Muligheter for gjennombrudd sammen med regional økonomisk utvikling.

Politikken med å slå sammen distrikter og omorganisere administrasjonsapparatet har en betydelig innvirkning på opinionen i provinser og byer, så vel som på lokale myndigheter på alle nivåer.

I denne sammenhengen må Dak Lak-provinsen stille seg enda flere spørsmål om hvordan den skal orientere sine investeringer i sosioøkonomisk utvikling, og balansere eksisterende planer effektivt med nye muligheter for utvidelse for å oppnå gjennombrudd ...

Ifølge en tidligere leder av den provinsielle planleggings- og investeringssektoren er den offentlige oppmerksomheten rettet mot hvordan den lokale sammenslåingen vil finne sted og hvordan de nylig omorganiserte administrative områdene vil se ut.

Kjerneproblemet er imidlertid at effektivisering av administrasjonsapparatet og sammenslåing av provins- og bygrenser ikke bare bør sees på som en omstrukturering, desentralisering av ledelse eller endring av organisasjonen.

Det overordnede målet er at hele landet skal transformere sin administrative styringsmodell til en sosial styringsmodell, og revurdere praktiske problemstillinger som påvirker folks liv fra et nytt perspektiv: å bedre betjene folks behov.

Effektiviteten til digital transformasjon i dagens tid, med dens omfattende digitale anvendelsesresultater, har gjort det mulig for sosial styring å overskride geografiske og topografiske grenser, og oppfylle kravene til fjern- og onlineovervåking effektivt, og sikre sporing og støtte av sosiale aktiviteter ned til den minste «cellen» – det vil si mennesket.

Muligheter for banebrytende vekst, sammen med en regional økonomisk visjon, åpner seg virkelig for Dak Lak . (På bildet: Utsikt over sentrum av Buon Ma Thuot. Foto: Hoang Gia)

Derfor er ikke rammeverket for å kontrollere og støtte en region eller et boligområde lenger begrenset til et spesifikt omfang. I stedet kan sosiale administratorer sitte på ett sted og kontrollere hele territoriet, og overvåke til og med enkeltpersoner gjennom digitaliserte identifikasjonsdata.

Sammenslåing av provinser og byer, eliminering av forvaltning på distriktsnivå, utvidelse av tilsyns- og støtteområder og delegering av ansvar ned til grasrotnivå (distrikter og kommuner) er nødvendige skritt for gradvis å endre den langvarige forvaltningsstrukturen, endre den gamle forvaltningstankegangen og -konseptene i det administrative apparatet, og veilede innbyggere og sosiale styringsnivåer mot proaktivitet, egenansvar og evnen til å fremme legitime forespørsler ...

Med sammenslåingen av de to administrative områdene vil Dak Lak-provinsen derfor ha et utvidet spillerom for sosial styring. Den kan ikke lenger begrense seg til høylandsgrensene, men må utvide sin visjon og sitt ansvar ytterligere, og konvergere med andre administrative områder for å skape regionale koblinger, en regional økonomisk visjon og et delt ansvar for å håndtere utviklingsbehovene i hele regionen. Rollene til økonomiske organisasjoner, spesielt private bedrifter, og individuelle borgere vil automatisk definere sine rettigheter og ansvar parallelt, og bidra til regionens felles beste, ikke lenger avhengig av statlig forvaltning for å bli fritatt fra ansvar. Følgelig vil den strategiske visjonen for utviklingsplanlegging, forvaltning av økonomiske sektorer og investeringer i lokalområdet bli fullstendig forvandlet.

Realiteten er at det økonomiske potensialet til Dak Lak og det sentrale høylandet lenge har vært avhengig av jordbruk , en region med unike lokale særtrekk. Investeringsstrategier og prosjekter har dreid seg rundt disse eksisterende fordelene og vært begrenset til bestemte geografiske områder. Provinsens territorium vil imidlertid nå utvides, potensielt omfatte mer mangfoldige geografiske regioner og utvikle en mer diversifisert økonomisk sektor.

Landbrukssektoren er fortsatt dominerende, og Dak Laks utviklingsplaner vil fortsette å bli implementert, men arbeidsrommet vil bli utvidet og gjort mye mer praktisk. Følgelig må også tankegangen rundt sosial styring endres, bli dristigere og mer synkronisert.

Bedrifter fra Dak Lak deltok i å vise frem produktene sine på handelskonferansen for Da Nang City og Central Highlands Provinces i 2022.

Her er det viktig å forstå sentralregjeringens perspektiv: landbruksutvikling må bygges på to fundamenter: spesialisert jordbruk og logistikk. Store produksjonsvolumer og raske transport- og distribusjonshastigheter vil gi bærekraftig verdi til landbruket. Derfor vil behovet for å koble Dak Lak med andre områder, som Khanh Hoa eller Sørøst-regionen, og nordover, være betydelig. Intraregional transport må investeres ytterligere i og forbedres for å sikre effektiv transport- og logistikkdrift. Prosjektene for å utvide riksvei 29 eller akselerere motorveien Khanh Hoa – Buon Ma Thuot er virkelig presserende behov, som gjenspeiler en langsiktig visjon og er i samsvar med den lokale situasjonen, i sammenheng med behovet for akselerert lokal økonomisk produksjon.

På den annen side har den lokale innsatsen i den senere tid knyttet til organisering av digital transformasjon på grasrotnivå, synkronisering av data på tvers av administrative områder gjennom sammenslåing og oppdeling av kommuner og bydeler, og effektivisering av lokale administrative apparater ... gjort det mulig for Dak Lak å holde tritt med resten av landet i å endre og proaktivt tilnærme seg nye krav innen sosial styringstenkning. Når det lokale datasystemet oppdateres og verifiseres ned til hvert enkelt borgeridentifikasjonsnummer, vil kravene til å konsolidere regional styring, styre økonomiske sektorer, sosiale og politiske aktiviteter ... bli møtt svært raskt. Når borgere sjekker sine personlige identifikasjonsnumre, vil de innse de nye, strømlinjeformede og uventet fordelaktige bekvemmelighetene, som hjelper dem med å bedre organisere sitt daglige liv og arbeid, koordinere med sivile organisasjoner og det nasjonale administrative apparatet for å strengt oppfylle sitt sivile ansvar ...

Lokale muligheter, sjanser for gjennombrudd og en regional økonomisk visjon utfolder seg virkelig!

Kilde: https://baodaklak.vn/tin-noi-bat/202504/co-hoi-but-pha-cung-kinh-te-vung-f8f1b2e/