Arbeidere venter på Tet-bonus

I årets siste dager, midt i maskineriets ustanselige rytme, jobber titusenvis av arbeidere i Thai Nguyen-provinsen fortsatt flittig overtid, og streber etter å fullføre oppgavene sine mens de ivrig venter på informasjon om Tet-bonusene sine. For dem er årssluttbonusen en anerkjennelse av et år med vedvarende innsats, og gir ytterligere motivasjon og en følelse av trygghet når de kommer hjem for å gjenforenes med familiene sine.

Representanter fra Thai Nguyen provinsielle arbeiderforening gir Tet-gaver til arbeidere i vanskelige omstendigheter. (Foto: Levert)

I realiteten blir spørsmålet om «om det blir en bonus, og hvor mye?» et hett tema i fabrikker og på arbeidernes sovesaler etter hvert som Tet (månåret) nærmer seg. Med en gjennomsnittsinntekt som knapt er nok til å dekke levekostnader, er Tet-bonuser nesten den eneste finansieringskilden arbeidere kan bruke til å dekke utgifter ved årets slutt, fra bussbilletter hjem og gaver til foreldre til å betale ned oppsamlet gjeld etter et langt år.

Mange arbeidere i industrisoner i Thai Nguyen aksepterer kontinuerlig overtid og jobber i høypressede miljøer i håp om å motta en velfortjent bonus på slutten av året.

Men når selskaper er sene med å annonsere bonusplanene sine, blir den forventningen raskt til bekymring. Bekymringen handler ikke bare om pengene, men også om følelsen av å bli oversett og ikke bli verdsatt for de stille bidragene som gis gjennom året.

Fra et annet perspektiv er det også viktig å erkjenne at noen bedrifter står overfor betydelige vanskeligheter. Markedssvingninger, synkende ordreinngang og økende produksjonskostnader tvinger bedrifter til å nøye vurdere alle utgifter. I denne sammenhengen blir Tet-bonuser et vanskelig dilemma, som tvinger ledelsen til å velge mellom å opprettholde kontantstrømmen og å sikre de ansattes levebrød.

Det er nettopp i utfordrende tider at bedriftenes sosiale rolle og ansvar blir enda tydeligere. En Tet-bonus, enten stor eller liten, vil, hvis den annonseres tidlig, transparent og rimelig, hjelpe arbeiderne med å stabilisere moralen, styrke tilliten og fremme langsiktig forpliktelse.

I Thai Nguyen har mange bedrifter proaktivt tatt grep med fleksible løsninger. Noen, som ikke kan tilby høye kontantbonuser, har gått over til å støtte arbeidere med naturalytelser, Tet-gaver eller subsidiere bussbilletter slik at de kan reise hjem til høytiden.

Noen andre bedrifter deler åpent informasjon om produksjon og økonomi, slik at ansatte kan forstå og dele byrden. Selv om denne tilnærmingen kanskje ikke fullt ut oppfyller forventningene til alle arbeidere, viser den i det minste solidaritet og ansvar.

I samarbeid med bedrifter planlegger Thai Nguyen Provincial Labor Union å bevilge over 11,45 milliarder VND til å organisere aktiviteter for å ta vare på fagforeningsmedlemmer og arbeidere under Tet-høytiden.

På lang sikt bør ikke spørsmålet om Tet-bonuser bare være et spørsmål om «om eller ikke» på slutten av hvert år, men bør sees på som en del av en bedrifts strategi for bærekraftig utvikling. Når arbeidstakernes rettigheter er garantert, vil de føle seg trygge og engasjerte, noe som fører til økt produktivitet og arbeidskvalitet.

I forretningsligningen fungerer Tet-bonuser også som en test av ansvar, kompetanse og langsiktig visjon. Når bedrifter og ansatte deler og jobber sammen, blir vårsesongen virkelig givende for begge sider.

Kilde: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202601/cong-nhan-chothuong-tet-b4a627e/