Fra 1. juli 2025 og frem til i dag har partikomiteen i Van Dons spesielle økonomiske sone utstedt 2578 dokumenter som gir omfattende ledelse og veiledning i alle aspekter av arbeidet, inkludert 103 dokumenter som konkretiserer konklusjonene fra sentralkomiteen og direktivene fra den provinsielle partikomiteen om implementering av den todelte lokale styringsmodellen. Dette er et stort arbeidsvolum som demonstrerer den høye politiske besluttsomheten lokalsamfunnet har i å organisere apparatet og opprettholde en smidig drift helt fra den innledende fasen av modelltransformasjonen.

I tillegg til å fokusere på organisatorisk omstrukturering, opprettholder den spesielle økonomiske sonen også strengt systemet med konferanser, orienteringer, mottakelse av borgere og dialoger med lederne av partikomiteene. Dermed forstår man raskt folks tanker og ambisjoner og løser vanskeligheter som oppstår på grasrota. Herr Dao Van Vu, nestleder i folkekomiteen i Van Don spesielle økonomiske sone, sa: Den spesielle økonomiske sonen har fastslått at det å operere under en todelt lokal styringsmodell ikke bare er et krav for organisasjonsstrukturen, men også har som mål å tjene folket bedre og forbedre effektiviteten og produktiviteten til lokalt styring, spesielt i avsidesliggende øyområder.
Gitt de unike geografiske egenskapene til det enorme området, de mange isolerte øyene og transporten som er sterkt avhengig av værforhold, beordret partikomiteen i den spesielle administrative regionen etableringen av syv permanente arbeidsgrupper i områdene Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung, Ban Sen, Binh Dan og Dai Xuyen-Van Yen. Disse arbeidsgruppene fungerer også som syv punkter for å motta og levere resultater til innbyggerne, med deltakelse fra ulike krefter innenfor det politiske systemet, inkludert: partibyggingskomiteer, fedrelandsfronten, spesialiserte avdelinger og avdelinger i den spesielle administrative regionens folkekomité, politiet og det offentlige administrative tjenestesenteret...

Det å utplassere innsatsstyrker direkte på grasrotnivå, spesielt på avsidesliggende øyer, har bidratt til rettidig løsning av mange nye problemer knyttet til land, håndtering av administrative brudd, katastrofeforebygging og administrativ støtte til innbyggere og bedrifter.
På Quan Lan-øya, i stedet for at innbyggerne må reise til sentrum av den spesielle økonomiske sonen (fastlandet), avhengig av båter og sjøvær, noe som kaster bort tid og krefter, håndteres og løses mange prosedyrer nå rett på øya av arbeidsgruppen. Herr Vu Duc Tuan (innbygger på Quan Lan-øya) delte: «Etableringen og opprettholdelsen av en permanent arbeidsgruppe på øyene og i avsidesliggende områder av den spesielle økonomiske sonen Van Don er helt passende og meningsfullt. Uten denne arbeidsgruppen ville folk måttet bruke tid og penger på å reise til fastlandet for å fullføre administrative prosedyrer. Takket være den permanente arbeidsgruppen rett på øya, synes folk det er mye mer praktisk.»
I tillegg til å støtte folket, fungerer arbeidsgruppene også som en "forlengelse" av myndighetene når det gjelder å overvåke den lokale situasjonen og raskt håndtere nye problemer på grasrotnivå. Et av høydepunktene etter ett år med implementering av den nye forvaltningsmodellen i Van Don er effektiviteten i løsningen av administrative prosedyrer for innbyggere og bedrifter. I følge rapporten fra Van Dons spesielle økonomiske sone har det offentlige administrative tjenestesenteret i den spesielle økonomiske sonen fra 1. juli 2025 til i dag mottatt og behandlet 11 438 administrative prosedyresaker, hvorav 99,59 % ble løst før planen. Antallet saker som ble løst for sent utgjorde bare 0,41 %.

Det er verdt å merke seg at akselerasjonen av digital transformasjon og levering av offentlige tjenester på nett har gitt positive resultater. 11 557 søknader om offentlige tjenester ble behandlet på nett, noe som representerer 98,28 % av det totale antallet mottatte søknader. Andelen kontantløse betalinger av gebyrer og avgifter nådde 100 %. Disse tallene viser at den nye forvaltningsmodellen ikke bare effektiviserer det administrative apparatet, men også forbedrer kvaliteten på tjenestene til folket, spesielt i kyst- og øyområder med vanskelig tilgang.
Etter en periode med implementering av en todelt lokal forvaltningsmodell, har potensialet og fordelene ved marin økonomi, turisme og tjenester i Van Dons spesielle økonomiske sone blitt bedre utnyttet, noe som gradvis tiltrekker seg strategiske investorer. I 2025 forventes vekstraten for Van Dons produksjonsverdi å nå 26,8 %, som overstiger den opprinnelige oppløsningen med 2,5 % og den justerte oppløsningen med 0,5 %. Innen utgangen av første kvartal 2026 forventes vekstraten å nå 23,8 %, en økning på 1,1 % sammenlignet med det anslåtte scenarioet. Turismeinntektene er anslått til 799 milliarder VND, som når 135,4 % av det anslåtte scenarioet for første kvartal. Statsbudsjettinntektene i området er anslått til 306 milliarder VND, som når 143,8 % av det provinsielle målet.
Til tross for mange positive resultater står implementeringen av den nye administrative modellen i Van Don fortsatt overfor en rekke utfordringer. Det store området, de mange avsidesliggende øyene og den spredte befolkningen resulterer i betydelig høyere administrative og driftsmessige kostnader sammenlignet med fastlandsområder. Samtidig er IT-infrastrukturen i noen øyområder ennå ikke fullt utviklet, og værforholdene til sjøs skaper stadig hindringer for reise- og arbeidsprosesser.

For å sikre at den nye administrative modellen i Van Don fungerer mer effektivt i fremtiden, må lokalsamfunnet fortsette å styrke den digitale transformasjonen, forbedre telekommunikasjonsinfrastrukturen og forbedre kvaliteten på offentlige tjenester på nett for å redusere reisepresset for øyboerne, ifølge Cao Tuong Huy, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Van Dons spesielle økonomiske sone. I tillegg til dette må provinsen studere og utvikle spesifikke mekanismer for øyområdet, styrke desentralisering og delegering av makt, samtidig som ledernes ansvarlighet styrkes, og fortsette å investere i transportinfrastruktur som forbinder øyene med sentrum av den spesielle økonomiske sonen.
Den nye administrative modellen i Van Don handler ikke bare om å effektivisere byråkratiet, men endrer gradvis tankegangen rundt styring mot en mer moderne, menneskeorientert og tjenesteorientert tilnærming. Spesielt i dette unike øyområdet demonstrerer det en fleksibel, kreativ og praktisk tilnærming å bringe myndighetene «til øyene, nærmere folket» gjennom permanente arbeidsgrupper.
Med utgangspunkt i dette fundamentet skaper Van Don gunstigere forhold for å forbedre kvaliteten på statsforvaltningen, forbedre investeringsmiljøet, fremme utviklingen av marin økonomi, turisme og tjenester av høy kvalitet; og gradvis bygge et moderne, transparent og effektivt administrasjonssystem som oppfyller kravene til rask og bærekraftig utvikling i den nye æraen.
Kilde: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html








Kommentar (0)