Digital transformasjon og ESG-praksis: En inngangsport til global integrasjon.

(Dan Tri Newspaper) – Selv om digital transformasjon bidrar til å øke produktiviteten, redusere kostnader og forbedre konkurranseevnen, er ESG standarden som bedrifter bruker for å bekrefte sin bærekraftige verdi overfor investorer, partnere og forbrukere.

Digital transformasjon er ikke lenger bare en trend, men har blitt en viktig drivkraft i dagens tid, og hjelper bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne gjennom automatisering, ressursoptimalisering og forbedret effektivitet.

Digital transformasjon handler ikke bare om å bruke programvare eller automatisere prosesser; det blir gradvis dypt integrert i langsiktige forretningsstrategier. Et effektivt datahåndteringssystem, bruk av kunstig intelligens i analyse av forbrukertrender eller blokkjedeteknologi for kontroll av forsyningskjeden – alt dette er i ferd med å bli den «nye standarden» for moderne bedrifter.

Mens digital transformasjon styrker interne kapasiteter, er ESG (miljømessig, sosial og bedriftsstyring) et obligatorisk kriterium for at bedrifter skal kunne innta den globale arenaen. ESG handler ikke bare om rapporter om samfunnsansvar; det har blitt en indikator på et selskaps bærekraft og åpenhet i øynene til internasjonale investorer.

Markeder som EU, USA og Japan strammer inn regelverket for ESG-standarder i sine forsyningskjeder. EUs mekanisme for justering av karbongrenser (CBAM) er et godt eksempel, og viser at innenlandske bedrifter er tvunget til å gå over til en grønnere situasjon hvis de ikke vil bli holdt utenfor for å overleve.

Utover miljøaspekter omfatter ESG også kriterier knyttet til arbeidstakerrettigheter, likestilling, mangfold og åpenhet om styring. Disse faktorene hjelper bedrifter med å bygge et ansvarlig merkevareimage, skape tillit hos kunder og partnere, og tiltrekke seg grønn investeringskapital – som i økende grad får en betydelig andel i det internasjonale finansmarkedet.

Vo Van Huy Hoang, direktør for strategi og digital transformasjon hos Vinasoy Vietnam Soy Milk Company, sa at ingen sektor er et unntak. Enten det er innen produksjon, finans eller tjenester, hjelper ESG bedrifter med å operere transparent, ansvarlig og øke langsiktig konkurranseevne.

Faktisk er ikke digital transformasjon og ESG to parallelle reiser, men kan støtte og utfylle hverandre. Eksperter innen bærekraftig utvikling og rådgivning om grønn transformasjon mener at ESG fungerer som en styrende kraft, mens digitalisering gir drivkraften til å hjelpe bedrifter med å akselerere.

I veikartet for bærekraftig utvikling basert på ESG-standarder spiller digital teknologi en avgjørende rolle. Den støtter bedrifter i å håndtere data effektivt, ta transparente beslutninger og måle ESG-indikatorer nøyaktig. Som et resultat oppfyller bedrifter ikke bare markedets og investorenes forventninger, men skaper også et grunnlag for langsiktig vekst, og kobler økonomiske fordeler med samfunnsansvar.

Mer spesifikt hjelper digitalisering bedrifter med å måle ESG-effektivitet mer nøyaktig, fra karbonutslippsregistreringer og overvåking av bærekraftige råvarekilder til transparent informasjonsdeling i henhold til internasjonale standarder. Omvendt motiverer ESG også bedrifter til å forbedre prosesser, investere i rene teknologier og ta i bruk smarte produksjonsmodeller.

Noen store bedrifter i Vietnam har begynt å kombinere begge disse elementene. For eksempel, i tekstil- og klesindustrien, en sektor som står overfor betydelig press når det gjelder utslipp og arbeidskraft, har mange bedrifter investert i ERP-systemer, automatisert produksjon og tatt i bruk standarder som WRAP og BSCI for å møte kravene fra internasjonale partnere.

Til tross for det enorme potensialet, er reisen med å integrere digital transformasjon og ESG langt fra enkel. Mange små og mellomstore bedrifter (SMB-er) ser fortsatt på ESG som en «compliance-byrde», mens digital transformasjon fortsatt er en «luksus».

Ifølge 2025 SEA CFO Agenda 2025-undersøkelsen, som nylig ble publisert av Deloittes Southeast Asia CFO Program, sa bare 23 % av respondentene at de har integrert ESG i sine driftsmodeller, til tross for forståelsen av viktigheten og hastverket med ESG, og flertallet er bare i utforskende eller eksperimentelle stadier. 80 % av årsakene til denne realiteten stammer fra barrierer knyttet til ressurser og personell, samt standarder for måling av effekten av ESG.

Etter suksessen til det første Vietnam ESG-forumet lanserer avisen Dan Tri offisielt Vietnam ESG-forumet 2025 med temaet « Vitenskap og teknologi og drivkraften for bærekraftig utvikling».

Dette forumet vil fokusere på et av nøkkelelementene for å fremme bærekraftig utvikling i den nye æraen: vitenskap og teknologi.

Innenfor rammen av forumet, den 24. juni i Hanoi , arrangerte avisen Dan Tri et seminar med temaet «Digitale transformasjonsløsninger og ESG-praksis – nøkkelen til bedrifter som integreres i den globale økonomien». Dette var et av satellittarrangementene som «oppvarmet» Vietnam ESG Forum 2025.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-thuc-hanh-esg-canh-cua-huong-den-hoi-nhap-toan-cau-20250622113426029.htm