Staten kan også bli en stor kunde av pressen.
Den 16. mars ble det innenfor rammen av Vietnam Press Forum holdt en diskusjonssesjon om temaet: «Diversifisering av inntektskilder for medieorganisasjoner».
Viseminister for informasjon og kommunikasjon Nguyen Thanh Lam
I sin åpningstale og diskusjonsorientering bemerket viseminister for informasjon og kommunikasjon, Nguyen Thanh Lam, at mulighetene og utfordringene knyttet til medieinntekter nå er betydelig annerledes enn før. Ifølge statistikk fra departementet for informasjon og kommunikasjon spenner medieorganisasjonenes inntekter over et svært bredt spenn, fra 200–300 millioner til 4–5 billioner dong.
«Ulike mediehus vil ha forskjellige inntektsforventninger. Men bare omtrent to mediehus har fortsatt inntekter på billioner av VND. Det er tydelig at inntektene aldri har blitt så sterkt påvirket som nå. Den nåværende reklametrenden skifter til det digitale rommet, salgsmetoder for e-handel forstyrrer den tradisjonelle kommersielle strukturen, og det finnes nå mange andre måter å selge varer på uten nødvendigvis å gå gjennom mediehus. Bedrifter har vært og ser etter mer effektive annonseringsmetoder. Merkevarer er svært bekymret for den faktiske kostnaden ved å konvertere en kunde og generere en ordre på lavest mulig nivå. Vi kan ikke tilpasse oss raskt nok, og vi kan heller ikke ha en mekanisme for sosiale medier; vi må bare tilpasse oss den nåværende situasjonen», analyserte Nguyen Thanh Lam.
Videre har den digitale tidsalderen gradvis erodert praksisen med å betale for å kjøpe aviser og få tilgang til innhold. Viseministeren for informasjon og kommunikasjon foreslo en modell der leserne betaler for å unngå reklame. Dette ville være et nisjemarked for et kundesegment med høy etterspørsel etter innholdsopplevelser.
Med et visst antall lesere og abonnenter mener Nguyen Thanh Lam at medieorganisasjoner kan utnytte denne ressursen til å bli kanaler for å koble sammen og distribuere andre tjenester som ikke er i konflikt med journalistiske aktiviteter.
Diskusjonsmøtet tiltrakk seg betydelig oppmerksomhet fra ledere og journalister.
«Vi kan samarbeide med bedrifter for å bringe produkter til avisleserne. Dette vil kreve at de som for tiden er involvert i journalistikkens økonomi ikke bare lager innhold, men også har kunnskap om e-handel, reklame, inntektstrender og pengeflyt i cyberspace ...», uttalte en leder fra informasjons- og kommunikasjonsdepartementet.
Parallelt argumenterte herr Nguyen Thanh Lam for at staten, i tillegg til å styre samfunnet, delta i å veilede store mediehus og bringe offisiell informasjon til samfunnet for å skape konsensus, også kan bli en stor kunde av pressen.
«Dette er en svært krevende klient, men en med betydelige ressurser til å bestille visse informasjons- og kommunikasjonsoppgaver, spesielt politisk kommunikasjon. For nøyaktig ett år siden utstedte statsministeren direktiv 07 om styrking av politisk kommunikasjon, som viser et veldig tydelig skifte i statlige etaters ansvar for politisk kommunikasjon», understreket Lam.
Følgelig uttalte viseministeren for informasjon og kommunikasjon at det er behov for et team, personell og ressurser for politisk kommunikasjon, og at det er en svært lovende tilnærming å bruke en del av disse ressursene til å bestille journalistisk arbeid.
Herr Nguyen Thanh Lam påpekte også at pressen ikke er det eneste byrået som får slik oppmerksomhet, fordi dagens metoder for å kommunisere politikk er ekstremt varierte, inkludert informasjonsportaler, lokale høyttalere, sosiale medier osv. «det er ennå ikke kjent hvilken metode som vil være bedre enn den andre.» Derfor må pressen forbedre seg for å motta inntekter fra statlige oppdrag.
I tillegg uttalte Lam at de nåværende statlige institusjonene er fullt utstyrt til å håndtere reklamebrudd i cyberspace. Dette vil regulere reklamestrømmene i cyberspace og dirigere dem mot offisielle kanaler, inkludert pressen.
