Bønder har ofte størst kapitalvansker når det gjelder å implementere produksjons- og forretningsmodeller. Ved å forstå bøndenes behov i tide har Provincial Farmers' Association effektivt implementert aktiviteter for å støtte medlemmene.
For tiden forvalter Farmers Support Fund 22 089 milliarder VND. I den senere tid har den provinsielle bondeforeningen implementert og utvidet prosjekter for å låne kapital fra Farmers Support Fund. Frem til nå implementerer hele provinsen 63 prosjekter for å utvikle avlingsdyrking; oppdrett av bøfler og kyr til avl; oppdrett av griser og oppdrett av akvatiske produkter, med 496 husholdninger som låner kapital.
Samtidig koordinerte bondelaget på alle nivåer med Sosialpolitisk bank for å implementere et låneprogram med en total utestående lånesaldo på 939 234 milliarder VND for 20 459 låntakere. Koordinerte med Banken for landbruk og bygdeutvikling for å implementere dekret nr. 55/ND-CP om kredittpolitikk for landbruks- og bygdeutvikling, og opprettet lån for bønder for å utvikle produksjonen.
I tillegg til kapitalstøtte fokuserer bondelag på alle nivåer på å støtte bønder i å få tilgang til vitenskap og teknologi og yrkesopplæring. Etter opplæring har over 85 % av bøndene jobber, noe som forbedrer kvaliteten på tilgjengelige jobber og bidrar til økt inntekt.
Gjennom støtteaktivitetene til Bondelaget har mange bønder endret sin bevissthet, tankegang og arbeidsmetoder, og har dristig investert og utnyttet arbeidskraft og arealpotensial for å utvikle produksjon, utvide industrier og tjenester for å skape mangfoldige produkter og oppnå høy økonomisk effektivitet.
Tidligere fokuserte Mr. Do Xuan Kets familie i landsbyen C10 i Sam Mun kommune (Dien Bien-distriktet) på å dyrke to avlinger: ris og grønnsaker. Livet var ikke altfor vanskelig, men det var ikke mulig å bli velstående. Gjennom mange år med observasjon og forskning innså Mr. Ket at Dien Bien-provinsen hadde fordeler innen skog, med mange typer naturlige ville blomster og honning fra ville blomster som spesialprodukt. Med støtte fra bondeforeningen realiserte Mr. Ket sin intensjon om å ale opp honningbier for å utvikle økonomien. Med mottoet «ta kortsiktighet for å pleie langsiktighet», alet Mr. Ket i starten bare 70–80 bikuber. Etter mange år med å samle erfaring og kapital, har Mr. Ket nå stabile 600 bikuber og høster 25–30 tonn honning/år.
Herr Do Xuan Ket sa: «Modellen gir en gjennomsnittlig inntekt på rundt 400–500 millioner VND/år. Ved å utvide produksjonsskalaen har jeg skapt stabile jobber for 12 arbeidere, med en lønn på 5 millioner VND/person/måned.»
Når det gjelder herr Lo Van Pang (Na Tau kommune, Dien Bien Phu by), er han et typisk eksempel på hvordan man konverterer avlingsstrukturen på jordene fra tradisjonelle avlinger til dyrking av pilrot. Med en startkapital på 100 millioner VND investerte herr Pang i å kjøpe frø til planting, samtidig som han mobiliserte folk i landsbyen til å plante og forpliktet seg til å konsumere produktene. I de påfølgende årene hadde pilrot en god avling og god pris, og folket i Na Tau kommune hadde en ganske høy og stabil inntekt. Herr Pangs familieøkonomi ble også gradvis bedre.
Med et konsentrert råvareområde investerte Pang i å bygge fabrikker og teknologiske linjer for å bearbeide kassava, noe som økte verdien av produktet og skapte arbeidsplasser for lokalbefolkningen. Foruten kassava utviklet Lo Van Pang også andre modeller for dyrking, husdyrhold og generell virksomhet.
Herr Lo Van Pang sa: For tiden har familien min 5 hektar med pilrottrær som gir 200 tonn knoller hvert år, 5 hektar med kaffetrær som gir 7 tonn kaffeskall per år; 20 hektar med macadamia-trær; 3 hektar med frukttrær; 5 hektar med kommersielt fiskeoppdrett; en husdyrgård; 1 fabrikk for pilrotvermicelli; 4 anlegg for prosessering av pilrotstivelse... Gjennomsnittlig inntekt er over 1 milliard VND per år. Jeg forplikter meg til å kjøpe pilrotprodukter til 500 husholdninger; skape arbeidsplasser for rundt 500 lokale arbeidere, hjelpe fattige husholdninger i kommunen med kapital; og gi teknisk veiledning og produksjonserfaring til 50 medlemmer.
Fru Vang Thi Binh, leder av den provinsielle bondeforeningen, sa: «Ved å styrke støtteaktivitetene kombinert med å lansere mange effektive etterligningsbevegelser, har bondeforeningen på alle nivåer vært og er en pålitelig støtte for bønder i provinsen. Takket være kreative og effektive måter å gjøre ting på, øker antallet gode jordbruks- og næringshusholdninger på alle nivåer, noe som bidrar til omstruktureringen av landbruks- og tjenesteytingøkonomien på landsbygda, og implementerer effektivt prosjektet for omstrukturering av landbrukssektoren knyttet til bygging av nye landlige områder. For tiden har hele provinsen 3029 gode produksjons- og næringshusholdninger, hvorav dyrkingssektoren står for 32,4 %, husdyrsektoren 26,6 %, akvakultur 0,6 %, handel og tjenester 7 % og generell produksjon og næringsliv står for 33,4 %.»
Kilde







Kommentar (0)