh.
Medlem av den provinsielle partiets stående komité og sekretær for Rach Gia-distriktets partikomité, Mai Hoang Khoi, bekreftet beslutningen: «Med eksisterende potensial og fordeler, provinsens støtte og ambisjonen om å stige, har vi all grunn til å tro at Rach Gia vil utvikle seg og bli et omfattende økonomisk, industrielt og marint økonomisk sentrum i provinsen og den sørvestlige kystregionen. Rach Gia streber etter en gjennomsnittlig årlig vekstrate for total produktverdi på 11,63 % eller mer. Dette er ikke bare et økonomisk utviklingsmål, men også et politisk ansvar for distriktene overfor den generelle utviklingen av provinsen.»
Kilde: https://baoangiang.com.vn/-chia-khoa-de-an-giang-but-pha-a476767.html
Kommentar (0)