Co-opBank - 30 år med utholdenhet for utviklingen av folkets kredittfondsystem

I løpet av de siste tre tiårene har Co-opBank alltid forsøkt å befeste sin posisjon som den ledende banken i folkets kredittfondsystem – en viktig komponent i mikrofinans- og det kollektive økonomiske økosystemet i Vietnam.

Lederne av Co-opBank mottok et fortjenstbevis fra guvernøren i Vietnams statsbank for deres enestående innsats i å bidra til fullføringen av bankens oppgaver. Dette sertifikatet ble overrakt av Doan Thai Son - visesentralbanksjef i Vietnams statsbank - under seremonien i anledning 30-årsjubileet for Co-opBanks etablering.

Misjon er grunnpilaren i det kooperative finansielle systemet

5. august 1995 ble Central People's Credit Fund – forgjengeren til Cooperative Bank of Vietnam (Co-opBank) – opprettet i henhold til beslutning nr. 162/QD-NH5 fra guvernøren i statsbanken.

I sammenheng med landets transformasjon mot innovasjon ble People's Credit Fund (PCF)-modellen født for å tilby lovlig og trygg kredittkapital til folk på landsbygda, husholdninger og kooperativer. For å operere effektivt trenger imidlertid PCF-er en sentral organisasjon for å koble sammen, regulere kapital og lede hele systemet, noe som har vært Co-opBank's oppdrag de siste tre tiårene. Med et nettverk av hovedkvarterer, 32 filialer og 66 transaksjonskontorer spiller Co-opBank ikke bare rollen som en "følgesvenn", men også en drivkraft for bærekraftig utvikling av nesten 1200 PCF-er med mange kjerneoppgaver som å regulere kapital, støtte likviditet, inspeksjon og tilsyn, opplæring, utsendelse av ansatte for å delta i restrukturering av svake PCF-er ... og bidra til å stabilisere systemet og forbedre sikkerheten til kredittaktiviteter i landlige områder.

Ledere av State Bank of Vietnam, tidligere ledere av State Bank of Vietnam, Co-opBanks styre og tidligere ledere av Co-opBank tok suvenirbilder på 30-årsjubileet for Co-opBanks etablering.

Innovasjon - modernisering - digitalisering

I de senere årene har Co-opBank aktivt implementert digital transformasjon, modernisert bankprodukter og -tjenester mot QTDND, som å utvikle moderne programvaresystemer, koble nesten 1000 QTDND til interbankbetalingsnettverket, utstede Co-opBank Napas-chipkort, tilby døgnåpne pengeoverføringstjenester, digital bankvirksomhet med Co-opBank mobilbanktjenester...

Spesielt trioen av digitale plattformer designet spesielt for QTDND-er av Co-opBank hjelper ikke bare QTDND-er med å forbedre driftseffektiviteten, men skaper også et skifte i ledelsestenkning og tilgang til teknologi i det moderne finansmiljøet. Denne innsatsen har bidratt til at Co-opBank har blitt hedret av World Association of Credit Unions (WOCCU) som «Årets digitale transformasjonsorganisasjon» (2023).

Tjenestemenn ved Ninh Giang People's Credit Fund i Ninh Binh -provinsen introduserer Co-opBanks døgnåpne pengeoverføringsprodukt for fondets medlemmer.

Co-opBank bygde sammen med QTDND System Safety Guarantee Fund og QTDND Association en ny merkeidentitet, som hjalp QTDND-er med å forbedre sitt profesjonelle og moderne image, og skapte bærekraftig tillit i lokalsamfunnet, der hver QTDND er både en bank og et «fond for alle».

Drivkraften bak tallene

I løpet av de siste 10 årene har QTDND-systemet med støtte fra Co-opBank gjort bemerkelsesverdige fremskritt: QTDNDs stiftelseskapital økte med 165,2 %; totale eiendeler økte med 156,7 %; vekstraten for utestående lån for QTDND økte med 190,5 %; kapitalmobiliseringen økte med 173,8 %, tapsgraden på gjeld 0,85 %.

Co-opBank alene har nå, fra en beskjeden skala i 1995, nå nådd nesten 70 billioner VND i totale eiendeler, mobilisert kapital på nesten 64 billioner VND, utestående lån på omtrent 39 billioner VND og tap på 0,36 %. Disse tallene, mer enn økonomisk vekst, er også et mål på tillit, kameratskap og tilknytning til den kooperative økonomien .

Reise "Stødige skritt for å nå langt"

Co-opBank går inn i en ny utviklingsfase og definerer tydelig sin strategi for å bli en ledende bank innen mikrofinansiering for lokalsamfunnet med viktige løsninger: Øke charterkapitalen, styrke den finansielle kapasiteten; Utvikle finansielle produkter og tjenester, spesielt de som er spesifikt for Folkekredittfondene, medlemmer av Folkekredittfondet, kooperativer, husholdninger, små og mikrobedrifter i landlige, avsidesliggende og isolerte områder; Forbedre kvaliteten på organisasjonsaktiviteter og menneskelige ressurser; Fremme omfattende digital transformasjon fra infrastruktur til tjenester; Fullføre systemet for risikokontroll og forebygging; Samtidig utvide internasjonalt samarbeid for å få tilgang til fortrinnsrettslige kapitalkilder og moderne ledelseserfaring.

Co-opBank er i dag ikke bare en bank for Folkets kredittfond, men også en forbindende, ledende og spredende faktor for samarbeid, som bidrar til å bygge et sterkt, moderne og humant mikrofinanssystem for samfunnet i Vietnam.

Bich Dao

Kilde: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html