En «gyllen mulighet» for vitenskapelige forskningsorganisasjoner.

Politbyråets resolusjon nr. 57-NQ/TW åpner for muligheter og stiller samtidig et presserende krav til vitenskapelige forskningsorganisasjoner om å gjøre gjennombrudd, endre arbeidsmetodene sine og overvinne langvarige mangler.

Et forskerteam fra National Economics University undersøkte modellen for oppdrett av fisk i bur i elver i Can Tho.

Ifølge professor, dr. i naturvitenskap Nguyen Dinh Duc, tidligere leder av universitetsrådet ved University of Technology, Vietnam National University, gir resolusjon nr. 57/NQ-TW fire store muligheter for vitenskapelige forskningsorganisasjoner.

For det første skaper det muligheter til å fremme omstrukturering og forbedre effektiviteten i forskningsaktiviteter på en måte som er nært knyttet til praktiske anvendelser og behovene til nasjonal utvikling; det blir en drivkraft for å hjelpe forskningsinstitutter med å bevege seg sterkt mot anvendt forskning, knyttet til bedrifter, lokaliteter og spesifikke bransjer og yrker.

For det andre, skap muligheter for offentlig-private partnerskap og internasjonale koblinger innen teknologioverføring basert på «treveispartnerskapsmodellen»: stat-forskere-bedrifter. Denne modellen er en strategisk retning for å koble forskningskapasiteter med markedsbehov og investeringsressurser.

For det tredje bidrar det til å fremme digital transformasjon innen forskning, ledelse og kunnskapsdeling. Mange forskningsinstitutter har vært pionerer innen digital transformasjon ved å bygge delte databaser, analysesystemer for stordata, AI-drevne forskningssimuleringsmodeller, laboratorieautomatisering og implementering av åpen forskning.

For det fjerde, skap et løft for å forbedre kvaliteten på forskerteamet og bygge et kreativt akademisk miljø.

Umiddelbart etter at resolusjonen ble vedtatt, tok forskningsorganisasjonene konkrete tiltak for å sette den ut i livet. Det teknologiske universitetet ved Vietnams nasjonale universitet i Hanoi gjorde betydelige justeringer for å samsvare med utviklingstrender og oppfylle praktiske krav, med fokus på forskningsretninger med høy anvendelighet.

For eksempel kjerneteknologifelt som kunstig intelligens (KI), datavitenskap, avanserte materialer, robotikk, automatisering, høyteknologisk landbruk, smarte byer og transport, informasjonssikkerhet, elektronikk, energi, chip- og halvlederdesign. Dette er høyteknologiske felt med potensial til å bidra til Vietnams digitale økonomi og Industri 4.0.

Samtidig har forskningsinstitusjoner i både statlig og privat sektor fokusert på å utvikle praktiske og svært anvendelige produkter og løsninger. For eksempel har nettportalen for vitenskapelige og teknologiske produkter, løsninger, innovasjon og digital transformasjon på https://nq57.mst.gov.vn mottatt en rekke søknader og publisert hundrevis av nyttige produkter, som bidrar til formidling og markedsføring av vitenskap, teknologi og innovasjon i praksis.

Mange potensielle områder har imidlertid ennå ikke mottatt investeringer i forskning for å utnytte fordelene og kapitalisere på mulighetene som oppstår fra resolusjon nr. 57-NQ/TW. Førsteamanuensis Dr. Dong Van Quyen, assisterende direktør ved Institute of Biology, Vietnam Academy of Science and Technology, uttalte: «Vietnam har et stort fortrinn innen biologisk mangfold og urfolks mikrobielle ressurser, men anvendelsen av mikrobiell teknologi i dagliglivet er fortsatt begrenset. Noen enheter har produsert vaksiner, og under den nylige Covid-19-pandemien har noen enheter laget medisiner for forebygging og behandling av sykdommer, men sammenlignet med det vitenskapelige potensialet og tilgjengelige ressurser, er den kommersielle verdien fortsatt beskjeden. Politikken må fokusere mer på praktiske anvendelser, slik at vitenskapelig forskning ikke stopper ved laboratoriet, men virkelig går inn i det virkelige liv.»

Politikken må fokusere mer på praktiske anvendelser, og sikre at vitenskapelig forskning ikke forblir begrenset til laboratoriet, men virkelig kommer inn i det virkelige liv.

Førsteamanuensis, dr. Dong Van Quyen, assisterende direktør ved Institutt for biologi, Vietnams vitenskaps- og teknologiakademi

For å realisere disse retningslinjene er det nødvendig å styrke koblingene mellom «staten – forskere – bedrifter – lokalsamfunnet» i vitenskaps- og teknologiaktiviteter. Forskningsinstitutter, universiteter og innovasjonssentre må bli viktige koblinger i det nasjonale innovasjonsøkosystemet.

Professor og doktor i naturvitenskap Nguyen Dinh Duc uttalte: «Opplæringsinstitusjoner og forskningsorganisasjoner må tydelig definere sin kjernerolle for virkelig å bli innovasjonssentre, steder som genererer kunnskap og omdanner denne kunnskapen til teknologi og produkter.»

Nguyen Trung Chinh, styreleder og administrerende direktør i CMC Group, foreslo etableringen av et Hanoi Innovation Center, lokalisert i Hoa Lac High-Tech Park, under en offentlig-privat partnerskapsmodell. Dette senteret skal fungere som et strategisk knutepunkt som forbinder FoU-ressurser, opplæring av menneskelige ressurser, teknologioverføring, inkubatorer, oppstartsaktiviteter, teknologiutvekslingsplattformer og skaper et åpent rom for å promotere "Make in Vietnam"-produkter fra konsept til kommersialisering. CMC Group bekreftet sin villighet til å samarbeide med Hanoi University of Science and Technology og Hoa Lac High-Tech Park Management Board for å implementere denne pilotmodellen som bevis på gjennomførbarheten av "treparts"-samarbeidsmodellen.

Noen forskere peker på årsakene til at vitenskapens og teknologiens bidrag til sosioøkonomisk utvikling fortsatt er begrenset: Forskningsprosjekter er utformet med korte implementeringsperioder (2–3 år), og er ikke tilstrekkelige til å løse grunnleggende eller strategiske vitenskapelige og teknologiske problemer; det mangler mellom- og langsiktige finansieringsmekanismer, noe som gjør det vanskelig for forskningsgrupper å forfølge bærekraftige retninger som kan skape reelle teknologiske gjennombrudd; og det mangler effektive teknologioverføringsprogrammer.

QUANG HUY

Kilde: https://nhandan.vn/co-hoi-vangcho-cac-to-chuc-nghien-cuu-khoa-hoc-post898277.html