Avdelingen for inspeksjon, klager og forlik av anmeldelser, region I oppsummerer arbeidet i 2024

Rapporten om resultatene av implementeringen av oppgaver i 2024 i avdeling I viser at det har blitt viet oppmerksomhet til arbeidet med statlig forvaltning for det tildelte området, at det har blitt proaktivt fulgt opp området, regelmessig oppfordret til og koordinert med folkekomiteene i provinser og byer, og inspektorater i provinser og byer for å dirigere og håndtere saken raskt, bidratt til å stabilisere sosial orden og sikkerhet på steder i regionen, begrenset innbyggeres mulighet til å sende inn klager i stort antall, og at det går utover nivået til det sentrale mottakskontoret for borgere, spesielt for kompliserte og langvarige klager og angivelser i henhold til plan nr. 363/KH-TTCP, nr. 1910/KH-TTCP fra regjeringsinspektoratet .

I 2024 ble avdeling I tildelt og utførte 8 inspeksjoner, hvorav: 5 ble overført i 2023 og 3 ble planlagt i henhold til den godkjente planen i 2024. Frem til nå har 2 utstedt konklusjoner og offentliggjort inspeksjonskonklusjonene; 1 har utarbeidet en rapport til statsministeren ; 2 har rapportert resultater og utvikler et utkast til inspeksjonskonklusjon;

Departementet har inspisert og verifisert 12 saker tildelt av statsministeren . Departementet har umiddelbart rådet lederne av Statens tilsyn til å opprette 5 arbeidsgrupper for å gjennomføre inspeksjoner og verifiseringer. Resultatene fra 12 av 12 saker er rapportert, og statsministeren har utstedt et dokument som instruerer lokalsamfunnene til å implementere anbefalingene fra Statens tilsyn.

I løpet av perioden koordinerte avdeling I med den sentrale komiteen for mottak av borgere for å forberede innhold og dokumenter, og sendte avdelingsledere og lokale tjenestemenn for å delta i de regelmessige møtene for mottak av borgere til lederne av regjeringsinspektoratet og for å oppfordre til arbeid med mottak av borgere og klageløsning i provinsene Bac Ninh, Ha Nam, Thai Nguyen, Tuyen Quang og Lao Cai.

Evaluering av resultatresultatene til avdeling I viser at avdelingens ledere alltid følger nøye med på og implementerer instruksjonene fra partikomiteen for regjeringsinspektøren og generalinspektøren for å fullføre inspeksjoner i henhold til planen. Ansvarsfordelingen til avdelingens ledere er tydelig, noe som sikrer punktlighet, initiativ og koordinering med arbeidet.

Statlig ledelse fokuserer på proaktiv forståelse av situasjonen, håndtering av kompliserte saker, saker som tiltrekker seg opinionen og pressen; spesielt proaktiv koordinering med ansvarlige provinser og byer blir stadig tettere knyttet sammen; sammen med lokalsamfunn diskutere løsninger for å løse mange kompliserte saker; samtidig gi veiledning og utveksle faglige erfaringer; styrke relasjoner og koordinering innen tildelte arbeidsområder.

Vær jevnlig oppmerksom på å bygge intern solidaritet, fremme kollektiv styrke for å skape konsensus og høy enhet i retning, ledelse og drift av enheten, og fremme individers rolle i utførelsen av tildelte oppgaver. Vær oppmerksom på å skape forutsetninger for at fagforeningen kan operere i samsvar med organisasjonens prinsipper og formål.

Organiseringen og ledelsen av inspeksjoner og arbeidsgrupper fulgte strengt lovbestemmelsene om inspeksjon, håndtering av klager og anmeldelser; inspeksjonsteamene og arbeidsgruppene ble utplassert i henhold til tidsplanen, innholdet og tidsrammen som ble godkjent av regjeringens generalinspektør.

Angående klager og angivelser, ga den tildelte enheten raskt råd om forlik for å sikre resultater, i samsvar med loven, og for å beskytte statens og borgernes legitime rettigheter og interesser.

I tillegg påpekte Avdeling I også noen begrensninger, det vil si at selv om det statlige forvaltningsarbeidet for området under dens forvaltning har hatt mange positive endringer, har resultatene ennå ikke oppfylt kravene. Implementeringen av det månedlige og kvartalsvise informasjons- og rapporteringsregimet for departementets avdelinger er noen ganger ikke fullstendig og rettidig.

Rapportering av inspeksjonsresultater og utkast til konklusjoner tar fortsatt lang tid, arbeidet med å sende inn arkiverte dokumenter fra noen inspeksjonsteam går fortsatt sakte, arbeidet med å oppsummere og hente erfaringer etter inspeksjoner gjøres ikke regelmessig.

I en tale på konferansen anerkjente og satte visegeneralinspektøren for regjeringen, Duong Quoc Huy, stor pris på resultatene som ble oppnådd av avdeling I i 2024. Visegeneralinspektøren for regjeringen bekreftet at avdeling I er en av de typiske enhetene for å løse inspeksjoner, alltid tar ledelsen i å implementere nye forskrifter, sikrer fremdrift og fullfører inspeksjoner før planen. Samtidig satte visegeneralinspektøren for regjeringen, Duong Quoc Huy, stor pris på rollen til avdeling I i å motta folk, håndtere klager og anmeldelser, og bekreftet at dette enestående resultatet demonstrerer ansvarsfølelsen og initiativet til kollektivet av tjenestemenn og embetsmenn i avdeling I når det gjelder å følge lokaliteten nøye, forstå situasjonen og raskt gi råd til lederne i regjeringsinspektoratet.

Når det gjelder retning og oppgaver i den kommende tiden, bemerket visegeneralinspektør for regjeringen, Duong Quoc Huy, at avdeling I må styrke arbeidet med å forstå situasjonen, følge nøye med på lokalt nivå, spesielt i sammenheng med partikongressene i 2025 på alle nivåer frem mot den 14. nasjonale partikongressen. Visegeneralinspektøren understreket at jo bedre man forstår situasjonen fra grasrota, desto mer proaktiv vil man være i å gi råd til lederne, samtidig som man prøver å håndtere og minimere handlinger som påvirker lokale tjenestemenn.

Kilde: https://thanhtra.gov.vn/web/guest/rss/-/asset_publisher/9o9NiJxEaxfK/content/id/6603136