Coffee Company 15 skal høste kaffe i 2025.
15th Coffee Company Limited (Militærregion 5) har vært tilknyttet det sentrale høylandet i 30 år. Gjennom årene har generasjoner av soldater ikke bare utmerket seg innen produksjon og forretningsdrift, og bygget opp merkevaren «15th Coffee – soldatens kaffe», men har også blitt en modellenhet i sivile anliggender, og brakt velstand til landsbyer og lokalsamfunn av etniske minoriteter.
TYPISKE FUNKSJONER I KAFFEPRODUKSJON
Selskapet ble etablert 18. april 1996 gjennom en sammenslåing av kompani 53 (hærkorps 12), gård 352 og gård 712 (hærkorps 15), og utførte direkte nasjonale forsvars- og sikkerhetsoppgaver kombinert med produksjon og forretningsaktiviteter i 3 bydeler og 8 kommuner i provinsene Dak Lak, Gia Lai og Lam Dong, samt byen Da Nang . Gjennom sin 30 år lange reise innen kaffeproduksjon har Coffee Company 15, til tross for opp- og nedturer i den vietnamesiske kaffeindustrien, alltid bevart kapitalen sin og blitt et lysende eksempel i den nasjonale kaffeindustrien.
For å bli et forbilde innen kaffeproduksjon, legger Coffee Company 15 først og fremst spesiell vekt på å investere i vanningssystemer, og sikre tilstrekkelig vann til kaffeplantene, selv under alvorlig tørke i det sentrale høylandet. Selskapet har investert hundrevis av milliarder dong og bygget mer enn et dusin vannreservoarer. Samtidig har enheten investert i borehull og automatiske vanningssystemer i frukthager der vannet fra reservoarene ikke når frem. I tørkeperioder implementerer de vannbesparende vanningsmetoder som "punktvanning" og utvider vanningssyklusen. Med det eksisterende vanningssystemet forsyner enheten også vanningsvann til hundrevis av hektar med kaffeplantasjer som tilhører lokale bønder i området der den er stasjonert.
Instruksjoner for bønder i Quang Son kommune ( Lam Dong -provinsen) om stell av gjenplantede kaffetrær.
Tiltaket Coffee Company 15 har iverksatt for å forbedre kaffeproduktiviteten og kvaliteten, er å produsere i henhold til den «geografiske indikasjonen for Buon Ma Thuot-kaffe». Til dags dato er 100 % av kaffedyrkingsarealet anerkjent som å oppfylle den «geografiske indikasjonen for Buon Ma Thuot-kaffe». Det er verdt å merke seg at selskapet i 2025 vil være den første bedriften i Dak Lak-provinsen som etablerer et økologisk kaffedyrkingsområde på 23 hektar i henhold til USDA (United States Department of Agriculture ) og EU (European Union) standarder. I 2025 fullførte Coffee Company 15 investeringen og satte i drift et prosesseringsanlegg for pulverkaffe med en moderne brennings-, kvern- og pakkelinje, med en kapasitet på 200 kg/time og en investering på over 10,5 milliarder VND. Fra dette moderne prosesseringsanlegget produserer selskapet mange nye produktlinjer som økologisk kaffe, papirfilterkaffe og teposekaffe, knyttet til økologiske råvareområder og sirkulært landbruk; samtidig implementerer den merkevarebeskyttelse, registrerer seg for OCOP-produktevaluering og bekrefter gradvis merkevaren «Kaffe 15 – soldatens kaffe».
Instruksjoner for bønder i Quang Son kommune (Lam Dong-provinsen) om stell av gjenplantede kaffetrær.
En av enhetens bemerkelsesverdige suksesser innen kaffeproduksjon er den effektive anvendelsen av vitenskapelige og tekniske metoder for poding for å gjenplante aldrende kaffeplantasjer. Gitt at enhetens kaffeplantasjer ble plantet i 1987, mens forretningssyklusen til et kaffetre bare er 20–25 år, er en stor del av plantasjene gamle og krever gjenplanting. Praktisk erfaring viser at gjenplanting med nye trær medfører mange risikoer og høye kostnader (omtrent 120 millioner VND/ha), med en lang grunnleggende plantasjeutviklingssyklus på 4 år. Derfor bestemte selskapet seg dristig for å gjenplante med nye podede kvister på gamle grunnstammer, noe som reduserte kostnadene til 70 millioner VND/ha og forkortet den grunnleggende plantasjeutviklingssyklusen til 3 år. Den viktigste suksessen med denne podemetoden er det enestående utbyttet fra enhetens plantasjer, som når 22 tonn ferske kaffebær/ha – det høyeste i Central Highlands-regionen. Til dags dato har Coffee Company 15 gjenplantet over 550 hektar kaffe, og oppnådd 100 % av arealet som krever gjenplanting. I tillegg til å gjenplante sine egne plantasjer, gir selskapet også støtte til etniske minoritetssamfunn i området med frøplanter, gjødsel og teknisk assistanse for å gjenplante dusinvis av hektar med kaffe.
KOM OG GJØR EN GOD JOBB MED MASSEMOBILISERINGSARBEIDET
Ikke bare har Coffee Company 15 drevet virksomheten sin i riktig retning, i samsvar med loven, og oppnådd økonomisk effektivitet, men i løpet av de siste 30 årene har det også strebet etter og slått seg sammen med lokale partikomiteer og myndigheter for å ta vare på livene til etniske minoritetspersoner i Central Highlands-regionen.