Inntekter fra bestilte policyrelaterte mediekampanjer erstatter gradvis inntekter fra statsbudsjettet og forvaltningsorganer.
Nguyen Quang Dong, direktør for Institute for Policy and Media Development Research, åpnet diskusjonen med å påpeke at 78 % av mediehusene i årene etter pandemien hadde tilnærmet uendret eller litt økt inntekt på 10–30 %; 16,9 % av mediehusene registrerte fortsatt en nedgang i inntekter; 71,1 % av mediehusene hadde stabile eller synkende inntekter fra trykt annonsering; og 74,6 % av mediehusene hadde stabile eller økende inntekter fra nettannonsering.
Herr Nguyen Quang Dong, direktør for Institutt for politisk forskning og medieutvikling
«I likhet med inntektstrendene til den globale pressen, er inntekter fra trykt opplag og trykt annonsering i landets medier fortsatt de to viktigste inntektskildene, men begge viser en nedadgående trend», uttalte Dong.
Statsbudsjettet og pressens styrende organ er ikke unntatt fra denne trenden på grunn av kravet om autonomi for pressebyråer som er statseide enheter. Samtidig utgjør inntekter fra bestilte policyrelaterte medier over 15 % av de totale inntektene, og erstatter gradvis inntekter fra statsbudsjettet og styrende organer.
Når det gjelder implementeringen av leserabonnementsavgifter, står medieorganisasjoner ifølge Dong fortsatt overfor mange vanskeligheter fordi bruken av data for å forstå og betjene lesernes behov ennå ikke er utbredt.
I sine anbefalinger for utvikling av de økonomiske aspektene ved journalistikk på kort sikt, foreslo direktøren for Institute for Policy and Media Development Research å frita eller redusere merverdiavgift på alle journalistiske produkter, forenkle administrative prosedyrer for policyrelaterte mediepakker og legge til rette for implementering av forpliktelser til kontroll av brukerinteraksjon når journalistikk er til stede på sosiale medieplattformer ...
På lang sikt er det nødvendig å fremme sosialisering for å øke investeringene i teknologiske og forretningsmessige evner for mediebyråer; støtte mediebyråer i å styrke sin tilstedeværelse og forretningssamarbeid med sosiale medieplattformer gjennom "bro"-rollen til departementet for informasjon og kommunikasjon og foreninger; og fokusere budsjettet på en rekke sentrale mediebyråer for å bygge en gruppe viktige medieenheter ...
«Du må lage et godt produkt først før du tenker på hvor du skal selge det eller til hvem.»
Vinh Long radio- og fjernsynsstasjon, som regnes som et lyspunkt for å diversifisere journalistiske inntektskilder midt i en ustabil økonomi, genererer inntekter på opptil 1500 milliarder VND per år.
Le Thanh Tuan, direktør for Vinh Long radio- og TV-stasjon, sa at reklame for tiden står for omtrent 85–90 % av stasjonens totale inntekter. Dette kommer i tillegg til inntekter fra radioreklame gjennom produksjonen av mange direktesendte programmer og direktestrømmer…
«På TV har Vinh Long radio- og tv-stasjon begynt å implementere partnerskap for programproduksjon siden 2014. I gjennomsnitt samarbeider stasjonen hvert år om produksjonen av 40–50 reality-TV-serier, gameshow, kortfilmer, barnefilmer og utdanningsprogrammer ... Dette har mobilisert sosiale ressurser til å investere i programproduksjon, noe som bidrar til å tiltrekke seg sponsoravtaler og reklame», sa Tuan.
Herr Le Thanh Tuan, direktør for Vinh Long radio- og fjernsynsstasjon, presenterte sitt innlegg.
Samtidig har Vinh Long radio- og tv-stasjon gradvis utvidet sin distribusjon av multimedieinnhold på flere plattformer, inkludert den gratis internettradioapplikasjonen THVLaudio, 48 YouTube-kanaler, 23 Facebook-fansider og 4 TikTok-kanaler … noe som tiltrekker seg flere seere og bidrar til nye inntektsstrømmer for stasjonen.
