I tillegg til markedsføringsaktiviteter og samarbeid med koreanske partnere, streber Do Son etter å tiltrekke seg turister fra andre markeder til å besøke og slappe av i området.
Ifølge informasjon fra folkekomiteen i Do Son-distriktet omfatter Korea Small and Medium Enterprises Association (KOSTA) omtrent 20 000 bedrifter. KOSTA begynte å samarbeide med Do Son tidlig i 2026 og har for tiden et representasjonskontor i Do Son.
KOSTAs partnerskap bidrar ikke bare til å heve Do Sons posisjon på det internasjonale turismekartet , men åpner også for muligheter for samarbeid innen opplæring av menneskelige ressurser, utvikling av turismeprodukter og investeringsattraksjoner.
Ifølge Yuno, leder for KOSTA-prosjektet i Do Son, har dette stedet en helt spesiell appell, både når det gjelder naturlandskap og rik kulturarv. Med sitt omdømme og erfaring innen den internasjonale turistsektoren vil KOSTAs virksomheter bli en viktig bro for å gjøre Do Son til et attraktivt reisemål for koreanske og internasjonale turister, og bidra til vekst innen turisme, tjenester og lokaløkonomi i den nye fasen.
Sammen med det sørkoreanske markedet fornyer Do Son produktene sine for å ønske innenlandske og internasjonale turister velkommen. Pham Hoang Tuan, nestleder i folkekomiteen i Do Son-distriktet, sa at den tradisjonelle Do Son Buffalo Fighting Festival, sammen med feriestedturisme og landlige turismeprodukter, er et unikt og særegent turismeprodukt.
Siden gjenopplivingen i 1990 har festivalen kontinuerlig forbedret seg når det gjelder organisering, samtidig som den har bevart sine tradisjonelle kulturelle verdier. Dette er det som skaper dens unike appell, og gir internasjonale turister muligheten til å lære om den unike folkekulturen i Vietnam.
Bedrifter har allerede foreslått til lokale myndigheter å bringe tusenvis av internasjonale turister til den tradisjonelle Do Son Buffalo Fighting Festival i 2026, samt å besøke og oppleve lokalområdet.
I tillegg til å utnytte kulturelle og historiske verdier, har infrastrukturen som tjener turismeutvikling i Do Son hatt sterke gjennombrudd de siste årene, spesielt Dragon Hill International Tourist Area investert av Van Huong Investment and Tourism Joint Stock Company med en skala på over 480 hektar.
Dette er et av de største landgjenvinningsprosjektene i Vietnam, omfattende planlagt som et moderne turisme-, feriested-, underholdnings- og kystbykompleks.
Prosjektet har skapt et mangfoldig turismeøkosystem med den 27-hulls internasjonale golfbanen Dragon Golf Links, det 5-stjerners hotellet Dream Dragon Resort, den kunstige Dragon Beach, et badeland, en lyspark, et konferansesenter og mange store underholdningsområder.
Moderne infrastruktur forbedrer ikke bare servicekvaliteten, men skaper også gunstige forutsetninger for at Do Son kan utvikle eksklusiv feriestedturisme, MICE-turisme, sport og underholdning året rundt, rettet mot segmentet av internasjonale turister med høy kjøpekraft.
Mange nye prosjekter har blitt startet og fullført i området, og tilbyr nye opplevelser for turister. Transportsystemet som forbinder Do Son med sentrum av Hai Phong, Cat Bi internasjonale lufthavn, motorveier og turistnettverket i den nordlige kystregionen blir stadig mer praktisk. Moderne infrastruktur gir en avgjørende drivkraft for at Do Son skal forvandles fra et tradisjonelt feriested til et moderne turistsenter ved sjøen.
«Samlingen av unike naturressurser og turistfasiliteter i verdensklasse åpner opp muligheter for at Do Son kan bli et attraktivt reisemål for internasjonale turister i denne nye utviklingsfasen», understreket Pham Hoang Tuan.
For å forvandle Do Son til et internasjonalt turistmål, mener mange eksperter at bydelen må utnytte sine geografiske fordeler, naturressurser og de unike utviklingsmekanismene til Hai Phong.
Ifølge Dr. Duong Duc Hung, direktør for Institute of Applied Science and Development i Hai Phong, trenger området en kraftig utvikling av nattelivsøkonomien, underholdningskomplekser, tollfrie kjøpesentre, gågater, kulturfestivaler og internasjonale arrangementer.
Fokuset er på å perfeksjonere det eksklusive turismeøkosystemet i Dragon Hill internasjonale turistområde, Hon Dau internasjonale turistområde og Vung Huong-området, og danne feriested-, underholdnings-, konferanse- og maritime idrettsanlegg som oppfyller internasjonale standarder.

Do Son har en betydelig fordel: praktiske forbindelser til Cat Bi internasjonale lufthavn, motorveisystemet, internasjonale havner og Hai Phong frihandelssone. Dette gir et grunnlag for å utvide det internasjonale turistmarkedet, spesielt fra Nordøst-Asia.
Dr. Nguyen Anh Tuan, direktør for Institute of Tourism Economics, foreslo at Do Son trenger en strategi for å posisjonere seg fra et «strandferiested» til et «superkompleks med urbane strander som har åpent hele året».
Do Sons posisjoneringsstrategi må unngå to fallgruver. Den første er posisjonering basert på gamle minner. Bildet av «en strand i nærheten av Hanoi», «et veletablert feriested» og «sommerturisme» har historisk verdi, men det er ikke konkurransedyktig nok i den nye æraen.
Do Son kan ikke gå inn i en ny æra med utvikling hvis den fortsetter å bli markedsført kun som en tradisjonell strand. Den andre fellen er å posisjonere seg basert på byggeskalaen. Å bygge i stor skala gjør den ikke nødvendigvis til et ikon; tunge investeringer garanterer ikke en merkevare. Riktig posisjonering må svare på spørsmålet om hva som gjør Do Son annerledes på kartet over Nord-Vietnams turistmål.
Ifølge Dr. Nguyen Anh Tuan er den mest passende plasseringen for Do Son et fire-sesongs urbant og kystnært megakompleks i nord, som er i stand til å integrere feriesteder, underholdning, shopping, arrangementer og en moderne kystlivsstil i stor skala, og dermed gradvis danne et attraktivt reisemål som oppfyller regionale konkurransestandarder, med sikte på asiatisk anerkjennelse.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/do-son-lam-moi-cac-san-pham-du-lich-de-thu-hut-khach-quoc-te-post1120151.vnp