Coffee Company 15 donerer avlskyr til fattige husholdninger i Dak Lak-provinsen.
I kaffeproduksjonssektoren har Coffee Company 15 skapt jobber for 650 arbeidere, inkludert 101 etniske minoritetsarbeidere, med en gjennomsnittslønn på 16 millioner VND/person/måned; og skapt sesongjobber for tusenvis av lokale arbeidere. Av de mer enn 600 arbeiderhusholdningene som har kontrakt for å dyrke kaffe, overskrider over 80 % kvotene sine årlig. For eksempel, i kaffehøstsesongen 2025 overskred husholdninger som H'Biếu Kao kvotene sine med over 3,2 tonn ferske kaffebær/hektar; og H'Doan Kbuôr overskred kvotene sine med over 3,4 tonn ferske kaffebær/hektar. Med stabil sysselsetting og inntekt har fattigdomsraten blant selskapets arbeidere sunket raskt, med 60 husholdninger som for tiden får spesiell oppmerksomhet for å oppnå bærekraftig fattigdomsbekjempelse. Som et forsvars- og sikkerhetsforetak, og samtidig driver to forsvarsøkonomiske soner (Dak Lak og Quang Son), dyrker og selger selskapet for tiden 828 hektar kaffe og over 99 hektar gummi; Det driver også fabrikker som produserer malt kaffe, biogjødsel og renset drikkevann. I sin forretningsdrift har partikomiteen og styret enstemmig blitt enige om en policy om å prioritere rekruttering og sysselsetting av lokalbefolkningen, spesielt etniske minoriteter, i området, og gi dem tomter og muligheter til å investere i kaffe- og gummiproduksjon. Til dags dato har selskapet skapt arbeidsplasser for 101 arbeidere fra etniske minoriteter.
Når det gjelder infrastrukturinvesteringer, har enheten i Cu M'gar økonomisk-forsvarssone og Quang Son økonomisk-forsvarssone mobilisert over 150 milliarder dong for å investere i infrastrukturbygging, gjenbosetting og stabilisering av livene til 4700 mennesker i 5 nye økonomiske landsbyer innenfor prosjektområdet.
Mer spesifikt har enheten mobilisert over 100 milliarder dong for å investere i infrastruktur i prosjektområdet i Quang Sons økonomiske forsvarssone. Dette inkluderer: bygging av 17,5 km med mellom- og lavspenningsledninger, som forsyner 636 husstander med strøm; bygging av 75,1 km med landveier, 5 vanningsreservoarer og demninger, med 12,5 km med kanaler, som sikrer vanningsvann til over 1000 hektar med ulike avlinger; boring av 6 brønner og graving av 66 nye brønner for å forsyne beboerne med vann; bygging av 22 nye klasserom og en klinikk med 15 senger; gjenvinning av 580,5 hektar land og rydding av 12 hektar land for å gi bolig- og jordbruksland til beboerne i prosjektområdet.
Quang Sons økonomiske forsvarssone har mottatt og organisert stabile bosettinger for 508 husstander, med 2101 personer, hovedsakelig fattige etniske minoriteter i Hamlet 4, Dak Snao Hamlet og Dak Snao 2 Hamlet, Quang Son kommune. Hver husstand ble tildelt 1000 m2 boligareal, 1 hektar produksjonsareal, og mottok støtte fra 3,8 til 7 millioner VND, med en total finansiering på 2,32 milliarder VND gitt av Quang Sons økonomiske forsvarssone for å støtte flyttingen av mennesker til prosjektområdet. I tillegg koordinerte Quang Sons økonomiske forsvarssone også med lokale partikomiteer og myndigheter for å stabilisere livene til 11 205 husstander, med 53 312 personer i 41 landsbyer og boligklynger av 3 kommuner i prosjektområdet. Takket være investeringsressursene mobilisert av Quang Sons økonomiske forsvarssone, har Quang Son kommune nå oppnådd 15 kriterier. Kommunene Quang Hoa og Ta Dung har oppfylt 13 kriterier i det nye programmet for landlig utvikling.
Fra 2022 til 2026, ved å implementere det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder, forsynte Coffee Company 15 med frøplanter, husdyr og landbruksforsyninger til 800 fattige og nesten fattige husholdninger i Dak Lak og Lam Dong-provinsene, med et totalt budsjett på nesten 20 milliarder VND. Som et resultat har hundrevis av støttede husholdninger unnsluppet fattigdom.
Når man ser tilbake på 30 år med engasjement for det sentrale høylandet, har generasjoner av soldater fra Coffee Company 15 mobilisert betydelige investeringer i infrastrukturutvikling, som strøm, veier, skoler, helsestasjoner og vanningssystemer, og gitt viktige bidrag til å støtte kommuner i å nå nye mål for landlig utvikling. Fra 2020 til 2026 bygde og donerte de 47 hus til fattige husholdninger. Hvert år i løpet av kinesisk nyttår distribuerer Coffee Company 15 600–700 gavepakker til politiske mottakere, fattige og nesten fattige husholdninger; organiserer medisinske undersøkelser og gir medisin til 1200 mennesker; med en total årlig utgift på 700 millioner til 1 milliard VND, og bidrar dermed til å bygge stadig fredeligere og mer velstående landsbyer i det sentrale høylandet. Coffee Company 15 har ikke bare bygget merkevaren «Coffee 15 – soldatens kaffe», men også forbedret tradisjonene og kvalitetene til Ho Chi Minh-hæren i den nye æraen i folks hjerter.
Kilde: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html