Propagandaaktiviteter, hovedsakelig støtte til produksjon av dokumentarfilmer for provinsielle etater og etater, og videoklipp som introduserer bedrifter, bidrar også til etatens inntekter.
I tillegg til fordelene påpekte Le Thanh Tuan også mange vanskeligheter og utfordringer som Vinh Long radio- og fjernsynsstasjon står overfor når de utnytter inntektskilder ved enheten, som for eksempel press for å beholde seere, press på inntektskilder, press på informasjonskonkurranse ... I tillegg fører virkningen av den globale og innenlandske økonomiske resesjonen til at annonseinntektene fortsetter å synke kraftig.
«Programproduksjonen utføres fortsatt ved hjelp av tradisjonelle metoder, som er trege med å tilpasse seg; de menneskelige ressursene som tjener digital transformasjon er fortsatt svake; de digitale plattformene som genererer inntekter kommer alle fra utlandet, så langsiktige investeringer kan ikke garanteres; pressen må fortsatt betale en relativt høy selskapsskattesats (20 %)», påpekte direktøren for Vinh Long radio- og tv-stasjon en rekke vanskeligheter.
Basert på fordelene og utfordringene ovenfor, vil Vinh Long radio- og TV-stasjon i tiden som kommer fortsette å fokusere på å produsere programmer rettet mot publikum. Samtidig vil den øke inntektene fra digital innholdsproduksjon gjennom opplæring av menneskelige ressurser, investering i utstyr, oppdatering av nye reklamemetoder, innkreving av brukeravgifter, forskning og effektiv anvendelse av nye forskrifter knyttet til journalistisk virksomhet i det digitale miljøet, opphavsrettsspørsmål osv.
Ifølge Tuan må journalister først lage kvalitetsprodukter, «først deretter tenke på hvor de skal selge dem og til hvem».
«I tillegg vil vi foreslå flere punkter, som for eksempel: å ikke begrense varigheten av reklamer i underholdningsprogrammer; å tillate brukeravgifter gjennom abonnements- eller innholdsavgifter på OTT-plattformer; å frita pressebyråer for selskapsskatt eller å implementere fleksible fritaks- og reduksjonspolitikker hvert år avhengig av økonomiske svingninger ... Pressen må oppfylle både politiske og økonomiske oppgaver; for å utføre sine politiske oppgaver godt, må den ha en inntektskilde», presenterte lederen for Vinh Long radio- og tv-stasjon.
I stedet for å være konkurrenter, må nyhetsorganisasjoner bli partnere som støtter hverandre.
Under diskusjonen uttrykte Nguyen Thi Hong Nga, sjefredaktør for Giao Thong Newspaper, sitt syn om at «prinsippet for å holde seg flytende i denne fasen er å gjøre det beste innholdsmessig, og alle tjenesteområder som er våre styrker og ekspertise må utvides.» «En annen form for diversifisering av inntektsstrømmene er gjennom seminarer og konferanser. Vi har også anbudt internasjonalt for å organisere internasjonale konferanser. Vi utnytter data for å lage ytterligere lydnyheter, videokonferanser osv.», delte Nga.
Foredragsholderne diskuterte temaet diversifisering av inntektskilder for medieorganisasjoner.
Fru Nguyen Thi Hong Nga, sjefredaktør i avisen Giao Thong (til høyre)
Mr. Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre (i midten)
Mr. To Dinh Tuan, sjefredaktør for avisen Nguoi Lao Dong
Herr Le Thanh Tuan – direktør for Vinh Long radio- og TV-stasjon (i midten) i en diskusjon.
Som en økonomisk uavhengig organisasjon i mange år, sa Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre, at byrået alltid søker måter å diversifisere inntektskildene sine på.
«Hver måned trenger vi 14 milliarder VND for å betale ansattes lønninger, for ikke å snakke om investeringer i teknologi. Så hvor kommer disse pengene fra? Inntektene er delt inn i to grupper: Gruppe 1 består av kunder som kjøper og leser dagsaviser; Gruppe 2 består av bedrifter som kjøper reklame på plattformene; og Gruppe 3 består av offentlige etater. Vi må differensiere dem for å gi passende omsorg og oppmerksomhet», uttalte Toan.
