Næringslivet står overfor vanskeligheter.
Fru D.T.T.s familie i Dong Gia Nghia-distriktet har drevet med mat- og drikkevarebransjen i mange år. Hun rapporterte at virksomheten deres i flere måneder nå ikke har vært like vellykket som før, med økte drivstoffkostnader og en nedgang i kunder. For å opprettholde forretnings- og produkt-/tjenestekvaliteten har hun måttet redusere bemanningen og mobilisere flere familiemedlemmer for å bidra til lønnsomheten. Fru T. la til at myndighetenes forskrift som nylig hever terskelen for personlig inntektsskatt og merverdiavgift for husholdningsbedrifter fra 500 millioner VND til 1 milliard VND per år, har lettet noe av presset på familiens virksomhet og moral.
På samme måte sa fru NTM, som eier flere butikker som spesialiserer seg på kommersiell og tjenesteutleie langs hovedveier i Gia Nghia sentrum: «Tidligere var familiens utleieboliger alltid fulle, men de siste månedene har mange stått tomme. Noen steder har stått tomme i over tre måneder uten noen henvendelser.» Hun mener årsaken er at forretningsdriften ikke lenger er like gunstig som før, og mange leietakere velger andre alternativer for å redusere tap og sikre inntekt for familiene sine.
Ifølge fru NTT, eieren av en servicebedrift, forlot hun delvis lokalene sine fordi forretningskostnadene økte betydelig, men salget var ikke tilstrekkelig til å dekke disse kostnadene. Hun reduserte produksjonen og endret forretningsmodellen sin fra både butikk og nettbutikk til primært nettbutikk, der hun behandlet produktene hjemme for å redusere utgiftene.
Selv om det ikke finnes spesifikk statistikk, ser det ut til at handel og tjenester i området opplever en viss «stagnasjon», sett fra bedriftseiere og tjenesteleverandørers perspektiv i noen vestlige områder i Lam Dong- provinsen. De umiddelbare årsakene skyldes tydelig bekymringer rundt retningslinjer, skatteprosedyrer, stigende drivstoff- og råvarekostnader, og et segment av kundene som kutter ned på forbruket.
Tilpass deg til endringer
Innenfor denne overordnede konteksten har det imidlertid vært tilpasninger, utvalg og diversifisering av tjenester for å overleve, utvikle og opprettholde bransjen.
Herr Nguyen Nhu Thanh, eier av Hoang Hao General Store i Bac Gia Nghia-distriktet, sa at familien hans har drevet innen handels- og servicesektoren i mange år. Familien selger et bredt utvalg av matvarer, dagligvarer og forbruksvarer. I de første månedene av 2026 opplevde familiebedriften noen ugunstige perioder sammenlignet med tidligere år, men antallet faste kunder har holdt seg stabilt. Dette skyldes sannsynligvis hans konsekvente fokus på å finne varer med tydelig opprinnelse og god kvalitet for å forbedre servicen, og hans konsekvente skatteforpliktelser hvert år.
Herr Thanh mener at det for tiden finnes store muligheter for individuelle bedriftshusholdninger til å utvikle seg. Spesielt fra januar 2026, da regjeringen hever terskelen for personlig inntektsskatt og merverdiavgift for bedriftshusholdninger fra 500 millioner VND til 1 milliard VND per år, har dette hatt en betydelig innvirkning på familiebedriften hans.
For tiden fortsetter kommuner og bydeler å fremme utviklingen av kommersielle og tjenesteytende virksomheter, diversifisere produkter og tjenester (inkludert underholdning, rekreasjon, sightseeing, turisme osv.), spesielt ved å levere nødvendige materialer til produksjon og dagligliv, forbruke produkter og tilby markedsinformasjon. Lokale myndigheter forvalter og bruker markeder og supermarkeder effektivt for å øke kjøpekraften, bytte varer og tilby mat og forbruksvarer til folket.
I tillegg koordinere med spesialiserte etater på høyere nivå for å forbedre effektiviteten av markedsinspeksjon og -kontroll, og strengt håndtere tilfeller av produksjon og handel med forfalskede og undermålsvarer, spesielt bensin, diesel, flytende petroleumsgass og andre viktige varer som tjener produksjonen og folks liv.
Kilde: https://baolamdong.vn/diem-chung-thuong-mai-dich-vu-o-tay-lam-dong-445535.html
Kommentar (0)