Før Covid-19-pandemien sto trykte medier for 75 % av dette byråets inntekter. Nå har forholdet snudd, med 75 % som kommer fra digitale plattformer og sosiale medier. «Dette har tvunget oss til å investere mer i teknologi. Den største utfordringen er imidlertid de inngrodde vanene til våre ansatte når det gjelder å tenke på temaer og metoder ... en revolusjon er nødvendig for å endre journalistenes vaner», understreket assisterende sjefredaktør i avisen Tuoi Tre.
Sjefredaktør To Dinh Tuan delte sin historie i avisen Nguoi Lao Dong og sa at hele redaksjonen, da de møtte vanskeligheter for mer enn fem år siden, slo seg sammen for å starte en «kamp» for å gjenopplive avisens økonomi med det ledende prinsippet «rask - innsiktsfull - nøyaktig - ansvarlig - human». Kravet var at hver reporter skulle gjøre sitt beste og bringe verdi til arbeidsplassen sin.
«Mange aviser kan oppnå hastighet, kvalitet og nøyaktighet, men ansvarlighet og medmenneskelighet har hjulpet oss med å bygge troverdighet og vinne samfunnets hengivenhet. Vi jobber alltid på en human, vennlig og verdifull måte, spesielt i sammenheng med informasjonsoverbelastning på sosiale medier. Sammen med det har vi fremmet samfunnsaktiviteter, spesielt under Covid-19-pandemien, som veldedighetsarbeid og oppsett av minibanker for ris rett foran kontoret vårt ... leserne kommer stadig nærmere hverandre og abonnerer på avisen vår, og bedrifter slår seg også sammen for å støtte oss», delte Tuan.
I tillegg måtte avisen Người Lao động tidligere leie inn eksterne organisasjoner da de organiserte Mai Vàng-prisene, noe som medførte betydelige kostnader. «Men de siste fire årene har vi mobilisert våre egne ressurser for å organisere arrangementet. Til tross for mange vanskeligheter har journalister lært underveis, og vi har også redusert kostnadene betydelig», sa sjefredaktøren for avisen Người Lao động.
Et annet høydepunkt i denne nyhetsredaksjonen er lanseringen av den betalte nettavisportalen Nguoi Lao Dong, kalt «For VIP-lesere», som offisielt åpnet i slutten av 2022 og for tiden har over 30 000 registrerte kontoer.
«Dette tallet er ikke enormt ennå, og inntektene er ikke høye, men det har bidratt til å øke verdien av Vietnams revolusjonerende journalistikk, gitt stemme til endrede lesers vaner og fått dem til å verdsette kvaliteten på artiklene høyere. Dette er ikke en reise på ett eller to år, men en vei på fem til ti år, og det som er viktig er at vi tør å gjøre det. I stedet for å være konkurrenter, må medieorganisasjoner bli partnere som støtter hverandre i den nåværende vanskelige situasjonen. 'Hvis du vil gå fort, gå alene; hvis du vil gå langt, gå sammen', uttrykte journalisten To Dinh Tuan.»
Viseminister for informasjon og kommunikasjon Nguyen Thanh Lam holdt de avsluttende bemerkningene på sesjonen.
Avslutningsvis uttalte viseminister for informasjon og kommunikasjon, Nguyen Thanh Lam, at det avgjørende spørsmålet i forvaltningen av inntekts- og utgiftsapparatet er å balansere kontantstrømmen mellom inntekter og utgifter. Noen utgifter er for tiden unødvendige for medieorganisasjoner, og teknologi vil gjøre det mulig for oss å velge mer økonomiske og optimaliserte alternativer.
«Vi har snakket mye om å diversifisere inntektsstrømmene i dagens situasjon, så vi kan ikke fortsette å drive journalistikk på gamlemåten; vi må forandre oss. Muligheter til å øke inntektene kommer ikke til alle, men bare til de forberedte hodene, organisasjonene som er klare og villige til å finne sin egen vei ut», understreket Nguyen Thanh Lam.
Ky Hoa - Foto: Quang Hung
[annonse_2]
Kilde
![[Bilde] Nesten 125 000 elever i Hanoi fullførte litteratureksamenen til opptaksprøven for 10. trinn.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/30/1780117233041_ndo_br_thiet-ke-chua-co-ten-2-png.webp)
Kommentar (0)